簡單易用，高效管理：項目跟蹤管理系統

隨著企業面臨的項目的復雜性和規模不斷增長，一個合適的類目跟蹤管理系統對于檔級的成功至關重要。項目跟蹤管理系統可以實現高度安全的數據加密和審計跟蹤記錄，保護企業的項目數據安全和可追溯性。項目跟蹤管理系統通過幫助項目經理實時監控項目進度，及時發現和解決項目中出現的問題滿足行業需求。通過項目跟蹤管理系統減少項目延期和超預算，通過項目管理軟件，可以更好地管理時間和預算，減少項目延期和超預算的場面。它集企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機軟硬件于一體，非常全面。產品開發流程可以分為七個相關要素，每一個要素都有其常見的不足之處。項目跟蹤管理系統提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。對軟件項目團隊中成員的主要要求：具備一定崗位所需的不同技能，這可能是設計、編碼、測試、溝通等能力適應需求和任務的變動，可知建立良好的人際關系，與組隊中其他成員協作能夠接受加班的要求認真負責、勤奮好學，積極主動，豐創新。下面邑泊軟件來介紹一下項目跟蹤管理系統的主要功能。

項目跟蹤管理系統具有下面的功能：

1. 項目計劃：允許用戶創建項目計劃，設置任務、里程碑、依賴系關，以及資源和時間的分配。
2. 多語言支持：項目跟蹤管理系統可以支持多種語言，以滿足企業面向不同地區和客戶的需求。
3. 時間管理：協助計劃和跟蹤職分所需時間，提供甘特圖或類似的時間線視圖以快速查看項目的進展和任務完成情況。
4. 任務管理：創建、安排和跟蹤任務，以及分配任務給團隊成員。
5. 風險管理：辨別和管理項目中的潛在風險，制定應對措施，并跟蹤風險的狀態和進展。
6. 價格管理：項目跟蹤管理系統可以設置不同的價位策略和折扣規則，根據客戶需求和銷售渠道自動計算價格，確保企業的定價政策得到執行。
7. 風險管理：識別和管理項目中的風險，提供預警、建議和回措施，以確保項目的順利進行。
8. 資源管理：管理檔級所需的資源，包括人員、設備、材料和時間等，以確保資源的有效利用和項目的順利進行。
9. 時間盯梢：允許團隊成員紀要他們的工作時間，包括開始和結束時間、工作類型等信息。

這些功能可以幫助企業更好地管理項目跟蹤信息，提高工作效率和客戶服務質量。根據企業的具象業務需求，項目跟蹤管理系統還可以定制其他功能。

項目跟蹤管理系統的目的主要包括以下幾個方面：(1).解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾；(2).使得對客戶的項目交付承諾做得更好；(3).解決既有人力資源短缺又有人力資源閑置的人力管理難題；(4).提高質量并降低成本；(5).改變企業中的部門本位觀。

上海邑泊項目跟蹤管理系統提供合項目咨詢、產品定制開發、項目部署實施和在線云平臺定制運行的技術服務，滿足行業需求。

邑泊檔次跟蹤管理系統中，項目和任務的多級WBS結構與復雜的網狀圖譜共存，滿足用戶項目管理的需求，并可滿足行業特殊求需。

單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。SaaS項目管理敘平臺，相對于其他的項目跟蹤管理系統又有什么區別？首先，我們先區別傳統軟件與SaaS產品：SaaS模式是一種通過互聯網為用戶提供軟件服務的模式，與傳統軟件對待，SaaS產品不再是用戶向軟件開發商定制軟件或進行二次開發，而是服務商將應用軟件部署在自己的服務器上并通過互聯網提供在線的軟件服務。測試團隊可以通過項目跟蹤管理系統，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，推行用例，提交Bug，查看報表統計等。TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

項目跟蹤管理系統加工制造功能包括：BOM配置、核算批次、加工成本單、組裝拆卸、產品估值調整單、藝工配置和批次跟蹤、客戶來料單、領料單、退料單、成品入庫單、發貨單、工藝用料和任務執行、半成品生產單、實時生產單。邑泊采購管理功能包括：進貨單、進貨退貨單、采購收票、業務單據。邑泊項目跟蹤管理系統零售單包括：創建零售單、查看零售單流水、沖銷零售單、查看零售單單據、打印零售單單據、導出零售單單據。

在財務方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和搞出一直沒太大否極泰來，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業模式和市場，很難有生產做得很出色的系統。浪潮過于側重項目運作，產品成熟度不夠，出品渡槽不夠強大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。系統主要負責投資項目的監管：包括前期項目資金評審、合同管理、招投標管理；項目施工階段重大變更管理、項目進度管理、質量安全管理、現場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環節的管理。投資項目全過程動態監管系統是據悉投資項目管理業務流程設計的，掩蓋項目建設生命周期的全過程。應用開發將業界技術編程可掌握可應用的成熟技術，并放在貨架上供產品開發選用。

基礎資料是項目跟蹤管理系統的基礎功能，邑泊軟件支持全部的業務對象管理，比如：關鍵性、員工、商品、賬戶、庫房、供應商、客戶、集團、公司、部門、倉庫、工廠、店鋪、多賬戶、多庫房、多幣種和外匯支持、物件支持、庫容和庫位支持、庫容尺寸、容積和負載。邑泊基礎資料功能包括：主體、員工、產品、商品、賬戶、庫房、在途庫存、核計項目批次。對于進出口貿易，可以通過項目跟蹤管理系統報表統計功能統計查詢：貨款明細、貨柜明細、代銷應收、代銷匯總、代銷合作柜、進出口銷售報告、銷售報告、銷售明細。邑泊項目跟蹤管理系統支持按銷售公司匯總、按供應商匯總、按產品匯總、按產地匯總。邑泊項目跟蹤管理系統盤點估值包括：成本調整單、盤點單、報損單。邑泊品目跟蹤管理系統既支持對手方單庫房也支持對手方多庫房。

項目管理包含項目的創建及審批，創建項目時除填相關音塵外，還可以上傳相關文檔。開發團隊可以通過項目跟蹤管理系統參加項目計劃會議，分解任務，領到任務，并每天更新任務，通過看板和樹狀圖查看任務，創建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。成本預算。將總的成本估算分配到各項活動和工作包上，建立成本基線。如何能更好的進行相關合同的創建、調整、結案等管理，以及后期的結算、查詢和統計、分析。研發管理發展的五個階段，一級階段是單項目、單產品階段，沒有市場策略，關注產品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，泯滅標準規范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協調困難等；二級是多產品、共享產品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產業鏈為核心的關注利潤階段，五級是持續改進階段。項目跟蹤管理系統系統材料管理包括自購材料、甲供材料、周轉材料的常用模塊：千里駒預算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉材料、統計分析。料管理是項目管理中重中之重。

綜上所述，就是企業實施項目跟蹤管理系統的的目。項目跟蹤管理系統今天已經成為現代企業信息化管理的必備工具，能夠幫助企業擺脫傳統管理方式的束縛，加快企業發展的腳步，避免人工決策造成的失誤，提高企業辦公的效率，成為企業在市場競爭中強有力的撐住。同時，項目跟蹤管理系統也可以與其他系統進行集成，實現數據共享和業務協同，提升整個企業的運營效率和客戶滿意度。項目跟蹤管理系統通過幫助項目經理實時監控項目進度，及時發現和解決品目中出現的問題滿足行業需求。通過項目跟蹤管理系統降低運營損耗，降本增效，讓企業獲得更多的利潤和市場競爭優勢。