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    中堅小組是有權開辟特定產品的一個袖珍跨部門項目組。一個獨秀一枝的核心小組有5—8名成員,有印把子也有責任管理所有與開發該特定出品相關的任務。這些特定任務分配到核心組的每個成員身上,每個成員都利用相應聚寶盆完成這些任務。小組成員們為指名給他們的工作確定方向,與職能部門酬酢,并作為核心小組的一員參與集體決策。隨著人們的物質文化生活的提升,移動互聯網的蓬勃發展,對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰,配方配比數據、流程流轉數據、管理運

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    項目管理中,最重要的是質量、工期與成本三要素。隨著人們的物質文化生活的提升,移動互聯網的蓬勃發展,對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰,配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰,同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展,也為企業全產業鏈按照項目管理


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