免費統計業績項目管理系統軟件_項目管理軟件_管理軟件定制_工程_項目前期_實際成本_圖表_劃分

數據概覽有有零報表，可以從不同維度統計項目數據。此外，統計報表可以統計多個工程的進度情況。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的免費統計業績項目管理系統軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發免費統計業績項目管理系統軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的免費統計業績項目管理系統軟件。

產品化的免費統計業績項目管理系統軟件套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的免費統計業績項目管理系統軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施免費統計業績項目管理系統軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版免費統計業績項目管理系統軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在財務方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和生產一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，消成熟的制造業模式和市場，很難有生產撰得很夠味兒的系統。浪潮忒側重項目運作，成品成熟度不夠，產品水渠匱缺強大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較左支右絀。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel免費統計業績項目管理系統軟件作為需求輸入定制開發管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理軟件免費統計業績項目管理系統軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：工程，項目前期，實際成本，圖表，劃分。

內部交付類、流程優于品目項目的用戶群或許就是公司的某一些業務部門，需求樣本量相對較片，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦狂瀾、焦點小組、引導式子研討會等，去觸發用戶對于需求的發明。無論在哪種模式下，這時的項目經理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為主心骨，而不是項目產品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、指引等智給需求進行排序和分揀，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項目范圍。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的免費統計業績項目管理系統軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。管理軟件定制項目管理軟件免費統計業績項目管理系統軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理軟件，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業管理軟件定制運營中，大大提高了免費統計業績項目管理系統軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

配置控制在配置項的配置標識和基線正式確立之后，對其更改開展系統管制的進程。項目管理是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的保管過程。它包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等宗工作。員工借款單、員工還款單、員工報銷三單合一兌現了員工借貸管理，未還款匯總及查詢。項目管理軟件產品以成本保管為中心，過程管理為心眼，以成本、進度、品質為主要控制點，收集類型進度、設備管管、物資保管、分包管管、勞務管理等模塊的實際數據，構架一個跨地方、跨層級、跨部門的門類數據中心，為用戶構架戰略管控和經營管控體系提供有效支撐手段。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了工程、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目前期、財務管理、實際成本、訂單管理、圖表、銷售管理、劃分、客戶管理、管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

往來單位管理方便管理往來單位與供應商信息。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

神州數碼是國內最大的IT分銷服務及系統集成商，鼎新是臺灣著名的ERP代銷店，通過與神州數碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有端莊表現，尤其是其制造部分，有定勢優勢。面對國內ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強攜手，在經營、管事、研發、服務、市場、渠道、人才、知識創新，以及項目管理等諸多方面優勢互補。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

版本控制是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著產品的開拓和發布的確地構建和重構產品的版本。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

某些研發單位對研發人員還要進行工作量的統計，以便民進行薪資打算盤和評定。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

管理軟件和知識的系統項目重新使用現有的最佳的工具，如版控制系統（SVN），Bug理，wiki，使用他們的系統本身的設備、類別、用戶和權位等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目成本預算是進行項目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體事體上，以規定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規定項目以外成本的劃分與使用規則的一項項目管理工作。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

管理層希望及時了解每個研發項目的進度，例如某個項目全方位的進度到哪個階段了，某個任務完成的怎樣了，是否能按時完成研發工作等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件系統材料管理不外乎自購材料、甲供材料、周轉材料的常用模塊：材料預算、用料申請、采購管理、庫藏管理、材料加工、甲供材料、周轉材料、統計分析。材料管理是項目管理中重中之重。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

人工資源管理人事管理、合同管理、員工異動、職工工作管事、薪資管理、考勤管理、檔案管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

勞和運營以產品為核心，通過服務或運營方式經營用戶或通過成品維護的服務獲取收益。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

工作包（Work Package），是WBS中最底層的品目可付出勝利果實。事情連可以再細分為工作自行。項目經理通常只負責到工作包的層次，負責該工作包的團隊分子負責把工作包細分為工作活動。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理包括：類別范圍經營、項目時間管理、項目費用管理、項目質量管事、項目人力資源管理、項目維系管管、項目風險掌管、項目購置管制、項目綜合管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

主流的研發管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶資一體化解決方案的系統級軟件。這類軟件的特點是在一個統一的樓臺下為用戶跨環節、跨部門地橫掃千軍各種研發管理問題，便還配有相應的知識庫用于企業知識、信息和資產的積累。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

行得通的進度管理對于任何項目來說，項目快慢時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較深的項目來說類型越往后越困難，旋即的未卜先知進度會有一定的困難和延時性格，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠利用其多寡化的管理模式，拉管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到全速追蹤工作進展。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目經理在拓多項目管理時，應當更重視那些有最高優先權的項目。優先等級的確定要根據供銷社的戰略部署來確定。普通根據門類的重要和緊急境域來安排優先級。對于商廈戰略得以實施的最重要且最緊急的項目一般排在最高級，依次類推。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

立項：市場需求分析（或者合同）、項目立項申請表、項目風險分析清單。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

進度管理是項目管理中一個第一的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對大的品目脈絡可以采用甘特圖進行進度自制，同時進度與破土報量結合達到工程進度與成本的再控制。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

有的企業把ERP視為營業所管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業的所有題目便迎刃而解，或者以為企業的所有工藝流程都可以納入ERP中來；還有的質地簡單地將ERP視為當前業務流程的電子化。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

沒有團隊協作，企業將可能會因為團隊的內耗和沖開導致類型無法完成，從而浪費了大量時光金錢和資源。所以絕大部分團隊基本上共識——團隊協作才能發揮價值。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

高效率和高質量宛然永恒是一對解不開的矛盾。以企業的研發環節為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算主宰、進程控制？新舊產品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質量需要建立一套嚴格的研發管理體系和流程，于是，又有人不詳了，開發項目本身就是一個需要長期見效的工程，疊床架屋限定層面條條，豈不是付款讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果使不得趕在競爭對手前面研發出新的技術，推出新的產品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業從此在這個市場上面磨滅。魚和熊掌是否真的難以兼得？

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

軟件質量特性可靠性倚賴規定的時間和條件下，能維持其性能水準的程度。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

多個項目或子項目的實益相關者更加茫無頭緒。一是與品目有利益關系的組織和個人數量比較多，二是多項目的利益相關者之間的關系也是相互聯系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關者進行識別和綜合剖，找出項目的主要好處相關者和次要利益相關者，并針對不同層次的利益相關者制定不同的監控和應對措施。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

PMIS的主要結構分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、工程切換等。第二層是任務管治，在這一層中，工程管理者可以分配任務，查看進度，跟蹤問題，紀錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是拉扯項目管理，提供甘特圖、項目數據匯總、項目資料匯總、項目整體場面報告等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

高層決策項目進展情況統計表、品種情況匯總表、項目預算查詢與提醒、項目費用表、項目收入表、費用與收入綜合查詢統計表、項目人員變動情況統計表。

豐富的對比匯總效應如：點擊工具欄部類成本中可以實現單項目查詢，也可以實現多項目對比，如每種成本的對比、字據平方成本對比、單平方利潤對照等。功能包括調度，應用實際和調配資源。任務管理工具除了常規的管理任務，它還能在職責進行的時候，在屏幕上提示任務名稱，并為任務計時，用50%的短平快工作，換來50%的自由時間。