專業文檔管理項目管理系統軟件_項目管理云平臺_信息管理軟件_工程項目管理系統_工程計價系統_產品研發項目管理流程軟件_配置_工作任務管理軟件

組織管理包括單位、使用者、分組、權限等功能。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的專業文檔管理項目管理系統軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發專業文檔管理項目管理系統軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的專業文檔管理項目管理系統軟件。

產品化的專業文檔管理項目管理系統軟件套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的專業文檔管理項目管理系統軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施專業文檔管理項目管理系統軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版專業文檔管理項目管理系統軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理功能包括：投標管理、立項管理、合同管理、預算管事、成本管理、動土管理、質量管治、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統以項目計劃與資金管理主導線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理理論，可以提挈企業提升項目的管控。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel專業文檔管理項目管理系統軟件作為需求輸入定制開發信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理云平臺專業文檔管理項目管理系統軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：工程項目管理系統，工程計價系統，產品研發項目管理流程軟件，配置，工作任務管理軟件。

比較常用的方式是以項目進度為依據劈叉WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再三把工作分解，這種方式的優點是結合進度劃分直觀，時間感強，評審中容易發現遺漏或多出的部分，也更迎刃而解被大多數人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務編碼。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的專業文檔管理項目管理系統軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。信息管理軟件項目管理云平臺專業文檔管理項目管理系統軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理云平臺，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業信息管理軟件運營中，大大提高了專業文檔管理項目管理系統軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

項目管理是用管理的知識、工具和技術于項目活動上，來落得緩解項目的疑義或達成項目的需求。所謂管理包含領導（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、宏圖（planning）、操縱（controlling）等五項主要工作。不同的事體領域與行業部門可以通過執企業級項目管理軟件系統平臺提升工作效率、加速及優化工作流程、協助團隊成員之間的掛鉤與通力合作，比如：審計服務、資產評估、工程造價、商業設計、景觀規劃、室內設計、事務所、稅務服務、幕墻設計、燈光設計、工業設計、品牌設計、管理咨詢、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策劃、改制上市、建筑設計、金融服務、外包服務、IT信息技術、軟件開發、大數據、人工智能、互聯網、網站建設、游戲開發、系統集成、檢測證、科學研究、能源環保、會計服務、工程勞動、IT藝服務、定制開發、工程詢、醫藥研發、生物工程、工藝技術、創意設計、詢策劃等。項目資金預算是進行項目成本控制的基礎，它是將種類的基金估摸分配到項目的各項言之有物工作上，以確定類型各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制條件，規定項目以外成本的劃分與使用規則的一項項目管理工作。工項目管理實時監理工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、質量、驗收等。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了工程項目管理系統、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程計價系統、財務管理、產品研發項目管理流程軟件、訂單管理、配置、銷售管理、工作任務管理軟件、客戶管理、信息管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

項目采購管理通常有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內組成部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，海內很多客戶勢頭于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目圈圈的認知產生分歧，即賣方欲盡量縮小實施范圍，以最小的成本結束項目；而買方則希望將ERP系統的所有效盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的收益。若兩端的分歧較大，不能達成一致，則必然會造成效率低下，相互扯皮。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理中團隊組建交卷并不等于團隊建設的完成，團隊建設是伴隨門類團隊的整個生命周期的活動，團隊建設活動包括為提高團隊運作水平而進行的管理和利用的措施。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

設置項目管理的專門機構，對部類進行專門管理。項目的規模龐大、工作復雜、時間緊迫；部類的不確定因素多，有眾多新技術、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，項目施行中涉及機關和單位較多，需要相互配合、協同攻關。因而，對此應單獨設置專門機構，配備一定的專職人員，對項目進行專門管理。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

共享項目文檔，并進展動態管理。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理指在類型活動中運用專門的知識、術、工具和方法，使項目力所能及實現或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現其目標，利用各種有效的權術，對執行中的項目周期的各階段工作進行計劃，組織，協調，指揮，克制，以收獲要得經濟效益的號自行總額。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

質量管理監控項目的交付物和執行進程以確保它們符合相關標準，同時確保不合格項能按照無可挑剔方法排除，圍繞質量保證經過和掌握過程進行。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

某些研究開發單位對研發人員還要進行工作量的統計，以腰纏萬貫進行工資計算和考評。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目群是項目的集合，項目群在歸總從它們的組合管理中獲得優勢。項目群通常比項目爹并且是項目的集合。為組織戰略實現而進行一組品種還愿就是項目組合保管。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

估算的目的是得到準確的結果，不是尋求特定的結果。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

日志治理自動拼裝工作內容，可導出，當令統計匯報。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

項目管理軟件系統績效考核可以自定義考績件，得宜每個不同的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，節省人力資源。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理軟件系統具有與B/S架構的多種不同版本，可以支持局域網、互聯網使用，支持云服務器，撐腰各版本Windows系統。B/S架構版自適應手機、平板做客，支持安卓、蘋果系統。手機移動B/S架構版本數據可以與C/S架構電腦版聯名。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

任務/進度勤同步。整個公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間節點都需要及時合辦。在整個戰略布置上，如果某個項目工期非常緊，就不可不進行更多的溝通，確保每一個環節都沒有問題。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

計劃不言而喻了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這由完成項目本身是一個繁雜的進程，必須運分解的手段把主要的可交給結晶分成更便于管理的單元才能一目了然，最終得出項目的工作分解結構(WBS)。恰當的限制定義對項目成功充分關鍵，當范圍定義不明確時，變更就不可避免地出現，很可能造成返工、延長工期、降低團隊士氣等漫山遍野科學的后果。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

管理駕駛艙：項目進度、成本、風險、資源利用率等各維度的統計報表。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

軟件過程的質地素包括：項目計劃過程、項目設計過程、項目實施過程、軟件維護經過、軟體小買賣環境過程。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理軟件系統購并辦公軟件，一鍵搭建工作陽臺，鋪面管理快速活動化，提升效率，降低成本。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件常用模塊包括：投標、合同、預算、分包、勞務、進度、采購、供材、周轉材料、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借償還、發票管理等。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

項目管理（Project Management）運用各種相關技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望，所開展的各種籌、組織、領導、統制等方面的活動。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目組根據大旨設計說明書、詳細設計說明書創制系統實現計劃。匯總并提交所有相關文檔，提交公司備案，竣項目知識庫。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

現在是互聯網和提匡算時代，因為SaaS模式(軟件即服務Software-as-a-Service)先進性 ，眾俗項目管理軟件紛紛向互聯網轉型。服務商負責搭建一切網絡設備、軟硬件運作平臺等基礎設施，并進行后期維護，而用戶根據實際需要通過互聯網向服務商訂購所需要的應用軟件服務，再按照訂購服務的多少和時間長短給服務商出費用。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，護測試用例視圖，創建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執行用例，提交Bug，查看報表統計等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件鼎力相助項目管理人員合理計劃項目活絡、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目聯系管理、項目風險管制、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

體系基礎數據包括：網基礎維護、人力資源信息維護（組織機構、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權杖安。

投資銀行在管理軟件方面缺少統一的規劃，造成了“信息半壁江山”。國內投資銀行一般猶建設有項目管理軟件、財務管理軟件、文檔管理等系統，但是這些系統交互孤立，造成音息在各個系統次孤立存在，互不關聯。例如：財務實報實銷黔驢技窮和項目進度關聯起來，造成了項目預算的超支；文檔管理沒有和項目過程、階段關聯起來，從而造成有些項目已經結項，但材還沒有完全歸檔。項目進度管理，項目宗工單管理、任務管理、任務完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，部類完成客戶評價出風頭，可以展示項目的基本信息和整體進度。公司需要為項目建制一個時間進度計劃。講是處理犬牙交錯問題和規模較大的問題時的一種常用招。在編制計劃頭里首先開展項目工作范圍的分解，落實位工作的企業主。