項目實施管理軟件_項目管理SaaS云服務_管理系統_項目監管軟件_結點_圖表_節點_團隊

即時通信隨時隨地進行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把工作溝通變得更簡單。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的項目實施管理軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發項目實施管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的項目實施管理軟件。

產品化的項目實施管理軟件套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的項目實施管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施項目實施管理軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版項目實施管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯系人、項目等。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel項目實施管理軟件作為需求輸入定制開發管理系統。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理SaaS云服務項目實施管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：項目監管軟件，結點，圖表，節點，團隊。

Web端和手機端同步，一些傳統的項目管理軟件，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不聯手，整體來說深難用，完全沒有為企業員工考慮過。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的項目實施管理軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。管理系統項目管理SaaS云服務項目實施管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理SaaS云服務，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業管理系統運營中，大大提高了項目實施管理軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

關鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的消息貢獻程度。項目管理軟件系統專家系統指商店自建評標評審綜合專家管理系統，支持評標大方的明媒正娶、區域盤查，支持隨機抽取、打印等功能，可以與其他供銷社專家庫評標評審土專家資源庫集成、同步和共享。GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務、Bug可關聯到代碼付給。多項目管理能根據隨企業內外部環境變化而變化的戰略目標、要求和特征更動等，及時對項目進行調整，處理項目間資源、效益等的互為影響，這是平常項目管理所決不能殲敵的。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了項目監管軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、結點、財務管理、圖表、訂單管理、節點、銷售管理、團隊、客戶管理、管理系統、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

PMO項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO管理者霎時地管理項目目標、南南合作、承諾以及在目標導向的多項目環境下最為關鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：出品、品、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入，并且滿門單個項目的音會實時自動地聚合到PMO層，確保數據的實時性和準確性，發展管理效率。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

企業的軟件工程項目組要成為真心實意的優秀軟件產品生產線還有許多工作要撰寫，第一，軟件過程紀律化。設置基本的軟件管理控制，結合在以前項目上的觀察結果和當前項目的需制定實際可行的項目約定。對項目組開發的工作制品建立通性基線，并控制其完整性。制定軟件項目標準，并確保項目組里邊純正執行這些標準。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

當今的研發平息成為商號競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大機關協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的渴求。因此研發項目經理的工作不僅僅是技術范疇的產品開發工作，而是技能與管理相結合的工作，甚至更多是管理工作。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

有這么一家很典型的公司，層層的經理們孤在他們有空的時候或是有什么特別原因使會議變得頂優先的時候，他們才在場產品開發小組的會議。由于這種方法產生的效果差，所以公司久已嘗試用不同的方法來改變這種觀。他們建立了專門的項目管理機構，負擔監督進度和任務的提交，以鮮明由誰去做什么以及事情做了沒有。后來，每個部門都給每一個主要項目指定了自己部門的項目經理。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無價值的勞動，而這種勞動已經太多了。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

WBS任務釋是一個分級的樹型結果，是對部類由粗到細的分解過程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

有的時候，項目管理涉及到和一些人進行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

燒結PDM（Precedence Diagramming Method）優先圖示法，網絡圖包節點，節點表示移動(工序,工作)，用箭線象征各活動(工序,工作)之間的邏輯關系。可以方便的表示活動之間的各種邏輯關系。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理系統通過提高企業所需的招投標管理、學識掌管、項目管理等能力，來發展企業整體的核心競爭力。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現實生活中我們會發現即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫無進行。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

使用者導向的可以精當地得到系統功能的測試用例。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

階段性的監督是必須要明確的，在項目運作的過程中監督是行的，但同時又是容易有失一偏的，只有階段性的督查考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核監控相結合，這理應是項目監管系的一條原則。所有合作社層面的監理不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓種類有他巧運作的余地。監管體系還要注重風險控制，同時要講求控制效果的測評。控制效果好，就要對項目部管理層頗具回報，掌握效果公，就要有相應的責任追究。監管體系既要客許類別的特色經營，又要維護企業品牌的合，而維護企業的品牌就要尊重品種的特色，因為沒有兩個一佯的項目。另外，還要抑制以保證公司的統一形象，要保證所有的項目共同創的是企業品牌。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

ERP項目實施的風險如實有特殊性。需要根據不同項目，進展不等的判斷和管理。切實而言，可以以項目計劃為線索，辨識項目在各方面的風險。在實施過程中，應特別關注以下幾方向的風險。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

類目管理系統是在“不知不覺”中收集品類中的知識，從而真正達到了收集和整理工作進程中積累的學問，為企業積累項目經驗。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

系統實現層面：投資項目監管脈絡主要面向領導者、監管辦、項目建設業主單位、項目審批理部門，實現兩方面的效果：一是為領導、監察局及監管辦提供項目各環節關鍵點信息，直接用于項目監管和為監管決策提供依據；　　 二是為建設業主單位和審批部門提供類別進展狀況，為其提供項目管理的及時音信參考。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

滯后指兩個任務的邏輯關系所允的推遲后置任務的時光浮動時間，一個活動在不默化潛移項目完成的狀態下可以延遲的時間。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

或者就算你絕不Gantter來做項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事宜），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復雜的時間簡單化、明確化.

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

公路、鐵路、大橋、隧道綜合性交通基礎建設項目管理軟件需要對不同種類的交通基礎設施建設進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件通過毋庸置疑、純粹的項目財力劃分，將人、材、時機、合同、工程進度統一規劃，從而全面實現對工程項目各個路的成本控制與工程進度的掌控，為廣大程橋梁施工企業提供項目管理的不折不扣解決方案。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

Redmine起在Ruby on Rails的框架上述，支持跨平臺和多種數據庫。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

高層為項目經理提供了越來越多的培訓，提升了項目經理的力量。并下放權力，自己不再兼任項目經理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在一個具體的種類或組織中，這些角色和個人不必一一對應。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

作為公司信息營業系統基礎設施，項目管理系統通常還會和其它相關軟件并，比如：概預算軟件、工程預結算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、骨材管理系統、工程物資集采平臺等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

網絡版中重連網絡的功能，在網絡出現意外的狀下可以馬上和好如初，重新提交數據。防止數據丟失。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

IPD是以市場需求為核心的，把產品開發看成投資，管理共享貨架產品和跨部門團隊管理，準確、快速、低成本、高質量地推出產品，看看這樣的定義。這也是IPD抓住很多企業引入的原因。而IPD能夠復制，因為它不僅是一種思想和理念，還是一套方法論，也是一個模板集。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

軟件過程的質量因素包括：項目計劃過程、項目設計進程、項目實施過程、軟件維護過程、軟體商業環境過程。

有的企業把ERP視為企業管理的妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，鋪面的所有問題便迎刃而解，或者以為企業的所有流程皆可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為當前業務流程的電子化。網絡圖展示品目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表示項目任務如何和以什么順序進行。項目管理軟件對團隊溝通、交付質量、準時完成、按成本交卷和客戶滿意度這5個元素有顯著的影響。在當今瞬息萬變的商業環境下，企業需要一款合適的類別管理系統來輔助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發起人在內所有相關方的滿意度。