項目管理軟件_項目管理_信息管理云平臺_要求_生命周期_項目管理文檔系統_標準_科技項目管理信息系統

項目管理工具DotProject是一個依據Web的項目管理工具，下PHP開發。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度跟蹤(祭甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，使用者與模塊的權限管理，主題管管。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的項目管理軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的項目管理軟件。

產品化的項目管理軟件套件或者成熟的項目管理產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理產品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施項目管理軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理系統包含工程管理、工時管事、費用報銷、現金流前瞻和查詢統計等多個模塊，實現了合同管理、工時統計等關鍵環節的系統化。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel項目管理軟件作為需求輸入定制開發信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：要求，生命周期，項目管理文檔系統，標準，科技項目管理信息系統。

進度管理任務分配結束后，管理者生希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以甚直觀的了解到一項目、某個項目、某個任務的進度信息。當，要看到這些音塵，需要任務的執行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發項目管理軟件中的設置，啟動審批階段，向相關人員發出審批的訊。當然，也可以不設置天職報量的審批，只要報量就刷新進度。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的項目管理軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。信息管理云平臺項目管理項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業信息管理云平臺運營中，大大提高了項目管理軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

多項目解決方案可采取主站平臺+子站點分布式部署，企業可通過主站平臺實時掌控多品種，各子站點數據獨立且互不影響，子站點供鋪子版的效果和服務。根據項目溝通的目標確定項目聯絡的各項任務；根據項目溝通的時間和效率要求安排項目溝通的任務，進一步確定保護項目溝通的金礦需求和預算。項目的溝通需求是檔次干系人的信息需求的總和，通常可以通過綜合所需的信息內容、試樣和類型以及信息價值的分析來確定項目交流計劃情節。溝通就是人們分享信息、邏輯思維和情愫的經過。軟件質量的管理成本要害涉及以下方面的投入：培訓費用、設備資金、人力成本、其他質量管理股本。需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了要求、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、生命周期、財務管理、項目管理文檔系統、訂單管理、標準、銷售管理、科技項目管理信息系統、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

而在集體合作上，項目任務結點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員官同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的煩冗路徑，把合作變成一件再簡單不過的事情。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

固定設備的使用可計租賃費，公司在某項目施工中采購的設備不應將采購價值一次性計入某工程成本，也不應不計成本。項目管理軟件可以通過填入設備調撥單只記錄設備在項目之間的周轉情狀，就可以自動計算出每個項目產生的租賃費成本。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

比方說產品研發項目，分為需求收集、原型設計、UI設計、WEB研發、上線部署等幾個步驟，原型統籌完成后可自動流轉到UI宏圖這一步，并自動締姻相應負責人。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

項目管理包含項目的創建及審批，創始項目時除填寫相關音信外，還可以上傳相關文檔。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

質量控制發現和消除軟件產品的缺陷，確定項目結果是否與質量標準相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產品質量，糾正缺陷，辟毛病通過評審和測試這類質地控制活動來實現。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統以客戶及項目為管理當軸處中，規范并自動化項目型公司的關鍵業務流程，包括：商機管理、合約管理、項目管理、資源管理、財務核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業規范關鍵業務流程，強化企業內部控制，提挈企業運營效率。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它資集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

網絡版中事務管理，可以實現各用戶收發信息，附件。管理員公布情報、即時檢察。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

項目前期管理幫助用戶明確項目目標及流程格。在新建項目之前，設立項目任務、項目寶庫、項目模板等基礎數據，以便規范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求。基于項目模板創立項目，并為新類目規劃里程碑、設立戰果交付物、估算門類本。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

軟件質量特性正確性指實現的功能達到設計規范，并滿足用戶需求的程度。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

在品目啟動時，需要明確這個品種到底要做什么，目標用戶特征和核心需求，需求哪些技術支持和驅動，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎頭，就可以開始立項了。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

隨著業務縷縷增長、管理不斷向縱深發展時，企業會益感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化脈絡級管理涼臺的需求。為了滿足企業對研發管理系統不斷變化的需求，一些系統級管理軟件提供商也將其產品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業用戶沾利益最大化。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

如果要添加新靈活，并且在當前分組的上下文中未提供新活動應添加的項目，那么活動將豐富到默認檔次中。捎項目，設置默認項目，指定要使用的項目。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

在傳統產業錦繡河山，企業的軟件項目周遍以職能型布局形式存在。項目的任務分配給相應的職能部門，職能部門經理對分到本部門的項目任務負責。不幸的是，不同的部門經理對項目在各個職能部門的優先級有不同的觀點，所以品類在某些部門的工作可能因為缺乏其他部門的通力合作而被推。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

產品審批委員會則在開發工作的每一路通過階評審流程賦予核心小組責任和權力。每個核心小組都有一個指導和引導小組工作的領導人。該小組在履每一開發階段時遵守與產品審批委員會簽定的有關重大項目目標以及可變化的范圍的“合同”。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

一個企業的組織要素包括其（結構、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經濟危機中成為功能障礙。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

通過使用該解決方案中靈活的上告和分析功能，組織可掌握工作進度方面的信息，從而可針對整體業務目標以項目組合為單位來優化資源、確定作業的優先順序和合理安排項目。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

當我們在職場上面對許多項目里不同任務同時進行的難關時，一個愿望列表清單就能解決問題。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

比較常用的方式是以種類進度為據劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把干活分解，這種方式的優點是結合快慢劃分直觀，時間感強，評審中容易發現漏或多出的部分，也更容易被大多數人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務編碼。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在研發過程中定點會帳出現這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用師的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉化為公司的知識庫進行管理。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

溝通的主旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關系，相互回應，并且期待能經由溝通的行為與過程相互接納及達成共識。許多專家認為IT項目失敗的重要原因在于溝通的失敗。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

度量成功的關鍵與風險，成功進行軟件度量，需要注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結果作為員工考核依據、依據項目具體情況實施、使用數據、簡單易懂、反饋、塑造度量文化。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

借支單據管理用于商店內部人員資金透支的管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

Web端和手機端同步，一些傳統的項目管理軟件，感覺只有一點：非常不靈便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機尖子效益不同步，完好無缺吧非常難用，完全沒有為企業員工考慮過。

一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是要不出現任何改變幾乎是不可能的。因此對反的管理是項目經理必備的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規范的變更管理過程。范圍變更的因是多方面的，比如用戶需要增多產品功能、環保點子招設計方案修改而增加破土內容。項目經理在管理過程中必須通過監控績效報告、當前進展平地風波等來分析和預測可能出現的范圍變遷，在起變更時遵循基準的變更程序來管理生成。在此，強烈建議企業的項目管理體系中包含一套嚴格、迅疾、實用的變更程序，它對管好部類至關重要。對象設定以后，非常事關重大的就是執行，一般的項目管理實際上就是控制進度。可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協同辦公，每天備份，隨時轉為私有部署。