滿足客戶定制需求的項目管理軟件_項目管理SaaS云服務_管理系統定制_人事管理_因素_項目風險_版本_集中

制品韜略是一張路線圖，指引產品研發的方向。沒有這個路線圖，產品研發人員就無章可循。他們就街在不知該產品在公司未來計劃中所處位的情況下，定義產品。每一個新制品的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的產品一般時有亢多的甚至是有損于的性能，因而不能處于方便的競爭地位。產品的定義也是隨機的，不能化一個有機戰略的一部分。其結果是，各個產品相互拼湊，力所不及形成一條完完全全的產品線。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的滿足客戶定制需求的項目管理軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發滿足客戶定制需求的項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的滿足客戶定制需求的項目管理軟件。

產品化的滿足客戶定制需求的項目管理軟件套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的滿足客戶定制需求的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施滿足客戶定制需求的項目管理軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版滿足客戶定制需求的項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

資源管理通過系統可以很方便的了解到每個研發人員的職分情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel滿足客戶定制需求的項目管理軟件作為需求輸入定制開發管理系統定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理SaaS云服務滿足客戶定制需求的項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：人事管理，因素，項目風險，版本，集中。

研發管理人員如果沒有良好的理論素養和大局觀，把握好改進矛頭，而是同其他人員一樣陷落技術或經驗的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就不能與高層領導產生良性互，從而逐步找到解決問題的突破口，殺出重圍困局。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的滿足客戶定制需求的項目管理軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。管理系統定制項目管理SaaS云服務滿足客戶定制需求的項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理SaaS云服務，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業管理系統定制運營中，大大提高了滿足客戶定制需求的項目管理軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

以前工作或學習流年，一本筆記本就是我們隨身最好的工作軍械，而在數字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來建構，透過這樣一個云端服務長期累積我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料整理英明有效率的云端大腦，這就付成為這個學識競爭時代對職場工作者來說最有利的兵器。配置管理的好處是滋長軟件開發生產率、降低軟件維護開支、確保構建正確的系統、更好的質量保證、減少缺陷、使軟件開發依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設置專門的人員，并且要有一些軟硬件條件同情，都增加了開發的資產、對于簡單系統的開發一去不返切實可行的功力。習俗軟件遷上了互聯網還不一定就是SaaS必要產品，還內需看他是否入SaaS模式。思維導圖IK創意王國工具也是命運攸關的項目管理軟體。當項目還在計劃性階段時，思維導圖IK創意王國工具可以幫接受想法，把想法變成可以執行的計畫圖。當項目在執行階段天道，思維導圖IK創意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的流水線表。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了人事管理、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、因素、財務管理、項目風險、訂單管理、版本、銷售管理、集中、客戶管理、管理系統定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

工作包單元的周期應該是最短周期，應明確本工作包與其他工作包之間的關系。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

由于品目的破例變化，需要延期的，由項目經理進行延期提請，通過輔車相依人手審核，認定之后，項目的完工時間自動更新。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和團隊搭檔提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預算范圍內完成檔次。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

Roadmunk是一個推波助瀾項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數據保護，以滿足全球企業客戶的需求。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目的施工周期一般比擬長，在項目歷程管理中過程管理管理系統需要對過程中的重要管理資料進行有效的集。因此過程管理重視施工過程中重要節點數據的保存，方便今后開展項目資料的查詢。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統秉賦與B/S架構的多種不同版本，可以支持局域網、互聯網使用，敲邊鼓云服務器，支持各本子Windows系統。B/S搭版本自適應無繩電話機、平板訪問，支持安卓、蘋果系統。手機移動B/S架構版本數據可以與C/S架設電腦版同步。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把速度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的簡易訓詁了。對于一些小型種類來說，是不是要畫出甘特圖實質上并錯處那么重要，可以用這樣子的詮釋，也可以對每個工作三包進行自上而下的估算，其實我們已經可以開工和準備做了。把任務也解說到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時刻，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個效給加上去，這樣，全項目的前期規劃已是非常完美了。有了工作保，每個工作包的開始和結束時光，再做一個說明，注明誰負責完事這些工作包即可。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

進度管任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以萬分直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度消息。當然，要看到這些信息，需要任務的執行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成新式，任務執行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發項目管理軟體中的設置，啟動審批流入，向相關人員下發審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

項目統計分析為財務管理人員和企業決策人員提供了實時、動態的財務分析和監控功能。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

待做職責列表解決了任務清單掌管、集團任務分配、事情積分激勵、繁瑣任務過濾等問題，把??同時進行的項目化作簡單分類的任務清單。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

失敗項目常有以下特點：，進度比估算速度兼程一半以上，員工縮減到正常半以下，預算及相關資源被減縮一半以上，要求給出倆公倍數于正常情況的功能、特性、性能或其他技術要求，風險估計中齊聲執行以下風險活動：確定風險關注點、估計損失大小、評估損失的概率、估計風險暴露量、決定原原本本項目延期或增加緩沖期。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

質量控制就是工程管理組的人員采取有效措施，督項目的具體實施結果，判別它們可否符合有關的項目質量標準，并確定控制門路以保證項目目標的順利實現。工程質量控制活動一般包括保證由內部或外部機構開展監測管理的一致性、發覺與質量標準的差異、祛除產品或服務過程中性能不能滿足的原因、審干質量標準以確定可達到的目標及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質量標準或類目的具體目標。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

材料管理可以自由繪制表格，添加表格，復制表格，建立目錄，導入Excel，導入Word，導出Excel、pdf，編排表格順序。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

種類相對來說同比繁多，而且每家公司做的項目管理軟件都有各自的特色，從整體行業上分主要有工程類項目管理軟件和非項目管理軟件。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

信息化建設項目與其他經濟靈活一樣帶有風險。要避免和減少損失，將威脅化為機會，項目著重點就必須了解和時有所聞項目風險的來源、通性和發生規律，進而施行有效的管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

計劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因為得品目本身是一個復雜的歷程，必須采取分解的招數把嚴重性的可交付成果分成更容易管管的單元才能大庭廣眾，最終得出項目的工作分解組織(WBS)。恰當的范圍定義對項目打響不得了舉足輕重，當范圍定義不明確時，變更就不可避免地出現，挺可能造成返工、延長工期、減退團隊骨氣等一系列不利的后果。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

高效率和高質量似乎千秋萬代是一對解不開的矛盾。以企業的研發環節為例，技術紛繁復雜，更新變幻無常，如何表決？如何投資？如何預算支配、進程主宰？新舊產品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質量需要起一套嚴格的開發管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發項目自家就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓這個原本不快的經過愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發出新的技術，出新的產品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使鋪面從此在這個市場上方磨滅。魚和熊掌是否著實難以兼得？

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

整個層次結構的工作分解結構（WBS）和組織分解結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中不同項目中的活動以內的關系。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

品種成本預算是開展項目成本控制的根基，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體專職上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制訂項目財力的控制標準，規定項目以外成本的劃分與使用章法的一項工程管理工作。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目采購管理數見不鮮有三種合同方式，即固定價或總價合約、成本報帳(加獎勵)合約、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內部分ERP供應商在執服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但下這種計，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式，則對于賣方(即策士方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，說不定導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧，即賣方想盡量縮小實施范圍，以最小的成本終結項目；而買方則希望將ERP系統的所有功能盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則一定會造成效率低下，相互扯皮。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

在研發階段和量產階段對那些看表面現象是技術造成的問題做分析，結果季世家都要命吃驚的是有70%的問題是在管理環節可以避免的，只有30%的問題確實是當時對技術理解不夠招。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

項目不同階段，職責，權限，交流計以及資源分配確定項目采用的控制手段，合適的驗證手段和方法，規定和準備質量筆錄。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

目標設定其后，非常重要的就是執行，一般的項目管理實際就是控制進度。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理最大的求戰和難關是項目活動越來千頭萬緒，實際與打算差距益發大，資源消耗失控，團隊潛在沖突充實，而項目部門和有關部門之間溝通越發困難，團隊凝聚力下降、項目進度難以把統制，項目本金幾乎失控。

單機版可將其下載后直接安裝到U盤用到，攜帶方便，便于使用。企業級項目管理軟件根據需求定制軟件，功能覆蓋工事全周期，監測每一個環節，精細管控，實時盯梢，做到各環節風險管理，保障工程實施，快速響應。功能包括調度，應用真性和調配資源。