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階段性的監督是須要明確的，在項目運作的過程中監督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核監督相結合，這應當是品類監管體系的一條原則。所有公司層面的監督不定時和階段性相結合，部類就控制住了。不過，也要讓項目有他敏感周轉的余地。監管體系還要注重風險控制，同時要注重控制效果的測評。控制效果好，就要對項目部管理層有所回報，控制效果差，將有相應的責任追究。監管系統既要客許品類的特色經營，又要保護企業品牌的統一，而保障企業的品牌就要尊重項目的特色，因為沒

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