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項目管理方法的應用，必須有合理的使役步調：研究管理任務，明確其專業要求和管理方法動用目標；在實施選用方法的過程中加強動態管理，解決矛盾，使之產生實效；在應用過程收尾后，進行總結，以提高管理方法的應用水平。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產

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