項目跟蹤管理系統：嚴格控制項目成本，實現預算可控
隨著信息技術的發展，互聯網已經滲透到我們生活的方方面面。在21世紀，企業只有采用互聯網思維才能抓住被互聯網深刻影響的消費者。項目跟蹤管理系統是一種基于銷售流程的項目管理軟件，提供線索管理、客戶資料和銷售預測等功能，精當于銷售型團隊。項目跟蹤管理系統通過項目跟蹤錄入，項目跟蹤追蹤，成本管理，驗收管理，立項管理，結項管理，報表統計，項目跟蹤收集，財務管理，市場趨勢分析和客戶管理滿足行業需求。它集店堂管理見地、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機軟硬件于一體，非常全面。項目基礎庫通過投資項目的整個建設流程，將關鍵建設點、建設內容、建設流程、建設范圍以信息系統的模式進入智能管理平臺。項目跟蹤管理系統進度表是一種以甘特圖為向導的輕量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務清單todolist，支持多用戶協作。下面邑泊軟件來介紹一下項目跟蹤管理系統的主要功能。
項目跟蹤管理系統具有下屬的功能：
1. 項目管理報告：提供多種報告，如進度報告、成本報告、險風報告等，幫助項目管理團隊分曉項目誠實情況。2. 成本估算：允許用戶估算項目成本，包括人力、物資、時間和其他相關成本，以便進行預算和成本控制。3. 售后服務管理：項目跟蹤管理系統可以提供售后服務管理功能，包括客戶投訴處理、維修服務跟蹤等，幫助企業提高客戶滿意度并改善售后服務質量。4. 客戶信息管理：軟件可以存儲客戶信息，包括聯系方式、歷史訂單記錄等，方便企業與客戶進行溝通和關系管理。5. 問題管理：對項目中遇到的問題進行管理和跟蹤，確保問題得到及時解決。6. 項目質量：監控項目質量，包括代碼審查、測試、錯誤跟蹤、改進等環節。
總的來說，項目跟蹤管理系統是一款幫助企業管理項目跟蹤信息、提高工作效率、優化客戶服務的重要工具。
項目跟蹤管理系統解決企業運營過程中出現的信息流問題，減少信息孤島行為，同時，提高質量并降低成本，改變企業中的部門本位觀，提升部門間的協作。
邑泊科技以“自立創新，健康生態，和諧共贏”的發展理念，逐步研發出具有自主知識產權的多條產品線。邑泊項目跟蹤管理系統厚積薄發，精益設計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業的定制、部署與實施，滿足行業需求。
邑泊項目跟蹤管理系統下BOM、工藝流程構建起生產流水的框架，實現加工制造管理功能，并可滿足行業特殊需求。
項目管理包含項目的創建及審批，創建項目時除填寫相關信息外，還可以上傳相關文檔。主要的解決方案包含：業務項目管理（PM+CRM），項目跟蹤管理系統，研發項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的計劃與控制。可綜合應用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。即時通信隨時隨地進行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把工作溝通變得更簡單。
邑泊項目跟蹤管理系統菜單權限采用自適應菜單布局，支持電腦版樹狀、平板版平鋪、手機版底部三種菜單布局。電腦版左部菜單、平板版上部導航菜單和手機版下部導航菜單采用自適于菜單布局。邑泊項目跟蹤管理系統菜單權限包括：角色菜單權限配置、角色對業務流程訪問權限、用戶組菜單權限配置。中小企業以生產加工為主驅動上游的采購和下游的訂單管理。常規性的部類跟蹤管理系統滿足了批量化產品的規模化生產管理。標準化程度高的量產產品很快就可以通過規模化擴張達到飽和，剩下存在大量增長空間的則是需要個性化定制的非標準訂單。對于更具創新性的非標訂單則越來越依賴于計算機系統的輔助管理才能應對爆炸增長的業務數據。邑泊項目跟蹤管理系統項目批次配置包括：自由文本格式的收支項目、樹狀或者水平結構的核算項目批次。
每周總結，團隊產品營要做周報，匯報這周的工作、發布、取得效果以及數據。允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及任務，并發送即時信息給對方。項目跟蹤管理系統包含項目管理、工時管理、費用報銷、現金流預測和查詢統計等多個塊模，實現了合同管理、工時統計等關鍵環節的系統化。
通過邑泊項目跟蹤管理系統資本出入，可以執行收款單、付款單、收入單、支出單、轉賬單等業務。項目跟蹤管理系統倉庫管理功能包括：外部庫房單日申領清單、月度申領計劃、匯總分配申領單、預發貨單、凍結庫存、審批、發貨單。邑泊項目跟蹤管理系統庫房管理包括：商品物件、盤點估值、出入庫和領用歸還。邑泊項目跟蹤管理系統進貨退貨單包括：創建進貨退貨單、查閱進貨退貨單流水、沖銷進貨退貨單、審批進貨退貨單、查看進貨退貨單單據、打印進貨退貨單單據、導出進貨退貨單單據。邑泊項目跟蹤管理系統零售單包括：創建零售單、查看零售單流水、沖銷零售單、查看零售單單據、打印零售單單據、導出零售單單據。
事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的種類等個人事務管理功能。項目級報告所有全球報告和所有針對開放項目的項目具體報告均可用。項目擁有的報告使用該項目作為過濾器。項目立項需求分析工程師進行應用調查與分析，確認軟件的應用需求。對于大部分項目經理來說，目的不是成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團隊合作時，需要有一個簡單易用的項目管理工具幫助解決職場中的問題。如果要添加新活動，并且在當前分組的上下文中未提供新活動應添加的項目，那么活動將添加到默認項目中。選擇項目，設置默認項目，指定要使用的項目。共享項目文檔，并進行動態管理。
換言之，項目跟蹤管理系統將企業內部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執行、財務、項目進度、項目質量和項目風險進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。綜上所述，項目跟蹤管理系統具有累加的功能和特點，可以幫助企業提高項目跟蹤管理效率、人力資源管理水平以及業務決策的準確性。項目跟蹤管理系統通過項目跟蹤錄入，項目跟蹤追蹤，成本管理，驗收管理，立項管理，結項管理，報表統計，項目跟蹤收集，財務管理，市場趨勢分析和客戶管理滿足行業需求。如果企業還需要進行模塊增加和刪減的話，也可以與項目跟蹤管理系統的經營者進行搭頭，根據自己的需求來進行增加和刪減。