任務云服務：實時跟蹤項目進度，調整計劃
談到任務云服務，大家既熟悉，又陌生；既愛且恨。對于任務云服務的認識也是見仁見智，各種誤解、曲解。任務云服務是一款云端的項目管理軟件，提供協作、任務分配、進度跟蹤等功能，適用于中小型企業。任務云服務通過對項目中的變更請求進行管理，確保變更不會對項目進度和質量造成負面影響滿足行業需求。任務云服務可以跨部門協作，幫助不同部門之間的團隊成員進行南南合作，確保項目在不同部門之間如愿促進。在這里，我們以邑泊管理軟件為例，為大家講述一下任務云服務功能的作用。
職分云服務的模塊可能包括以下一些：
1. 甘特圖模塊：以圖形方式顯示項目進度和任務分配情況，有助于規劃和管理項目。2. 成本核算模塊：包括成本估算、成本預算、成本跟蹤和成本報告。3. 需求管理模塊：用于收集、整理和管理項目需求，以確保項目的需求與目標劃一。4. 測試管理模塊：用于規劃和管理測試工作，包括測試計劃、測試用例、測試執行等，以確保項目的質量和穩定性。5. 訂單管理模塊：這是訂單管理軟件的核心模塊，用于管理訂單流程。它允許用戶輸入、查看、修改和跟蹤訂單，包括訂單的基本信息、項目職分列表、價格、狀態、交付狀態等。
這些模塊可以根據企業的業務需求和實際情況進行定制和擴展，以滿足企業的訂單管理需求。
選擇任務云勞動要靈活，為各種變化做好準備，隨時允許系統調整修改。假如把企業比作汽車，那么任務云服務就相當于是汽車上重要的提升性能的的零件，企業的管理者才是發動機，任務云服務的作用是幫助企業管理者更好地管理企業。
邑泊職責云服務通過從多個不同的角度來觀察和管治公司企業營運，比如：銷角度、客戶角度、生產流通角度、產品角度等，實現企業盈利目標的最優組合，滿足行業需求。 自2017年上海邑泊發布首個ERP產品以來，上海邑泊持續投入資源到天職云服務的持續迭代和演化。2019年發布了首個基于B/S網頁架構的企業版，支持云端布置運營。上海邑泊任務云服務致力于助力產業互聯網、工業4.0與智能制造新經濟的發展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業的一站式ERP系統，可個性化業務制定，云平臺部署等。2021年上海邑泊發布了首個云服務品牌“瀚琚”，為后續ERP產品和任務云服務的發布和服務提供了全新的SaaS運營環境和商業模式。
邑泊多條數得著演化的產品線時而交錯，碰撞出不一樣的火花，裁剪適配于不同的應用場景。邑泊任務云服務針對特點，綜合進銷存系統、加工制造系統和項目管理系統功能，滿足需求。
任務云服務功能包括：目標管理、日報管理、現金流分析、風險管理、員工績效評分模型。可以直接利用文檔管理來編制公司的各有文檔，有提供權限控制設置查看人。項目進度管理，項目派工單管理、任務管理、任務完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以展示項目的基本信息和整體進度。稅務服務、審計服務、資產評估、價造咨詢為主營業務的會計師事務所、稅務代理公司、資產評估公司、工程造價公司等可以使用面向專業會計服務公司的項目管理解決方案。
邑泊任務云服務既支持我方單個主體也撐腰我方多個主體。邑泊任務云服務進貨退貨單包括：創建進貨退貨單、查看進貨退貨單流水、沖銷進貨退貨單、審批進貨退貨單、查看進貨退貨單單據、打印進貨退貨單單據、導出進貨退貨單單據。邑泊庫房管理功能包括：庫房商品、商品庫存、庫房商品批次、調撥僅僅其它出入庫、盤點單、消耗出庫單、報損單、成本調整單、運輸單、領用單、領用歸還單。
軟件配置主要有以下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態記錄與發布、配置審計、構建管理、過程管理。隨著業務不斷增長、管理不斷向縱深發展時，企業會越來越覺模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統級管理平臺的需求。為了滿足企業對研發管理系統不斷變化的需求，一些系統級管理軟件提供商也將其產品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業用戶獲得利益最大化。功能需求指系統必須執行的功能。
任務云服務項目管理效能包括：項目、任務、標簽、文章、創意、文檔、用戶、人力、客戶、費率、日志、進度、計劃、質量、風險、狀態、排程、 WBS、優先級、定價、關聯、銷售、收款、工時、記賬成本、分配、價值、進銷存和生產歸集。邑泊加工制造功能包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸、估值調整單。邑泊任務云服務賬戶管理包括：我方賬戶、對手方賬戶。邑泊基礎資料功能包括：主體、員工、產品、商品、賬戶、庫房、在途庫存、核算項目批次。邑泊統計報表功能包括：業務流水、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工報表、資產報表。
風險和問題：完善的風險知識庫,閉環的全生命周期跟蹤管理。設置項目主管，對項目進行臨時授權管理。有些項目的規模、復雜程度、涉及面和協調量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設置專門機構必要性不太大，設置項目專職人員又擔心人丁少，力量單薄難于勝任，或會給企業有關領導人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設置專門機構由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設置專職協調人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應權力，主管部門或主管人員在充分發揮原有職能作用或崗位職責的同時，全權負責項目的計劃、組織與控制。PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領域：范圍，時間，成本，質量，人力資源，溝通，風險，合同，綜合。質量保證的要點：對項目進行評價、推測能否達到質量指標、建立對項目的信心。規范的變更管理過程既應包含以下步驟：變更告、變更請求評審、批準變更、實現變更、確認變更、發布變更企業協同辦公軟件作為新一代的生產力工具，致力于從基層員工的角度出發，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率工作。
運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協同配合損耗，也包含項目執行過程中的人力物資損耗。總的來說，任務云勞動是一款幫助企業管理任務信息、提高工作效率、優化客戶服務的重要工具。任務云服務過通對項目中的變更請求進行管理，確保變更不會對項目進度和質量造成負面影響滿足行業需求。沒有過程與細節，就沒有管理，而過程與細節往往超出人的精力與能力范圍，而任務云服務可以弛懈的做到。