任務云服務：明確項目范圍，避免范圍擴大和超支
隨著企業面臨的項目的復雜性和規模不斷增長，一個合適的任務云服務對于項目的成功至關重要。任務云服務可以支持多語言和多幣種，滿足企業的國際化需求和發展戰略。任務云服務通過對項目過程進行審計，評估項目的品質和效率，并提供改進建議滿足行業需求。而這其中，任務云服務扮演著不平凡的角色。需求分析工程師與高級軟件開發工程師一起完成詳細設計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質量負責。對項目組所有成員正確理解項目需求負責。四大輔助知識領域是人力資源、溝通、風險、采購。下面邑泊科技就為大家介紹一下天職云服務，說一下任務云服務功能有哪些。
任務云服務通常包括以下幾個核心模塊：
1. 客戶服務模塊：負責提供客戶服務支持，包括項目咨詢、售后服務等。這個模塊可以提供在線客服、電話支持等功能，幫助企業更好地與客戶溝通，提高客戶滿意度和忠誠度。2. 領導力發展計劃建立和管理模塊：包括領導力培訓項目設計、領導力績效評估和領導力發展籌算實施跟蹤和反饋機制建立及領導力評估系統優化和竿頭日進目標制定及執行。3. 決策管理模塊：包括決策制定、決策審核、決策追蹤和決策評估。4. 工作分解結構模塊：包括工作分解結構創建、工作分解結構更新、工作包和任務分配。5. 基礎數據維護模塊：負責對項目管理系統中的基礎數據進行維護和管理。這個模塊可以包括客戶信息、項目信息、訂單消息等數據的維護和管理功能，以及與其他相關系統的三合一。6. 報表分析模塊：這個模塊提供各種報表和分析功能，用于幫助用戶了解訂單管理過程中的數據和趨勢。它可以生成各種統計報表、圖表和可視化分析報告，幫助企業進行決策和優化。7. 采購管理模塊：這個模塊用于管理采購訂單，包括采購入庫、采購出庫、采購退貨等功能。它可以幫助企業跟蹤置辦過程，管理供應商，監控訂單交付，以及與供應商進行溝通和協商。8. 財務模塊：席卷會計期、賬簿、憑證、科目等的管管，以及總賬、明細賬、現金流量表等統計及報表的生成。
除了以上核心模塊之外，任務云服務還可以根據企業的業務需求和實際情況進行定制和擴展，例如添加客戶管理、供應商管、報表生成等功用，以滿足企業的訂單管理急需。
任務云服務中的計劃體系主要包括：項目計劃、資源需求計劃、能力計劃、質量計劃、風險計劃、進度計劃、銷售執行計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃能功與價值控制功能已完全集成到整個項目管理系統中。
邑泊任務云朵服務通過從多個不同的角度來觀察和管理公司企業營運，比如：行銷角度、客戶角度、生產流通角度、產品角度等，實現企業盈利目標的最優組合，滿足行當需求。 自2017年上海邑泊發布首個ERP產品以來，上海邑泊持續投入資源到任務云服務的持續迭代和演化。2019年發布了首個基于B/S網頁架構的企業版，繃云端部署運營。上海邑泊任務云服務致力于助力產業互聯網、工業4.0與智能制造新經濟的發展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業的一站式ERP系統，可個性化業務定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發布了首個云勞品牌“瀚琚”，為后續ERP產品和任務云務服的發布和服務提供了全新的SaaS運營環境和商業模式。
邑泊工程管理包括：項目、物資、合同訂單、核算一體化，并可滿足行業特殊需求。
項目資料管理、信息管理的網盤功能可以用于企業資料的管理，網盤分為企業網盤和個人網盤。可以設置文件夾權限。網盤文件還可以和任務相連。風險的含義可以從多種角度來考察。第一，風險同人們有目的的活動有關，人們從事活動，總是期預一定的結果，如果對于預期的結果沒有十分的把握，眾人就會客道這項活動有風險。第二，風險同將來的活動和時間有關。對于將來的活動、時間或項目，總是有又行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保直達預期的結果，因此風險同行動方案的選擇有關。第三，如果活動或項目后果不理想，甚至失敗，人們總希望通過改變以往的行為方式或路線，把以后的活動或項目做好；當客觀環境，或者人們的思想、方針或行動路線發生變化時，活動或項目的結果也會發生變化。因此，風險還與這些變化有關。當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風險。通過使用該解決方案中靈活的報告和分析功能，組織可掌握工作進度方面的信息，從而可針對整體業務目標以項目組合為單位來優化資源、確定工作的優先順序和合理安排項目。在項目啟動時，需要明確這個項目到底要做什么，目標用戶特征和核心需求，需要哪些技術支持和驅動，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。
邑泊任務云服務默認單幣種，簡化系統操作。邑泊任務云服務支持啟用多幣種和外匯業務，包括：外匯兌換、進出口海關、稅費計算等。任務云服務統計報表功能包括：業務流水表、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工制造報表、資金報表、應收應付報表、往來對賬單、銀行對賬單。任務云服務庫存管理統計功能包括：庫房庫存、庫存明細、出入庫統計、出入庫明細。
需求工程5個獨立過程：獲取，分析，規格，驗證，變更。強大、現代化的項目管理工具采用全新的方式來規劃和追蹤項目，提供最優化的時間調度，可根據提供的項目內容和限制條件幫助計算出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及極限編程。項目管理與其它管理方式的聯系。技術因素，如軟件開發、制藥技術或工程建筑。管理因素，如管理層構建或新產品開發決策。工業集團，如汽車工業、化學工業和融金服務業等。
邑泊任務云服務進貨收票單包括：創建進貨收票單、查看進貨收票單流水、沖銷進貨收票單、查看進貨收票單單據、打印進貨收票單單據、導出進貨收票單單據、待收發票查詢、已收發票查詢、拆分收票。邑泊職分云服務商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次查詢、物件流轉表。對于大部分中小型企業來說，任務云服務的重點在于進貨、銷售及生產過程中物流、資金流和信息流的統一管理。通常，中小型企業作為產業鏈中的一個節點環節，只關注和自己直接相關的上下游供應商、客戶的物資和資金往來及自己的生產、加工和裝配流水。邑泊任務云服務可啟用庫容庫位支持。邑泊任務云服務默認管理到庫房，可進一步啟用支持庫容和庫位，用于支持庫容尺寸、容積和負載配置和匡算。邑泊任務云服務物資管理包括：產品消息、商品信息、物件管理、物料管理。
有效成本控制的關鍵是經常及時的分析成本績效，盡早發現成本差異和成本執行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時使喚糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。項目不同階段，職責，權限，交流方式以及資源分配確定項目采用的控制手段，合適的驗證手段和方法，確定和準備質量記下。在建立規則方面，行為準則是一個最基礎的東西。沒有這些做共識，在做項目時會有廣大磨擦產生，那個時候，一方面要解決技術問題，一方面再要講基本觀念就難了。因此在新手的培訓期，要花勝過力氣灌輸。軟件配置主要有以下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀況筆錄與發布、配置審計、構建管理、過程管理。整個層次結構的工作分解結構（WBS）和組織分解結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中不同項目中的活動之間的關系。考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。
換言之，任務云服務將企業內部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成部類和交付，最后得到客戶會。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執行、財務、項目進度、項目質量和項目風險進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。總而言之，任務云服務相當于企業的大腦。它幫助企業實現從任務生成到項目執行、項目交付和驗收整個流程的全方位監控。任務云服務通過對項目過程進行審計，評估類目的質量和效率，并提供改進建議滿足行業需求。總的來說，通過任務云服務加劇精細化管理力量，尤其是客戶跟進的瑣屑，項目執行過程中的細節，質量控制中的細節，這些細節的失控，必須會帶來客戶流失、項目交付質量失控、項目執行成本失控的后果，沒有任務云服務管理手段，問題必然反復出現，有了任務云服務，問題迎刃而解。