項目軟件：實時跟蹤項目進度，調整計劃

在處理大規模和復雜的目項時，項目軟件能夠幫助團隊更好地管理和協調各個階段。項目軟件是一款輕量級的項目管理軟件，提供實時通知、任務分配和進度跟蹤等功能，適用于小型團隊和個人。項目軟件通過項目錄入、項目處理、項目跟蹤和項目交由等核心功能模塊滿足行業需求。幫助企業更好地了解自己的業務情況和改進決策對于任何項目來說，一個好的項目軟件是成功的關鍵因素之一。無論你的預算、項目規模或行業如何，項目軟件都能提供你所需要的幫助。軟件具有高度可定制性，可以根據你的具體項目需求進行配置。

項目軟件通常包括以下幾個核心模塊：

1. 銷售管理模塊：這個模塊用于管理銷售過程，包括銷售價報、銷售訂單、銷售出庫、銷售退貨等功能。它可以幫助企業跟蹤銷售過程，了解客戶需求，提供銷售分析和預測，以及優化銷售策略。
2. 質量管理模塊：包括質量計劃、質量保證、質量控制和質量改進。
3. 成本核算模塊：概括成本估算、資本預算、成本跟蹤和成本報告。
4. 報表分析模塊：這個塊模提供各種報表和分析功能，用于幫助用戶了解訂單管理進程中的數據和趨勢。它可以生成各種統計報表、圖表和可視化分析報告，幫助企業進行決策和優化。
5. 訂單管理模塊：這是訂單管理軟件的核心模塊，用于管理訂單流程。它允許用戶輸入、查看、修改和跟蹤訂單，包括訂單的基本信息、品種任務列表、價格、狀態、交付狀態等。
6. 甘特圖模塊：以圖形方式顯示項目進度和任務分配情況，有助于規劃和管理項目。
7. 集成與對接模塊：這個模塊支持與其他系統的集成和對接，例如ERP系統、CRM系統、人力資源系統等。它可以幫助企業實現數據共享和流程優化，提高整個企業的運營效率和協同能力。
8. 決策管理模塊：包括決策制定、決策審核、決策追蹤和決策評估。
9. 環境管理模塊：包括環境影響評估、環境監測、環保政策和環保培訓。
10. 需求管理模塊：用于收集、整理和管理項目需求，以確保項目的要求與目標一致。

這些模塊可以根據企業的業務需要和實際情況進行定制和擴展，以滿足企業的訂單保管需求。

項目軟件的核心目的就是實現對整個項目價值拉動供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：管理整個供應鏈寶庫、事先計劃與事中控制、人力成本管理、項目進度和風險管理、財務稅務協同管控。

上海邑泊項目軟件提供全套項目咨詢、產品定制開發、項目部署實施和在線云平臺定制運行的技術服務，滿足行業需求。

邑泊工程管理包括：項目、物資、合同訂單、核算一體化，并可滿足行業特殊需求。

項目范圍為了完成具有所規定特征和功能的產品亟須完成的工作。產品的平臺化、構件化程度高，可以配置性強，高端ERP整合了物流軟件和商業智能軟件。用戶導向的可以方便地得到系統功能的測試用例。公司必須在產品開發流程中無間地“重新發明車輪”，即重新定義產品開發流程。每一個項目小組都定義其要遵循的流程，結果，每個項目小組即使在執行相同的或相似的任務時，開發流程也迥然不同。這種模式延長了開發周期，且整個公司的項目小組都易犯同樣的錯誤。

項目軟件物流管理功能包括：運輸單、送貨單、運輸工具配置、貨期、中間結點、海關、路由跟蹤、運輸計劃、多式聯運。項目軟件進出口貿易功能包括：外匯兌換單、物流運輸單、海關出入關、加工成本單、批次盈虧核算。邑泊項目軟件用戶管理包括：用戶登錄、注冊、改密碼。邑泊項目軟件支持角色與用戶組配置。通過角色維護促成用戶對角色的配置。通過用戶組護衛實現使用者對用戶組的配置。

項目管理范圍管理的重點包括范圍計劃編制、范圍分解和范圍變更。質量管理包括bug、測試用例、測試任務、測試結果等功能。項目經理同時處理多個項目的事情，短時間內還好，用備忘錄就可以解決了。但時間長一，管理起來就有點力不從心，特別容易出現紕漏。

項目軟件庫房管理功能包括：庫房商品、商品庫存明細、調撥單、盤點單、其它出入庫、消耗出庫單、報損單、成本調整單、一般申領單(計劃內)、特殊申領單(計劃外)、收貨入倉單、退貨出倉單。邑泊項目軟件默認單幣種，簡化系統操作。邑泊項目軟件支持啟用多幣種和外匯業務，包括：外匯兌換、進出口海關、稅費計算等。邑泊項目軟件銷售開票單包括：創建銷售開票單、查看銷售開票單流水、沖銷銷售開票單、審批銷行開票單、查看銷售開票單單據、打印銷售開票單單據、導出銷售開票單個兒據、待開發票查詢、已開發票查問。項目軟件庫存管理統計功能包括：庫房庫存、庫存明細、出入庫統計、出入庫明細。項目軟體租借質押功能包括：借出單、借入單、償單、質押貸入單、質押貸出單、借出資金結算單、質押歸還單、質押實物交割結算單。

收尾過程組正式驗收產品、服務或成果，并有條不紊地結束項目或項目階段。項目管理的過程組包括以各自的依據和成果相互聯系的項目管理子過程，也就是說，一個過程的結果或成果變成了另一個過程的依據。任務執行獲得的績點=基礎績點風險系數完成質量，其中風險系數、完成質量由創建人及驗收人根據溝通、經驗和驗收情況評定。鼓勵項目人員參與管理，項目實施人員對項目的進程有最為詳盡的信息，可是缺乏發言權，項目經理也僅僅是任務的執行者，項目進程往往由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項目的正常管理，也不利于發揮項目人員的積極性和創造性。定期的由各階層人員參加的聯席會議，創建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學習型組織。為了提高項目成員素質，增大項目成功概率，加強企業競爭力和生存力，必須趕早建立起學習型組織，加大人員培訓力度，并重點培養項目管理人才。第三，建立軟件開發人員晉升渠道。在傳統產業機構組織體系中軟件開發部門通常不是核心部門，軟件開發人員晉升會機相對于主業部門人員較少，極大影響了開發人員的工作積極性和開發隊團的穩定性。為了從根本上解決問題，理應的人事制度改革必須實行，設立對等于行政職位的技術職位以保障軟件開發人員晉升渠道的通暢。項目軟件的主要功能：知識庫管理文檔目錄護維、文檔類型維護、目錄權限設置、論壇、網志文件更新版本可以直接對文件版本進行更新，所有人都能查看最新版本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。服務和運營以產品為核心，通過服務或運營方式經營用戶或通過產品維護的服務拿走收益。

換言之，檔級軟件將企業部內所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執行、財務、項目進度、項目質量和項目風險進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。同時，項目軟件也可以與其他系統進行集成，實現數據共享和業務協同，提升整個企業的運營效率和客戶滿意度。項目軟件通過項目錄入、項目處理、項目釘和項目交付等重頭戲功能模塊滿足行業需求。總的來說，通過項目軟件強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節，項目執行過程中的細節，質量控制中的細節，這些細節的失控，必須會帶來客戶流失、項目交付質量失控、項目執行成本失控的后果，絕非項目軟件管理手段，問題必然反復出現，有了項目軟件，問題迎刃而解。