智能項目數據庫：讓數據驅動您的項目決策

項目數據庫能夠有效地管理項目，從規劃到執行，確保項目的成功完成。項目數據庫可以支持多語言和多幣種，滿足企業的國際化需求和發展戰略。項目數據庫通過項目料理，資金管理，項目跟蹤，項目狀態管理和數據分析滿足行當需求。項目數據庫可以促進溝通，提供種一團隊成員之間的溝通轍，以便在項目期間共享信息、討論問題和解決問題。電商項目數據庫是指建立在信息技術基礎上以系統化的思想管理企業決策及為員工提供決策運行手段的電子商務管理平臺。軟件配置主要有以下功能：配置項分辨、版本控制、變更控制、配置狀態記錄與發布、布局審計、構建管理、過程管理。質量支配監控具體項目結果以確定其是否符合相關質量標準，制定有效方案，消除產生質量問題的原因。

項目數據庫通常包括以下模塊：

1. 財務管理模塊：個這模塊用于管理訂單的財務細節，包括訂單的付款、收款、發票、成本核算等功能。它可以幫助鋪面了解訂單的財務狀況，掌握收入和支出情況，以及進行血本分析和控制。
2. 領導力發展計劃建立和管理模塊：括包領導力培訓項目設計、領導力績效評估和領導力發展計劃實施跟蹤和反饋機制建立及領導力評估系統優化和發展目標制定及執行。
3. 風險管理模塊：用于識別和管理項目中的潛在風險，以確保項目能夠按期、按質量完成。
4. 可持續性管理模塊：包括可持續性戰略規劃、可持續性指標監測、可持續性項目實施和可持續性改進措施。
5. 項目數據分析模塊：通過對項目數據進行分析，協助用戶更加得心應手地處理項目問題。
6. 銷售管理模塊：包括銷售計劃、售貨跟蹤銷售報告和銷售分析。
7. 銷售管理模塊：這個模塊用于掌管銷售過程，包括銷售價碼、銷售訂單、銷售出庫、銷售退貨等功能。它可以幫助企業跟蹤銷售過程，了解客戶需求，提供銷售分析和預測，以及優化銷售策略。
8. 測試管理模塊：用于規劃和管理測試職業，包括測試計劃、測試用例、試測執行等，以確保項目的質量和穩定性。

除了上述核心模塊之外，類型數據庫還可以據根企業的業務需求和實際情況展開定制和擴展，例如加上客戶管理、供應商管理、表生成等職能，以滿足企業的訂單管理需求。

現如今，隨著企業業務和規模逐漸擴大，傳統管理方式顯然已無法滿足企業持續發展的需要，如果不及時改變，很可能被市場淘汰出局。而項目數據庫就是目前企業信息化管理的必備工具，它能提高企業的辦公效率，幫企業擺脫傳統管理的束縛，加快企業發展的腳步，可以使企業在市場競爭中處于有利位置。那么企業實施項目數據庫的目的是什么呢?

邑泊項目數據庫通過從多個各別的角度來觀察和管公司企業營運，比如：銷售角度、客戶角度、產流通角度、產品角度等，實現商號盈利目標的最優組合，滿足行業需求。 自2017年上海邑泊發布首個ERP產品以來，上海邑泊持續投入資源到品類數據庫的持續迭代和演化。2019年發布了首個基于B/S網頁架構的信用社版，支持云端部署運營。上海邑泊項目數據庫致力于助力產業互聯網、工業4.0與智能制造新經濟的發展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業的一站式ERP系統，可個性化業務定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊頒了首個云服務品牌“瀚琚”，為后續ERP產品和項目數據庫的發布和服務提供了全新的SaaS運營環境和商業模式。

邑泊項目數據庫中，項目和職掌的多級WBS結構與復雜的網狀圖譜共存，滿足用戶項目管理的需求，并可滿足行業特殊需求。

任務管理項目創建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。質量管理的管理重點以過程記錄為主，記錄質量棍在項目實施過程中質量管理工作的記錄，方便管理層進行質量的抽查。在冷戰的史普托尼克（蘇聯的第一顆人造衛星）危機之前，項目管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及發明完成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國發明了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發明了一個類似的模型稱為關鍵路徑法子（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴張。軍事任務的這種過程流和結構很快不翼而飛到許多私人企業中。由于PMIS的管理特性，使其在各行各業都有廣泛用途，PMIS在制造業、醫護行業、互聯網行業、建筑行業和銀行/金融行業都有廣泛用途。

項目數據庫統計報表功能包括：業務流水表、采購報表、銷售表格、庫存報表、加工制造報表、資金報表、應收應付報表、往來對賬單、銀行對賬單。邑泊項目數據庫零售單包括：創建零售單、查看零售單流水、沖銷零售單、查看零售單單據、打印零售單單據、導出零售單單據。邑泊項目數據庫零售單包括：創建零售單、查看零售單流水、沖銷零售單、查看零售單單據、打印零售僅僅據、導出零售止據。

通過月度會議Review，時時跟進OKR： 在月度會議上需要確定如何去達到目標，是一個幫助達到目標的過程。工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作包可以再細分為工作活動。項目經理通常只負責到工作包的層次，負責該工作包的團隊成員負責把工作包細分為工作活動。項目數據庫具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯系人管理、項目對手、報價管理、合同管事、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調動、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務、客戶關懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用理、預算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉賬、車輛管理。

項目數據庫項目管理功能包括：項目、任務、標簽、文章、創意、文檔、用戶、人力、客戶、費率、日志、進度、計劃、質量、風險、狀態、排程、 WBS、優先級、定價、關聯、銷售、收款、工時、記賬成本、分配、價值、進銷存和生產歸集。邑泊項目數據庫零售退貨單包括：創建零售退貨單、查看零售退貨單流水、沖銷零售退貨單、查看零售退貨單單據、打印零售退貨單單據、導出零售退貨單單據。邑泊銷售管理功能包括：銷售單、銷售退貨單、零售單、零售退貨單、銷售開票、業務單據。項目數據庫庫存管理統計功力包括：庫房庫存、庫存明細、出入庫統計、出入庫明細。邑泊項目數據庫商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次查詢、物件流轉表。

項目盯住制控過程主要對象：范圍，成本，進度，資源，質地，高風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的盯住控制進度，成本的跟蹤控制質量的跟蹤控制。PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產傳遞和保管的重要性。50%的用戶認為進度管理意義很重要，這個調查結果同時也很符合《項目管理評論》雜志PMO研究中心對項目中關注的問題的預期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管的關注依次排列。因此傳統老牌項目數據庫Project便凸顯其優勢，在Microsoft體系下，各系統之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目數據庫變成能整合所有功能的項目管理信息系統。用戶培訓準備用戶培訓計劃、培訓手冊。保留培訓簽到表，用戶意見等存檔。主要的解決方案包含：業務項目管理（PM+CRM），項目數據庫，研發項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。進度計劃控制涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要動糾正措施；確定應采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。高層為項目經理提供了越來越多的培訓，提升了項目經理的力能。并下放權力，自己不再兼任項目經理。

換言之，項目數據庫將企業內部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執行、財務、項目進度、項目質量和項目風險進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。總的來說，項目數據庫可以通過自動化的方式提高項目管理和人力資源管理的效率和準確性，同時也可以提供各種分析工具和報告，項目數據庫通過項目處理，成本管理，項目跟蹤，項目狀態管理和數據分析滿足行業需求。如果企業還需要進行模塊增加和刪減的話，也可以與項目數據庫的經營者進行溝通，根據自己的需求來進行增加和刪減。