任務跟蹤網站：滿足客戶、投資人等干系人的需求和期望

任務跟蹤網站是指建立在數字技術和工業4.0基礎上，以虛擬化和信息化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。任務跟蹤網站是一款易于使用的項目管理軟件，提供看板、任務列表和實時通知等功能，適用于小型團隊和個人。任務跟蹤網站通過幫助項目經理將項目分解成多個子任務，并定義任務的持續時間、資源分配和進度監控滿足行業需求。畢竟，21世紀是網絡經濟和電子商務信息時代，傳統管理顯然不能滿足實際發展的需要。PMIS基于(美國)項目管理協會(PMI)的項目管理原則，在項目的具體實施過程中，規范項目操作，分配相關任務，跟蹤完成結果，收集和報告關鍵績效標指(KPI)，為項目目標的實現提供幫助。項目管理應用程序有一個直觀的任務管理系統，允許用戶可視化目標，跟蹤時間。除此之外還有日歷功能，可以將團隊任務直接映射到儀表板上。任務跟蹤網站的功能和優點是什么？

任務跟蹤網站通常包括以下模塊：

1. 風險管理模塊：用于識別和管管項目中的潛在風險，以管項目能夠按時、按品質完成。
2. 采購管理模塊：這個模塊用于管理采購訂單，包括采購入庫、采購出庫、采購退貨等功能。它可以幫助企業跟蹤采購過程，管理供應商，監控訂單交付，以及與供應商進行溝通和協商。
3. 通知與提醒模塊：通過郵件、推送等方式通知用戶重要的項目信息或任務提醒，以確保項目能夠及時跟進和完成。
4. 集成與對接模塊：這個模塊支持與其他系統的集成和連綴，例如ERP系統、CRM系統、人力資源系統等。它可以幫助企業實現數據共享和流程優化，提高整個企業的運營效率和協同能力。
5. 庫存管理模塊：這個模塊用來管理產品的庫存，包括入庫、出庫、移庫、調撥、盤點等功能。它可以幫助企業實時監控庫存水平，避免缺貨和積壓現象，以及優化庫存結構和降低庫存本成。
6. 會議管理模塊：包括會議安排、會議記錄、會議追蹤和會議總結。
7. 甘特圖模塊：以圖形方式顯示項目進度和任務分配情況，有助于規劃和管理項目。

除了以上核心模塊之外，任務跟蹤網站還可以根據企業的業務需求和實際情況進行定制和擴展，例如添加客戶管理、供應商管理、報表生成等功能，以滿足企業的訂單管理需求。

任務跟蹤網站解決企業運營過程中出現的信息流問題，減少信息孤島行為，同時，提高質量并降低成本，改變企業中的部門本位觀，提升部門間的協作。

邑泊軟件作為核心引擎，為任務跟蹤網站供提強大技術動力。邑泊任務跟蹤網站支持多業務、賬戶和組織組合的現金流，動態檢測業務運營。邑泊任務跟蹤網站通過流水集合統計數據，實現對企業資源整體運營情況的掌握，滿足業需求。

邑泊工藝流程包括：工藝卡、二維碼操作、物料和日程，并可滿足行業特殊需求。

一種產品差異值得開發的前提條件是滿足下列標準：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有高度價值的利益。(2).獨特性：其他產品無法提供相似差別，或者說本產品提供的差別與眾不同。(3).優越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發制人：該特性不會被競爭對手輕易仿模。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作包可以再細分為工作活動。項目經理通常只負責到工作包的層次，負責該工作包的團隊成員負責把工作包細分為工作活動。適用于中小型組織，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程資更全面支撐。專業版增強功能更加適合企業的內部流程化管理。提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程改進的根本目的是：提高質量、提高生產率并且降低開發成本。

邑泊任務釘網站BOM配置支持BOM管理、原料清單細心、產料清單明細、成本清單明細。對于大部分中小型企業來說，任務跟蹤網站的重點在于進貨、銷售及生產過程中物流、資金流和信息流的統一管理。通常，中小型企業為作產業鏈中的一個節點環節，只關注和自己直接相關的上下游供應商、客戶的物資和資金往來及自己的生產、加工和裝配流水。在邑泊任務跟蹤網站成本核銷里，可以執行：費用清單查詢、報銷單與核銷支出單、記賬成本查詢、勾選核銷支出單等。

工程管理的數據與企業管理信息系統（MIS）集成，通過數據共享，減少復輸入。通過任務跟蹤網站的接口功能與企業的管理信息系統連接，對于企業任務釘網站可進行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。新產品的研發往往存在較大的高風險，一個設計得再和氣的研發方案和計劃在執行過程中總避免持續由于這樣或那樣的原因，而被迫調整甚至取消。然而，許多項目的取消或調整是在大量資金注入過后進行的，此時已經太晚了，因為在大多數情況下，原本是可以早一些做出的。有關取消或調整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的決策而已。技術型企業產品開發類活動有預研、產品開發、定制項目開發、解決方案。

可通過任務盯梢網站查詢采購管理統計報表，比如：貨進統計、進貨明細、庫存日報。邑泊任務跟蹤網站既支持我方單庫房也支持我方多庫房。中小企業以生產加工為主驅動上游的采購和下游的訂單管理。常規性的任務跟蹤網站滿足了批量化產品的規模化生產管理。標準化程度高的量產產品很快就可以通過規模化擴張達到飽和，剩下存在大量增長空間的則是需要個性化定制的非標準訂單。對于更具創新性的非標訂單則越來越依賴于計算機系統的輔助管理才能應對爆炸增長的業務數據。邑泊加工制造功能包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸、估值調整單。邑泊采購管理功能包括：進貨單、進貨退貨單、采購收票、業務單據。

不同的業務領域與行業部門可以通過實施企業級任務跟蹤網站界平臺提升工作效率、加速及優化工作流程、協助團隊積極分子之間的溝通與合作，比如：審計服務、資產評估、工程造價、商業設計、景觀規劃、室內設計、事務所、稅務勞動、幕墻設計、燈光設計、工業設計、品牌設計、管理咨詢、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策劃、改制上市、建筑設計、金融服務、外包服務、IT信息技術、軟件開發、大數據、人工智能、互聯網、網站建設、嬉戲開發、系統集成、檢測認證、科學研究、能源環保、會計服務、工程服務、IT技術服務、定制開發、工程咨詢、醫藥研發、生物工程、工藝技術、創意設計、咨詢策劃等。對于企業來說，項目需要多個部門協同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項目執行過程中按照系統的預設流程流轉，清晰定義每個部門的權限和工作內容，能一定境域提高工作效率，節省內部溝通成本。通過即時通訊功能實現內部溝通，提升項目實施效率。整個層次結構的工作分解結構（WBS）和組織分解結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中不同項目中的活動之間的關系。項目的SCM計劃應遵守SCM規程，但不是照搬。項目管理具有九大知識領域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，成本，質量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的任務跟蹤網站應該具有對項目管理九大知識領域的管理與控制。思維導圖IK創見王國工具不只可以個人使用，更可以團隊合作，當然也是職場工作者們把困難事情變簡單的必備工具。

換言之，讓任務跟蹤網站協助管理者輕松實現對工作的全過程掌控。這些功能可以幫助企業更好地管理任務跟蹤信息，提高工作效率和客戶服務質量。根據企業的現實業務需求，任務跟蹤網站還可以定制其他功能。任務跟蹤網站通過幫助項目經理將項目分解成多個子職分，并定義任務的持續時間、資源分配和進度監控滿足行業需求。企業處在日新月異的市場空子、價格和服務水平等的挑戰環境中，必須不斷改變、改善企業經營模式，提高企業競爭力。以往僅僅關注于業企內部的流程改善，產品開發和項目運營水平的提高已經不足以面對現時的市場環境。任務蹤跟網站建設為企業提供了一種新的發展思路。