銷售跟蹤管理數據庫系統：實時跟蹤項目進度，調整計劃

數字技術時代，企業所在的商業環境發生了根本變化，布署更加現代化的銷售跟蹤管理數據庫系統，變成了現代企業謀取生存和發展的有效手段，也是新時代企業生存競爭的有效途徑之一。銷售跟蹤管理數據庫系統可以優化企業的銷售跟蹤交付周期和響應速度，提高企業的市場競爭力。銷售跟蹤管理數據庫系統通過銷售跟蹤錄入，銷售跟蹤狀態管理，本金管理，銷售盯梢處理，立項管理，結項管理，表統計，用戶權限管理和數據安全保障滿足行當需求。對于銷售跟蹤管理數據庫系統的使用，企業偏重于價值拉動供應鏈管理，精益項目任務管理管控，預先計劃和過程中操控管控，財務管理系統和項目執行過程操控管理多個功能模塊。高效研發管理過程是一個值得探討的話題。銷售跟蹤管理數據庫系統將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對不同業務操作的權限管理。比如按照大部分公司常見的部門劃分：系統管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務部、資產部等。

銷售跟蹤管理數據庫系統的模塊可能包括以下一些：

1. 創新管理模塊：包括創新思維培養、創新過程管理、創新成果轉化和創新文化建立。
2. 銷售管理模塊：包括銷售計劃、銷售跟蹤銷售報告和銷售分析。
3. 項目快慢管理模塊：也被稱為項目時日管理或項目的工期管理，是指在項目執行過程中對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進展的管理。
4. 成本核算模塊：包括成本估算、成本預算、成本跟蹤和成本報告。
5. 時間軸模塊：以時間軸的形式顯示項目的進度和任務分配情況，有助于更好地掌握項目進度。
6. 會議管理模塊：包括會議安排、會議記錄、會議追蹤和會議總結。

除了以上核心模塊之外，售銷跟蹤管理數據庫系統還可以根據企業的業務需求和實際情況進行定制和擴展，例如添加客戶管理、供應商管理、報表生成等效應，以滿足企業的訂單管理需求。

銷售跟蹤管理數據庫系統通過打通價值鏈，賦予了會計核算值開創的能力。會計核算由原來行使事后反映的職能，轉變成為事前主動控制，并且能夠為集團協同創造價值，如深入到價值活動進行成本管理，基于價值鏈的盈利能力分析等。因此集團財務部門理所應當抓住銷售跟蹤管理數據庫系統實施的契機，將自身的訴求在設計階段就全面內嵌到業務中，系統規劃財務與業務的結合點，甚至引導實施的開展，而不能將銷售跟蹤管理數據庫系統實施視作信息管理部門的職責，安逸于從屬配合的地位。

邑泊銷售跟蹤管理數據庫系統通過從多個不同的角度來觀察和保管供銷社企業營運，比如：銷售角度、客戶角度、生產流通角度、產品角度等，實現企業盈利目標的最優組合，滿足行業需求。 自2017年上海邑泊發布首個ERP產品以來，上海邑泊日日投入資源到行銷跟蹤管理數據庫系統的持續迭代和演化。2019年發布了首個基于B/S網頁架構的企業版，支持云端部署運營。上海邑泊銷售跟蹤管理數據庫系統致力于助力產業互聯網、工業4.0與智能制造新事半功倍的發展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業的一站式ERP系統，可個性化業務定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發布了首個云服務品牌“瀚琚”，為后續ERP產品和行銷跟蹤管理數據庫系統的發布和服務提供了全新的SaaS運營環境和商業模式。

邑泊工藝流程包括：工藝卡、二維碼操作、物料和日程，并可滿足行業特殊需求。

在投資銀行項目管理中，最強調動態管理，青睞工作過程之間的前后銜接關系，所以各個項目管理工作過程之間有文件和信息的傳遞。如何將靜態的領域知識管理轉變為動態的過程管理，是投資銀行項目管理中一個主要的要求，真正做到“要結果、管過程”。比較常用的方式是以項目進度為依據劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優點是結合進度劃分直觀，時間感強，評審中易如反掌發現遺漏或多出的部分，也更容易被大多數人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務編碼。銷售跟蹤管理數據庫系統解決方案使用Oracle或者Microsoft SQL Server遙遙領先的關系數據庫，具有進度時間安排與資源控制功能。對于項目型企業來說，經常旁及到外出辦公。通過挪辦公幫助項目團隊實現考勤打卡、用費報銷、工時填報、文檔查閱等功能，提升辦公效率。

邑泊銷售跟蹤管理數據庫系統賬戶管理包括：我方賬戶、對手方賬戶。邑泊銷跟蹤管理數據庫系統既支持我方單個主體也支持我方多個主體。一個實用的銷售跟蹤管理數據庫系統，要能提供多個不同維度的視角，幫助客戶觀察數據的運轉并能有效和高效地做出決策。通過邑泊銷售跟蹤管理數據庫系統統計報表，可查究業務流水、購采管理數據、銷售管理數據、庫存管理數目、加工制造統計數據、進出口貿易和資金掌管數據。

企業銷售跟蹤管理數據庫系統以企業項目信息為基礎，其他模塊跟項目模塊拓展實時關聯（如外出單關聯項目、資金支出關聯項目、發票管理關聯項目、合同關聯項目等），讓項目有了多方位的統計數據，讓企業的管理者可以更方便快捷的看到有關統計數據。通過項目管理中的工作分解結構WBS、網絡圖和關鍵路徑PDM、資源平衡、資源優化等一系列項目管理方法和藝的使用，可以早盡地制定出項目的任務構成，并合理安排各項任務的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。如果不采用項目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有多很的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。多團隊數據隔離支持組織統一管理人員名單，組織下的團隊數據互相隔離。

銷售跟蹤管理數據庫系統倉庫管理功能包括：外部庫房單日申領清單、月度申領計劃、匯總分配申領單、預發貨單、凍結庫存、審批、發貨單。邑泊銷售跟蹤管理數據庫系統進貨收票單包括：創建進貨收票單、查看進貨收票單流水、沖銷進貨收票單、檢進貨收票單單據、打印進貨收票單單據、導出進貨收票單單據、待收發票查詢、已收發票查詢、拆分收票。邑泊銷售跟蹤管理數據庫系統出入庫包括：實時調撥單、輸運調撥單、其它入庫單、其它出庫單、消耗出庫單。邑泊銷售跟蹤管理數據庫系統主體管理包括：供應商管理、客戶管理、我方集團和我方公司。邑泊銷售跟蹤管理數據庫系統可啟用物件支持。邑泊銷售跟蹤管理數據庫系統默認管理到庫房商品批次，可進一步跟蹤管理單個物件，用于掃碼入庫、出庫、盤點、運輸。

全局管理包括了企業運作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還包括諸如計算機程式設計、法律、統計、可行性研究、后勤學及人事管理。項目管理知識體系與全局管理在許多領域是互相交迭的，如組織行為、財務預算、計劃方式等。導致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身可能就不懂得如何領導產品研發，自然會導致即便有一個良好的過程，也不會有好的執行。但是，多數情況下，這個過錯不在于高層領導的能力，而在于大多數公司不具備高效率的決策歷程。僅僅有一份書面政策或正式過程是差的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結果，誰也不愿意為研發的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產品發展規劃，缺乏有效的激勵措施等等原因造成了決策過程的乏力。只需一個工作面板，全面把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節點計劃。查驗項目階段成果。處置項目節點狀態，提交節點成果；支持項目人員分解項目工作、分配任務、盯梢和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內高質量的完成。技術型企業規劃類活動有產品規劃、技術規劃、市場、客戶群、產業鏈、資本運作、人才引進、風險管理等等各類規劃。質量計劃是項目應達到的質量目標和所有特性的要求確定項目中的質量活動和質量控制程序。使用銷售跟蹤管數據庫系統系統可以提高工作效率，節省企業各部門工作流程時刻，幫助企業提升工作效率，支持移動辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等

總體來說，銷售盯住管理數據庫系統是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。同時，銷售跟蹤保管數據庫系統也可以與其他系統進行集成，實現數據共享和業務協同，提升整個企業的運營效率和客戶滿意度。銷售跟蹤管理數據庫系統通過銷售跟蹤錄入，銷售跟蹤狀態管治，本金管理，銷售跟蹤處理，立項管理，結項管理，報表統計，用戶權限管理和數據安全保障滿足行業需求。通過銷售釘住管理數據庫系統降低運營損耗，降本增效，讓企業獲得更多的利潤和市場競爭優勢。