快速準確的數據分析，支持企業決策：項目軟件的好處

項目軟件是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。但是項目軟件不僅僅是一個軟件,更重要的是一個管理動機,它實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合。項目軟件可以實現靈通準確的項目跟蹤和管理，提高企業的客戶服務質量和滿意度。項目軟件可以提高項目穩定性，通過項目管理軟件，可以優化項目的流程和資源分配，提高項目的穩定性和成功率。在當今競爭激烈的工作環境中，項目軟件對于項目的成功至關重要。項目軟件能提供強大的功能和工具，幫助你輕松管理類別的各個方面。軟件具有高度可定制性，可以根據你的具體項目需求展開配置。

項目軟件通常具有以下功能：

1. 任務管理：創辦、安排和跟蹤任務，以及分配任務給團隊成員。
2. 文檔管理：存儲和共享項目相干的文檔，總括需求、設計、開發、測試等各個環節的文檔。
3. 變更管理：對項目中的變更進行管理和控制，確保變更對項目的影響最小化。
4. 集成和擴展：與其他工具或系統拓合一和擴展，例如電子郵件、日歷和文件管理工具等。
5. 安全性：軟件具有安全性保障，包括數據加密、用戶權限管理等，以確保項目數據的康寧和私隱。
6. 測試管理：對項目的測試進行管理和跟蹤，確保測試覆蓋森羅萬象且有效。
7. 風險管理：識別和管理項目中的風險，提供預警、建議和應對措施，以確保項目的順利進行。
8. 經合工具：提供團隊成員空余的實時協作功能，如在線討論、文件共享、實時通信等。
9. 項目模板：提供可重復使用的項目模板，以幫助團隊在處理像樣項目時更快地設置項目計劃。
10. 類部計劃：允許用戶創建項目計劃，設置任務、里程碑、依賴關系，以及資源和時間的分配。
11. 資源管理：管理項目所需的力人、物資、時刻等資源，并確保它們在檔次中的有效利用。

項目軟件可以幫助企業實現項目管理和資源管理的自動化和高效化，提高客戶滿意度和業務效率，同時降低人力成本和運營風險。

項目軟件是現代企業管理模式，主要實施對象是企業，目的是合理配置企業資源的各個方面（包括銷售、財務、供應、人力資源、項目執行等因素），充分發揮效率，使企業在激烈的市場競爭中充分發揮作用，從而獲得經濟效益。

邑泊項目軟件通過從多個不同的落腳點來觀察和管理公司企業營運，比如：銷售角度、客戶角度、生產流通角度、產品角度等，實現企業盈利目標的最優組合，滿足行業需求。 自2017年上海邑泊發布首個ERP產品以來，上海邑泊持續投入資源到項目軟件的持續迭代和演化。2019年發布了首個基于B/S網頁架構的企業本子，支持云端部署運營。上海邑泊項目軟件致力于助力產業互聯網、工業4.0與智能制造新經濟的發展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業的一站式ERP系統，可個性化業務定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發布了首個云服務品牌“瀚琚”，為后續ERP產品和項目軟件的發布和服務供了全新的SaaS運營環境和商業模式。

邑泊工程管理包括：項目、物資、合同訂單、核算一體化，并可滿足行業特殊需求。

質量保證（QA）驗證開發過程中是否遵循了合適的過程和標準貫穿于整個項目的始終。很多企業在項目開發過程中都會遇到時間、預算、員人配比等各種問題，一款高效的、良好的項目軟件必須具備快速的、強大的且包含：調度、成本控制、資源分配、文檔、協作以及溝通等功能。產品平臺為產品戰略奠定基礎，它決定了成本結構、能力及后續產品的差異，通過將產品平臺戰略與產品線和單項具體產品的戰略區分開來，企業可以更好地將精力集中在戰略問題上。產品平臺戰略的性質會因行業和產品的用不同而不同。例如：個人電腦的產品平臺戰略是與其操作系統相結合的計算機，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅動器、應用軟件和界面能力等都是與言之有物產品相關的技術要素，但這些并不是產品平臺戰略的重點。我國國有企業長期依據職位配備人員，對個體的重視程度不足。大部分企業還沿用傳統技術項目的標準化流程的管理模式，這不利于職工發揮主動性、創造性，并在一定程度使得企業難以留住軟件開發人才，造成項目無法延續。為了避免類似情況頻繁發生，從根本上企業必須真正樹立起以人為中心的現代管理思想，從戰略高度認識人力資源的作用。

一個實用的項目軟件，要能資多個不同維度的視角，八方支援客戶觀察數據的運轉并能有效和高效地做出決策。通過邑泊項目軟件統計報表，可查看業務流水、采購管理數據、銷售管理數據、庫存管理數據、加工制造統計數據、進出口貿易和資金管理數據。項目軟件租借質押功能包括：借出單、借入單、歸還單、質押貸入單、質押貸出單、借出資金結算單、質押璧還單、質押實物交割結算單。項目軟件資金管理功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉賬單、核銷單、費用清單和記賬成本、預收款和預付款、應收款和應付款、信用額度和風險敞口、主體限額、主體賬戶、工資管理和獎金發放。

變更請求可具有下列狀態：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更請求要求的更改已執行和驗證；(6).關閉：查考并歸檔配置項，并將更新的配置項提交給用戶。軟件配置主要有以下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態記錄與發布、配置審計、構建管理、過程管理。預算管理一直是投資銀行財務管理的重中之重內容之一。投資銀行業務涉及股票承銷、債券承銷、財務顧問等不同類型的項目，在股票承銷類目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預算網差、階段壓分不同、運作過程也不同。投行項目軟件保險了不同類型、不同階段的項目都能方便的進行預算管理和監控，既不影響項目的正常運行，又能防范財務風險。

邑泊項目軟件組裝拆卸單支持多層次BOM、基于加工成本單、逆向追蹤BOM。邑泊加工制造功能包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸、估值調單。邑泊項目軟件主體管理包括：供應商管理、客戶管理、我方集團和我方公司。邑泊項目軟件銷售退貨單包括：創建銷售退貨單、查看行銷退貨單流水、沖銷銷售退貨單、審批銷售退貨唯有、查看銷售退貨單單據、打印銷售退貨一味據、導出銷售退貨單單據。邑泊項目軟件庫存管理包括：庫房管理、在途庫存、庫容管理。

項目管理的范圍五要素：技術，方法，團隊建設，信息，溝通。計劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因為完成項目本身是一個復雜的過程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終查獲項目的工作分解結構(WBS)。恰當的范圍定義對項目成功十分關鍵，當范圍定義不明確時，變更就不可避免地出現，很可能造成返工、延長工期、降低團隊士氣等一系列不利的后果。有效成本控制的關鍵是經常及時的分析成本績效，盡早發現成本差異和成本執行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金同情，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。里程碑圖顯示項目進展中的重大工作完成，不同于活動，活動需要消耗資源且需要時間完成，里程碑意味著事件的標志，不消耗資源和時間。時工管理：支持項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統計查詢功能。OpenProject為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協同項目計劃進度報告任務管理時間和成本報告Scrum等

項目軟件將企業內部所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執行、財務、項目進度、項目質量和項目風險進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。總的來說，項目軟件是一款幫助企業管理項目信息、提高工作效率、優化客戶服務的重要工具。項目軟件通過提供決策分析工具，幫助項目經理在項目過程中做出明智的決策滿足行業求。項目軟件最新版軟件還提供了訂單、物資、庫房、采購、財務、數據統計等能功，綜合智能管理界面，幫助用戶輕松掌握經營詳情。邑泊軟件致力于提供專業的項目軟件解決方案。