任務軟件：嚴格控制項目成本，實現預算可控

任務軟件是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工資決策運行手眼的管理平臺。但是任務軟件不僅僅是一個軟件,更重要的是一個管理思想,它實現了企業內部資源和代銷店相關的外部資源的整合。任務軟件是款一現代化的項目管理軟件，提供任務分配、協作、進度跟蹤等功能，適用于各種行業和規模的團隊。任務軟件通過項目規則設定，價格管理，立項管理，結項管理，自動化流程，多語言支持，售后服務管理，報表定制和移動端支持滿足行業需求。通過任務軟件優化資源分配，通過項目管理軟件，可以根據實際需求和優先級，優化項目的資源分配，包括力人、時間、資金和其他資源。對于任務軟件的用到，企業偏重于供應鏈管理，精益項目管理管控，預先計劃和過程中進度管控，財務管理系統和訂單接單操控管理多個功能模塊。專業的企業級任務軟件可以用它輕松地創建甘特圖進行項目規劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控工程的進度。業務伙伴管理、客戶資料掩護、銷售機遇跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業機會。

任務軟件具有下面的功能：

1. 決策支持：提供數據分析和預測功能，幫助團隊做出更明智的決策。
2. 安全性：軟件具有安全性保障，包括數據加密、用戶權限管理等，以確保項目數據的無恙和隱私。
3. 集成其他系統：任務軟件可以與其他系統集成，例如客戶關系管理系統(CRM)、人力資源管理系統、電子發票系統等。
4. 訂單接收：軟件可以接收客戶通過電子郵件、網站、移動應用程序等提交的訂單，并將其存儲在數據庫中。
5. 變更管理：對項目中的變更進行管理和控制，確保變更對項目的影響最小化。
6. 項目人員配備：管理項目的人員配備需求，包括招聘、分配、培訓等環節，確保項目人員能夠滿足項目的需求。
7. 多語言傾向：任務軟件可以支持多種語言，以滿足鋪面面向不同地區和客戶的需求。

任務軟件可以幫助企業實現任務管和資源管理的自動化和高效化，提高客戶滿意度和業務效率，同時降低人力成本和運營風險。

任務軟件的核心目的就是實現對整個項目價值拉動供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個向：管理整個供應鏈資源、事先計劃與事中控制、人力成本管理、項目進度和風險管理、財務稅務協同管控。

邑泊科技以“自主創新，健康生態，和諧共贏”的發展理念，逐步研發出具有自主知識產權的多條產品線。邑泊任務軟件厚積薄發，精益設計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型鋪子的定制、部署與實施，滿足行業需求。

邑泊任務軟件使用BOM、工藝流程構建起生產流水的框架，實現加工制造管理功能，并可滿足行業特殊需求。

支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態項目產品、物料、BOM、速度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入管理。共享項目文檔，并進行動態管理。附加的按項目分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要插入新的風險，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項目，則使用默認項目。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改項目所有權。任務軟件類種可分為簡單項目管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室掌管及項目組合管理通用項目管理、研發項目管理、工程項目管理、生產項目管理及投資項目管理。

邑泊任務軟件用戶管理包括：用戶報到、注冊、改密碼。邑泊任務軟件支持角色與用戶組配置。通過角色維護實現用戶對角色的配置。通過用戶組維護實現用戶對用戶組的配置。邑泊采購管理是任務軟件重要的一個模塊，包羅：進貨單、進貨退貨單、采購收票、業務據單、以銷定購、智能補貨、采購計劃、審批和跟蹤、采購訂單、采購送貨計劃、供應商詢價、歷史報價和成交價、供應商合同等功能。邑泊職責軟件限額風控支持預收款查詢和核銷、預付款查詢和核銷、應收款查詢和核銷、應付款查詢和核銷、信用額度查詢和明細、風險口敞查詢和明細。

發票管理用于項目的發票往來情況，同時在發票開具申請頁面，相關審核及財務人員能夠直接連接到對號入座的項目界面，清晰的看到項目的具體內容。降低風險的主要策略：回避風險、轉移風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。項目管理與其它管理方式的聯系。技術因素，如軟件開發、制藥技術或工程建筑。管理因素，如管理層構建或新產品開發決策。工業集團，如汽車工業、化學工業和經濟服務業等。

邑泊任務軟件零售退貨單包括：創建零售退貨單、查看零售退貨單流水、沖銷零售退貨單、查看零售退貨單單據、打印零售退貨單單據、導出零售退貨單單據。邑泊任務軟件領用歸還包括：領用單、領用歸還單。邑泊任務軟件盤點估值包括：成本調整單、盤點單、報損單。邑泊任務軟件加工成本單支持加工水流、原料和產料、費用和利潤、記賬成本的管理。邑泊銷售管理是任務軟件最重要的一個業務模塊，賅的功能有：銷售單、銷售退貨單、零售單、零售退貨單、銷售開票、業務單據、報價表配置、零售價目單、銷售計劃、審批和跟蹤、銷售訂單、銷售送貨計劃、客戶報價和成交價、客戶合同。

項目經理主要工作是溝通戰術上，關注產品規格，滿足質量要求，成本、進度戰略上，關注3P：人員，問題，過程。用戶消息、任務信息、審批信息自動推送。人們常見認為，項目管理是第二次世界大戰的產物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980年期間，應用項目管理的主要是國防建設部門和建筑公司。傳統的意認為，項目管理者的工作就是單純地完成既定的職分。在冷戰的史普托尼克（蘇聯的第一顆人造衛星）危機之前，項目管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及發明完成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國發明了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發明了一個類似的模型稱為生命攸關路徑方法（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程流和結構很快傳播到許多私人企業中。項目分解成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。對軟件項目團隊中成員的主要要求：具備特定崗位所需的不等技能，這可能是設計、編碼、測試、溝通等能力適應需求和任務的變動，能夠建立良好的人際關系，與小組中其他成員協作能夠接受加班的要求認真負責、勤奮好學，積極主動，富于創新。

總的來說，任務軟件可以提高工作效率、提高工作效率、降低運營損耗和強化精細化管理能力。同時，任務軟件也可以與其他系統進行集成，實現數據共享和業務協同，提升整個企業的運營效率和客戶滿意度。任務軟件通過項目規則設定，價格管理，立項管理，結項管理，自動化流水線，多語言支持，售后服務管理，報表定制和移動端支持滿足行業需求。如果企業還需要進行模塊增加和刪減的話，也可以與任務軟件的經營者進行溝通，根據自己的需求來進行增加和刪減。