快速響應客戶需求，提高客戶滿意度：項目跟蹤管理表格的優點

當今社會，很多電商企業為了節省時間和降低成本，都選擇用電商項目跟蹤管理表格來對企業寶庫進行管理，那么你知道電商項目跟蹤管理表格是什么意思嗎？作為一款功能強大的項目管理軟件，項目跟蹤理管表格提供項目計劃、任務分配、風險管理等功能，適用于軟件開發團隊和敏捷項目。項目跟蹤管理表格過通提供決策分析工具，幫助項目經理在項目過程中做出明智的決策滿足行業需求。在當今高度競爭的工作環境中，一個好的項目跟蹤管理表格對于企業的成功至關重要。項目跟蹤管理表格能供強大的功能和工具，幫助你輕松管理項目的各個方面。軟件具有易用性和靈活性，可以適應各種項目需求。

項目跟蹤管理表格通常包括以下模塊：

1. 人員管理模塊：包括團隊組裝、團隊培訓、團隊激勵和團隊評估。
2. 支持與幫助模塊：這個模塊提供一些支持工具和寶庫，例如用戶手冊、在線幫助文檔、技術支持熱線等。它可以襄用戶快速學習和使用訂單管理系統，提高工作效率和質量。
3. 項目數據分析模塊：通過對項目數據進行分析，協助用戶更加得心應手地安排項目問題。
4. 甘特圖模塊：以圖形方式顯示項目進度和任務分配情況，有助于規劃和管理項目。
5. 成本核算模塊：包括成本忖度、成本預算、成本蹤跟和成本報告。
6. 安全管模塊：包括安全培訓計劃安全管理框架和安全事件處理工藝流程。
7. 溝通管理模塊：統攬信息傳遞、信息接收、信息反饋和音共享。
8. 可持續性管理模塊：包括可持續性戰略規劃、可持續性指標監測、可持續性門類實施和可持續性改進措施。
9. 銷售管理模塊：這個模塊用來管理銷售過程，包括銷行報價、銷售訂單、銷售出庫、銷售退貨等功能。它可以受助企業跟蹤銷售過程，了解客戶需求，提供銷售分析和預測，以及優化銷售策略。
10. 集成與對接模塊：這個模塊支持與其他系統的集成和對接，例如ERP系統、CRM系統、人力資源系統等。它可以幫助企業實現數據共享和流程優化，提高整個企業的運營效率和協同能力。

除了以上主導模塊之外，項目跟蹤管理表格還可以根據企業的業務需求和實際情況進行定制和擴展，例如添加客戶管理、供應商管理、報表生成等功能，以滿足企業的訂單管理需求。

隨著各項技術不斷的進步，在市場上的需求也是不斷在變化，行業不僅要降低員工單價，同時還必須要保證產品的質量，定期定量的完工等。正是因為這樣，企業需要在信息科技上進行改善，深入使用項目跟蹤管理表格，這樣對項目組織有了更好的改善。

邑泊科技以“自主創新，健康生態，和諧共贏”的發展理念，逐步研發出具有自主知識產權的多條產品線。邑泊品目跟蹤管理表格厚積薄發，精益設計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業的定制、部署與實施，滿足行業需求。

邑泊生產管理包括：BOM、加工成本核算、物料跟蹤，并可滿足行業特殊需求。

敏捷的項目跟蹤管理表格完整撐腰敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。多維度、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和監控。項目跟蹤管理表格側重客戶關系和項目的管理；互聯網、局域網皆可用到。考慮到較多企業已經擁有各種專業軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜述辦公、人力管理等方面軟件。系統集成預留了數據接口，或提供數據集成方案， 可以將項目跟蹤管理表格系統作為一個應用系統的集成平臺。

邑泊項目跟蹤管理表格進貨收票單包：創建進貨收票單、查看進貨收票單流水、沖銷進貨收票單、查看進貨收票單單據、打印進貨收票單單據、導出進貨收票單單據、待收發票查詢、已收發票查詢、拆分收票。邑泊項目跟蹤管理表格BOM配置支持BOM管理、原料清單明細、產料清單明細、成本清單明細。邑泊資金理管功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉賬單、報銷單、費用清單、核銷單、預收款、預付款、應收款、應付款、主體限額、主體賬戶。

最早完成時間、最晚完成時間、超前憑借兩個任務的邏輯關系所允許的提前后置任務的時間，它是網絡圖中活動的固定可提前時間。務稅服務、審計服務、資產評估、造價咨詢為主營業務的會計師事務所、稅務代理公司、資產評估公司、工程造價公司等可以使用面向專業會計服務公司的項目管理解決方案。信息化建設項目與其他經濟活動一樣帶有風險。要避免和減少損失，將威脅化為機遇，項目體主就必須了解和掌握項目風險的來源、性質和發生規律，進而施行有效的管理。

邑泊項目跟蹤管理表格限額風控支持預收款查詢和核銷、預付款查詢和核銷、應收款查詢和核銷、應付款查詢和核銷、信用額度查詢和細明、風險敞口查詢和明細。項目跟蹤掌管表格庫房管理功能包括：庫房商品、商品庫存明細、調撥單、盤點單、其它出入庫、消耗出庫單、報損單、成本調整單、一般申領單(籌劃內)、特殊申領單(計劃外)、收貨入倉單、退貨出倉單。邑泊項目跟蹤管理表格既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。基礎資料是項目跟蹤管理表格的基礎功能，邑泊軟件支持全部的業務對象管理，比如：主體、員工、商品、賬戶、庫房、供應商、客戶、集團、公司、部門、倉庫、工廠、店鋪、多賬戶、多庫房、多幣種和外匯支持、物件支持、庫容和庫位支持、庫容尺寸、容積和負載。在邑泊項目跟蹤管理表格成本核銷里，可以執行：費用清單查詢、報銷單與核銷支出單、記賬成本查詢、勾選核銷支出單等。

項目采購管理通常有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是外國及國內部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧，即賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本結束項目；而買方則希望將ERP系統的所有功能盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然會造成效率低下，相互拌嘴。數據系統上面有全公司所有的產品數據和運營數據。數據能夠用來驗證產品的假設、方向等。進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到懷有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發項目跟蹤管理表格中的設置，啟動審批流，向相關人員發出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。通過實施項目跟蹤管理報表可以在業務細節管理上實現項目生命周期前后打通、業務線前后打通、業務線之間橫向打通，如成本業務線與血本業務線打通、組織結構和上下級之間打通。通過對這些業務關系的細節管管到位，實現精細化管理，幫助公司提高項目管理水平。品質計劃是項目應達到的質量目標和所有特性的要求定確項目中的質量活動和質量控制程序。事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等儂事務管理功能。

看完上以內容之后，相信大家對于項目跟蹤管理表格的功能也有了進一步的了解，通常來說，項目跟蹤管理表格的主要功能分為以上這些模塊，這幾個模塊也是項目跟蹤管理表格的基本功能之一。總的來說，項目跟蹤管理表格可以通過自動化的方式提高項目跟蹤管理和人力資源管理的效率和準確性，同時也可以提供各種分析工具和報告，項目跟蹤管理表格通過提供決策分析家伙，幫助項目經理在項目過程中做出明智的決策滿足行業需求。項目跟蹤管理表格是綜合用應了客戶服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言、網絡通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產品。