支持多語言和多幣種，滿足國際化需求：外包項目網站的優點

在快節奏的環境中，外包門類網站對于項目的成功至關重要。外包項目網站是一種基于自動化流程的項目管理軟件，提供自動化工作流程、團隊協作和數據分析等功能，適用于各種行業和規模的團隊。外包項目網站可以促進溝通，提供一種團隊成員之間的溝通方式，以便在項目期間共享信息、討論問題和解決問題。如今，各個行業中各種規模的企業都需要使用外包項目網站來管理業務，外包項目網站是企業不可或缺的一部分，就像電燈離不開電一樣。

外包項目網站通常包括以下幾個核心模塊：

1. 項目進度管理模塊：也被稱為項目時間管理或項目的工期管理，是指在項目實施過程中對各階段的開展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。
2. 時間軸模塊：以時間軸的形式顯示項目的進度和任務分配情況，有助于更好地掌握項目進度。
3. 流程自動化模塊：這個模塊提供一些自動化工具和流程模板，用于自動化處理項目流程中的一些常見任務和流程。例如自動審核項目和任務、自動分配資源、自動發送通知等。它可以幫助店堂提高項目管理效率和質量。
4. 項目成本控制模塊：此模塊主要針對項目成本進行管理，包括對成本進行控制、分析、預測和記錄等。
5. 任務進度管理模塊：包括任務進度計劃、任務進度跟蹤、任務進度調整和任務進度報告。
6. 創新管理模塊：包括創新思維培養、創新進程管理、創新成果轉化和創新文化建立。
7. 報表分析模塊：這個模塊提供各種報表和分析功能，用于幫助用戶略知一二訂單管理過程中的數據和趨勢。它可以生成各種統計報表、圖表和可視化分析報告，幫助企業進行決策和優化。
8. 文檔管理模塊：包括文檔創建、文檔存儲、文檔共享和檔文保護。
9. 質量管理模塊：包括質量計劃、質量保證、質量控制和質量改進。
10. 客戶服務模塊：負責提供客戶服務支持，包括項目咨詢、售后服務等。這個模塊可以提供在線客服、電話支持等功能，幫助企業更好地與客戶溝通，提高客戶滿意度和忠誠度。
11. 風險管理模塊：辨、評估和管理項目中的潛在風險，以確保項目能夠按時、按質量不負眾望。

除了以上核心模塊外頭，外包項目網站還可以根據企業的業務需和實際情況進行定制和擴展，例如添加客戶管理、供應商管理、報表思新求變等功能，以滿足企業的訂單管理需求。

隨著各項技術無間的進步，在市場上的需求也是不斷在變化，行業不僅要降低員工單價，同時還必須要保證成品的質量，期定量的完工等。正是因為這樣，企業需要在信息科技上進行改善，深入使用外包項目網站，這樣對項目組織有了更好的改善。

邑泊科技以“自主創新，健康生態，和諧共贏”的發展理念，逐步研發出具有自主知識產權的多條產品線。邑泊外包項目網站厚積薄發，精益設計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業的定制、部署與實施，滿足行業要求。

邑泊外包項目網站使用BOM、工藝流程構建起生產流水的框架，實現加工制造管理功能，并可滿足行業特殊需求。

研究表明，如果一個公司較朝做出取消或調整的宰制，那么在那些沒有投入市場的產品上所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定規格階段之后取消產品研發項目可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策過程的公司在產品研發上花費較少，而又會得到可觀的產出，因為他們在不能投入到市場的產品上浪費較少。在開展建筑、橋梁、園藝等工程類項目的過程中，則應該使用工程項目管理。進度表的執行情況關鍵績效度量預期的產品成本，毛利，收益，生命周期成本研發方案預算和投入時間表重要的市場狀況、競爭態勢及行業信息結構化的研發過程：成功產品的安全帶。收尾過程組正式驗收產品、服務或成果，并有條不紊地結束項目或項目階段。項目管理的過程組包括以各自的依據和成果交互聯系的項目管理子過程，也就是說，一個過程的結果或成果變成了另一個過程的依據。

邑泊外包項目網站既支持對手方單賬戶也支持對手方多賬戶。邑泊外包項目網站系統功能提供了常見的基礎設施。比如：數據、消息和配置，數據備份和恢復，發送短信和郵件，支付集成，文件存儲，系統參數，節假日維護，序列號維護和用戶消息通知匯總。邑泊系統管理功能包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權限和菜單配置、網參數、數據備份恢復。

對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結項，需要多個部門配合運作。其中，每個團隊成員可能還不止參與一個項目，通常需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目職責協同方式，充分合理配置人工、物力、財力資源，對企業來講至關重要。于是，外包項目網站應運而生。關鍵的門類討論留痕，提升參與者對項目的信息貢獻程度。品種資金是有限的，項目經理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又心驚膽戰遺漏需求。這時候，完全可以使用在線外包項目網站。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，聯網著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的急需合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義組隊或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來任出來是這么復雜的呀，引導他們，還有走名義小組路線啊，差錯不讓大伙兒暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

卓有成效的外包項目網站通常還需要支持加工制造的統計報表功能，比如查看加工流水、產品利潤、BOM利潤、工藝利潤、工組利潤、操作工利潤、客戶利潤。外包項目網站統計報表功能包括：業務流水表、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工制造報表、資金報表、應收應付報表、往來對賬單、銀號對賬單。邑泊外包項目網站進貨收票單包括：創建進貨收票單、查看進貨收票單湍流、沖銷進貨收票單、查看進貨收票單單據、打印進貨收票單單據、導出進貨收票單單據、待收發票查詢、已收發票查詢、拆分收票。外包項目網站MES功能包括：物料、車間、工組、工藝、工段、步驟、任務、BOM、成本記賬、搞出批次、生產計劃、工組日程、物料計劃、生產任務、生產流水、客戶來料、領料、退料、必要產品入庫、發貨。外包項目網站加工制造功能包括：BOM配置、核算批次、加工成本單、組裝拆卸、產品估值調整單、工藝配置和批次跟蹤、客戶來料單、領料單、退單料、成品庫入單、發貨單、工藝用料和任務執行、半成品生產單、實時生產單。

對于項目型企業來說，經常涉及到外出辦公。通過移動辦公幫助項目團隊實現考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功能，提升辦公效率。許多基于PERT的模型不適合今兒個的多類別的公司環境。這些模型大多數適合于大規模、一次性、非常規的項目中。而當代管理中所有的半自動都用項目術語表達。所以，為那些持續幾個星期的“項目”（更不如說是職分）使用復雜的模型在許多情形下會導致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的模型，比如軟件開發的極限編程和Scrum技術。為其他類型項目而進行的極限編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。每周總結，組織產品經理要做周報，匯報這周的工作、發布、取得效果以及數據。借支單管理用于公司內部人員資金借支的管理。或者就算你不用Gantter來做項目管理（通常狀況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復雜的時間簡單化、明確化.資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。

外包項目網站將業企內部所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目線性規劃、項目執行、財務、品種進度、項目質量和項目風險進行規劃，從而達到最佳金礦組合，取得最佳效益。總的來說，外包項目網站可以通過自動化的方式提高項目管理和人力資源管理的效率和準確性，同時也可以提供各種分析工具和報告，外包項目網站通過管理項目的各種文檔，包括需求文檔、設計文檔、測試文檔等滿足行業需求。總的來說，通過外包項目網站強化精細化理能力，尤其是客戶跟進的細節，項目執行過程中的瑣屑，質量抑制中的細節，這些細節的失控，必須會帶來客戶流失、項目交付質量失控、項目執行成本失控的后果，沒有外包項目網站管理手段，問題必然反復出現，有了外包項目網站，問題迎刃而解。