項目管理系統電子合同管理系統_項目系統_公司管理軟件_廣告管理系統_分析_erp管理軟件軟件_IT項目管理系統_競爭

一種產品差異值得開發的前提條件是滿足下列標準：(1).重要性：該差別能向眾多購買者供具有高價值的利益。(2).獨特性：其他必要產品無法提供相似差別，或者說本產品提供的差別與眾不同。(3).優越性：要取得同等利益，該千差萬別比其他方法都要優越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).搶：該特性不會被競爭對手輕易鸚鵡學舌。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種別是有利可圖的。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的項目管理系統電子合同管理系統成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發項目管理系統電子合同管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目系統稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目系統產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目系統并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的項目管理系統電子合同管理系統。

產品化的項目管理系統電子合同管理系統套件或者成熟的項目系統產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目系統產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統電子合同管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施項目管理系統電子合同管理系統的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統電子合同管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統針對不同的應用場景會有歧的最佳技術架構方案。 單人單項目是最簡單的應用世面，一般直接使用微軟的Project就可以很大好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數據庫集成數據做BI商業智能分析，也可以使用C/S架構與B/S架構術。聯營項目管理則最好使用公有云部署的B/S架構技術方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統則可根據公司的規模及其它實際情況考慮采用恰如其分的技術方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網、VPN等眾多技術中選擇和集成。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel項目管理系統電子合同管理系統作為需求輸入定制開發公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目系統項目管理系統電子合同管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：廣告管理系統，分析，erp管理軟件軟件，IT項目管理系統，競爭。

Casual是一個可視化品類和流程管理軟件。它可以幫助團計劃和執行項目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發展的項目管理團隊的醇美工具。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的項目管理系統電子合同管理系統是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。公司管理軟件項目系統項目管理系統電子合同管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目系統，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業公司管理軟件運營中，大大提高了項目管理系統電子合同管理系統的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

需求跟蹤方法習以為常有：正向跟蹤、逆向盯住、雙向跟蹤。項目安全權限管理在純凈或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的項目的WBS的任何結點區域。時間、資金和范圍這三個因素構成了項目三角形。調整其中任何一個元素城邑集影響其他兩個元素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個元素一度會影響其他兩個元素，但通常有一個要素對于項目有決定性的影響。所謂結構化，是指相互關聯的工作要有一個框架結構，并要有一定的組織準星來支持它，比如，在一個自上而下的層次構架中，上層結構精簡一些，越到下層越繁雜越發具體。所謂定義，是指每項工作都應曉楚地明確規定出來。所有與產品研發有關的人應該清楚他們所參與的是什么工作，用什么章程去完竣。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了廣告管理系統、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、分析、財務管理、erp管理軟件軟件、訂單管理、IT項目管理系統、銷售管理、競爭、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

敏捷開發根據Scrum流水線的，包括需求管理、迭代規劃、測試管理、缺陷管理、進度管理、評審重溫舊夢等等，還可以根據自己的工作流水線源于定義。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目文檔管理包括創建流程、撤銷流程、作廢流程、蓋章流水線、報備流程、歸檔流程等，對項目收獲實現全過程管理。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

弱電、通訊與機電安裝項目管理系統以品類預算為控制基礎，以工程項目管理為核心，主心骨關注施工進度處分、材料預算及供應、收支合同的實施、資金計劃與使用、資產預算及控制，全面被覆弱電工程、系統集成等各項業務。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

面對風險，一般會有以下幾個層次的風險管理固定：消滅根源、著力預防、風險緩解、故障處理、危機管理

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

一站式研發管理平臺從最基礎的任務管理的角度來說，要能詳盡記錄天職的不同屬性，能快速制定任務的負責人、態、優先級等可選項，可以為不同的任務類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎優等，可以對這些屬性拓分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統計。缺陷表單按問題光解析分組缺陷狀態散布統計對缺陷進行篩選接下來是任務的尋蹤，通過自定義的工作流使職責促成的自動流轉，每一步流轉有相應的權限控制，無權限的品質無法更改任務的狀態。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

設置項目專職管理人員，對項目進行生意管理。有些項目的規模較小，工作不太復雜，時間也不太緊迫，項目的不確定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協調，對于這樣的品類，可艘委派專職人員：進行協調管理，聲援企業的有關領導人員對各有關部門和單位分管的職責進行聯系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員配備幫廚。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

通知公告用于發布公司內的通知公告信息，鋪面職工實時了解公司各制度、規定。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

進度管理任務分配結束后，經營管理者可憐希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的喻到所有類別、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或一些得時，任務執行者可以通過軟體進行報量，報量單會根據預先在研發項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

ERP項目實施的風險確實有特殊性。求根據不同項目，進行例外的判斷和管理。具體而言，可以以門類計劃為線索，識別項目在各方面的風險。在履過程中，響應特別關注以下幾方面的風險。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

需求部門提出系統變更需求，項目經理同開發人員一起根據重要性和緊迫性召開判斷，確定其優先級和影響程度，并進行相應措置，同時將變更需求整理成系統變更申請表。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

另外，項目經理缺乏必要的控制權利，無法對項目成員的工作進度和效果進行有效的控制和評估，在進程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題比較精的方法是在軟件工程項目中樹立協調矩陣型組織。項目經理主要負責項目，職能部門經理援分派人手。項目經理對所欲跨職能部門人丁實行聘任，部類成員的績效由項目經理評估，不向原屬職能部門負責。這樣減小了職能部門對項目的影響，項E1經理可以更有效地控制項目。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

計劃管事：項目管理系統軟件多層次計劃管理、支持多級協同計劃管理模式、項目計劃管理的閉環管控。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

成品經理可以通過項目管理軟件維護產品音信，運營維護產品線，創建和評審需求，變更和評審需求，盯住和管事急需的狀態和研發階段，標記高亮需求的注意事項，護衛必要產品模塊及關系，建立產品發布計劃，建立產品發布，規劃并可視化產品路線圖，產品文檔資料掌管，主持產品會議，踏足項目管理、演示和總結，求的基本統計報表。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

鼓勵項目人員參與管理，項目實施人員對項目的進程有最為詳盡的信息，可是緊缺發言權，項目經理也僅僅是天職的執行者，項目進程往往由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項目的正常管理，也不利于發揮項目人丁的積極性和創造性。定期的由各階層人員參加的聯席會議，創建通暢的雙向信息交流渠道是很佳績的解決方案。其次，建立學習型組織。為了提高項目活動分子素質，增大項目成功概率，加強代銷店競爭力和生存力，必須盡快樹起學習型組織，加大人員培訓力度，并重點培養項目管理人才。第三，建立軟件開發人員升級換代渠道。在傳統產業機構組織網中軟件開發部門通常不是中心機關，軟件開發人員晉升機會相對于主業部門人員較少，極大影響了開發人員的工作積極性和開發團隊的長治久安。為了從根本上解決問題，相應的人事制度改革必須履行，設立對埒行政職位的技術職位以保障軟件開發人員晉升渠道的流暢。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

得的工程管理是在說定的時間和范圍、預算成本以及要求的質量下，達到項目干系人的期望。能否成功管理一個項目，質量好壞也非常重要。質量管事是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。項目質量管理是一個為確保項目能夠滿足所要執行的需求的過程，包括質量管理職能的所有活動。這些活動確定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決定了對質量政策的執行、對質量目標的完成以及對質地義務的踐。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

系統實現層面：投資項目監管系統主要面向領導、監管查辦、項目建設業主單位、項目審批管理部門，實現兩方面的功能：一是為領導、監察局及監管辦提供品種各環節關鍵點信息，直接用于項目監管和為監管決策提供基于；　　 二是為建設業主單位和審批部門提供品種進展景況，為其供項目管理的及時信息參考。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

從小買賣競爭特性考慮，軟件產品又可以分為以下幾類：高技術產品、短線產品、業業務系統、規模產品。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件系統在對資金保管的設計上，對于資金的收支，實現計劃管理，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支付必得有理所應當的合同為依據，每一個合同的簽訂必須對應相應的預算，做到支付規范和安全，使資金審批有據可依。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯系人、項目等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

很多項目管理軟件，要么只能做單一的項目管理，比如財務或者軟件開發，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門掛鉤和管理的場景，其實反倒不是夠勁兒實用。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務盯住器，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求募集、流程審批、天職跟蹤、類別釘住和敏捷管理等工作土地。該軟件特點是配置活、功用全面、部署簡單、擴展豐富，其超過150項特性抱了全球115個國超過19,000家客戶的認可。部署樓臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓方式：文檔、在連交流、在線研討。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

項目資金是有限的，項目經理不可能在有限的資源做出頂的功能。需求工作會，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這兒，完全可以使用在線項目管理系統。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優勢，當大家在談每一個需的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個亂急需寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這實在是促膝和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義組隊或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的呀，帶領他們，還有走名義小組路線啊，訛誤不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍有感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再集貿蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個急需的重要程度，甚至我們可以用核定的投票技術讓大家砍掉不需要的求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現了項目管理精神，需求讓客戶談，求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

進度計劃控制涉及控制和管理檔次進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度拓展可比，并立即采取必要的撥亂反正措施。進度宰制的步驟包括分析進度，找出哪些地方求運用糾正措施；確定許采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理應用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目管理應用程序。

項目采購管理通常有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本實報實銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的類別，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內組成部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)是較大的風險，因此，海內良多客戶傾向于以固定價格立下實施服務合同。而這種合同法，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目界定定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧，即賣方希望盡量縮小執范圍，以細的成本結束工程；而貸方則希望將ERP系統的全份功能盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的創匯。若兩岸的分歧較大，不能達成一致，則必然會造成效率低下，相互爭吵。軟件項目計劃的要素：目標、在理的概念設計、工作分解結構、規模估計、工作量估計、項目速度安排。軟件經過標準同樣克。項目組致力于軟件開發和維護的過程標準文檔改成，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些進程及成為一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目樹立的產品生產線內，成本、進度和功能性統受操縱，軟件質量也得到跟蹤。