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項目管理軟件系統通過云辦公融合了項目管理、任務管理、CRM、考勤系統、工作報告、績效管理、會議助手等諸多功能，讓企業管管更簡潔、清晰。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的計件統計項目管理系統成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發計件統計項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的計件統計項目管理系統。

產品化的計件統計項目管理系統套件或者成熟的項目管理產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理產品來很快實施一個可以工作的計件統計項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施計件統計項目管理系統的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版計件統計項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

質量管理在研究管理軟件中，可以對研究的產品進行質量跟進管管，可以先將品質有關的文檔上傳，研發人員在開發時可以依照相關標準進行研發，系人員也可以對研發的成品進行檢驗，并將結果在系統中進行記錄

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel計件統計項目管理系統作為需求輸入定制開發管理系統軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理計件統計項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：消息，事情，聯網，IT項目管理系統，免費項目管理系統。

質量是項目遂的必須與保證，質量管理含品質線性規劃、質量保證與質量駕御。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的計件統計項目管理系統是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。管理系統軟件項目管理計件統計項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業管理系統軟件運營中，大大提高了計件統計項目管理系統的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

物資管理包括計劃管理、采購管理、倉庫管理三個組成部分。企業需在項目前期編制物資預算計、在品目執行過程中編制物資需求籌劃。采購部門則根據戰略物資需求計劃進行物資的采購、簽字生產資料采購合同、辦物資結算。文檔管理包括產品文檔庫、檔次文檔庫、自定義文檔庫等功能。怪杰計劃管理有資料預算計劃、采購計劃、采購跟進、庫存預警等。項目計劃、執行狀況的檢查以及PDCA工作環的應用，克極早地發現門類實施中存在的問題和隱含的問題，這樣種類就能順利執行。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了消息、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、事情、財務管理、聯網、訂單管理、IT項目管理系統、銷售管理、免費項目管理系統、客戶管理、管理系統軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

會和日程管理每次召集大家開會均很費勁，死去活來是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排很個人和團隊的日程及會議。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

而在團隊合作上，項目天職結點云端硬盤的意義就是可以讓所有組織成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件南南合作、資料溝通的冗雜路徑，把合作變成一件再簡明不過的業務。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

核心小組是有權開銷特定產品的一個小型跨部門項目團隊。一個獨秀一枝的核心小組有5—8名成員，有權力也有責任治理所有與開發該特定產品相關的任務。這些特定任務分配到核心小組的每個成員身上，每個成員通通利用應當金礦完成這些任務。小組成員們為指定給他們的工作規定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

Trello是一種器，意旨取代您的團隊使用電子郵件和聊天進行基于任務的通信。它允許您從頭到尾合作做到項目。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

造價咨詢工程管理平臺為企業提供一個造價詢項目管理的平臺和家伙，公司所有的造價咨詢項目信息的匯總、相關的檔級報告音信、項目的延期及終止管事。同時體系電動生成造價詢報告相關數據，以及公司整體的項目產值情況。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

目前，我國幾乎所有民航企業都成立了自己的軟件開發部門，但是在軟件工程項目的實施過程中，由于許多民航企業套用傳統項目管理模式，同時因為民航企業在組織系統、項目實施目標等方面與純粹意義的軟件開發企業存在巨大差異，遠逝一套適合的項目管理模式，導致了項目成功的比率百般低，進而影響了民航業信息化的過程。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

通常，工程承包企業會經營若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證檔次目標精確的實現。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

網絡版分為網絡標準版、網絡集團版兩個版。可以局域網使用，也可在互聯網使用，或混合使用。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

網絡圖展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表項目任務如何和以什么順序進行。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

項目信息管理用于進展項目信息的登記、指派及分工。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

因為工程項目管理很復雜，有很多內容都急需定制化的搭建應用來管理。流程動力機功能非常有用，一個品種的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯系一般都是事在人為地去連接，比如信息門房和一個內容的對接，通過搭建業務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協作。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目人力資源就是靈光地發揮每一個參與項目人口作用的經過。人力資源管理總括組織和管理項目團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔了相應的角色和責任的人員組成，團隊活動分子應該涉足大多數項目計劃和決策工作。項目團隊成員的早期參與能在項目計劃歷程中增加專家意見和加強類型的維系。項目團隊成員是項目的人力資源。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目天職結點云端硬盤實現檔案同步、檔案大飽眼福、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡單的檔案合作。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

導致以上情況的來由是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身可能就不懂得如何領導產品研發，準定會導致即便有一個良好的過程，也不會有好的執行。但是，多數情況下，這個過錯不在于高層領導的能力，而在于大多數公司不具備跌進的決策過程。單有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱兼而有之項目評審經過的公司并消失真正用它來制訂當下的裁決。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下也不會有最終的結果，誰也不愿意為研發的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產品發展規劃，缺乏有效的激勵措施等等原因招了決策過程的乏力。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

需求工程的層次分解：(1).需求開發：需求贏得、需求分解、規格說明、需求查考；(2).需求開發后形成了尺碼需求規格，之后加盟需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、急需跟蹤、需求狀態。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

企業的軟件工程項目組要變為真正的兩全其美軟件產品生產線還有許多工作要做，第一，軟件過程紀律化。開基本的軟體管理控制，結婚在以前項目上的觀察結果和當前項目的需求制定實際可行的項目約定。對項目組開發的工作產品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件項目標準，并保證項目組內部準確無誤行這些標準。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及職責，并發送即時信息給對方。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

對于大部分項目經理來說，目的不是改成項目管理活佛，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團隊合作時，內需有一個簡單易用的項目管理工具幫助解決職場中的事故。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

項目管理計劃確定項目行、監控和收尾的計，整合并綜合了所有子管理計劃和口徑，以及管理項目所需的其他信息。內容會因項目所在應用領域和復雜程度而異,項目管理計劃應足夠強大，可應對不斷變化的項目環境。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

技術型企業規劃類活動有產品方略、技術規劃、市場、客戶群、產業鏈、資本運作、人才引進、風險管理等等各類稿子。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

針對中小型品種和信用社事務管理提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人丁的要求相對較低，星星培訓即可，購置成本較比低。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

軟件工程項目是人力資源密集型項目，出色的開發團隊是項目順利開展的根本保證。目前國有企業在吸引人才以及穩定人才地方處于劣勢，因此現階段這些機構緊要的任務是盡快通過星羅棋布措施將其軟件開發過程規范化，通過建立掌方法、還愿和規章等基礎建設，即使定義最初方法、實踐和規程的人員離去，門類仍能繼續下去。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

資料管理左右手提供表格填寫范例、填表驗證、條目說明。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

軟件質量體現軟件的價值創，這個價值的成本即是軟件質量的成本。

項目管理軟體缺乏其他系統的支撐，無法為領導決策提供支持。絕大多數項目管理軟件，只面向項目進度管理，沒有人力資源管理、財務管理、預算管等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項目音塵的管要求。例如：無法查詢類別的預算、進度、資費實行氣象；無法查詢項目的獲益與費用情況；別無良策查詢人力資源的使用情況等。在預算管理中材料價格可以套用歷史價值，連最低價、最高價、平均價，供應商最低報價，該功能對企業投標報價提供了依據。員工借款單、職工償付單、員工報銷三單合一實現了員工借款管理，未還款匯總及查詢。