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工程管理軟件OpenProj工程管理軟件，權威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為卷帙浩繁。OpenProj做的較為地道的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是特地列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節能一大筆開支。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的銷售文檔管理軟件項目管理系統成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發銷售文檔管理軟件項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的銷售文檔管理軟件項目管理系統。

產品化的銷售文檔管理軟件項目管理系統套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的銷售文檔管理軟件項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施銷售文檔管理軟件項目管理系統的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版銷售文檔管理軟件項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

工程項目管理涉及到的內容有很多，主體也有居多，如工程項目的業主、承包商、設計單位、天才設備供應單位等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就顯得至關重要。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel銷售文檔管理軟件項目管理系統作為需求輸入定制開發管理系統軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理軟件銷售文檔管理軟件項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：企業級研發管理工具，績效，負責，erp管理軟件軟件，Excel。

TeamLab主要功能包：項目管理、里程碑管理、天職、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的銷售文檔管理軟件項目管理系統是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。管理系統軟件定制項目管理軟件銷售文檔管理軟件項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理軟件，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業管理系統軟件定制運營中，大大提高了銷售文檔管理軟件項目管理系統的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

通常，當一個項目成立今后，企業的各個部門就要配合項目運轉起來，在項目運作溝通過程中，產生摩擦是不可避免的，同時，企業的項目通常又不止一個，這就對企業管制項目、敦睦辦公的能力提出了較鈞的務求。合同行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合約結算。項目管理軟件還支持與數額進行交互，能夠將制作好的項目管理甘特圖導出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動彎甘特圖，十足飛快。原型方法主要盤算系統的功能需求，很少考慮非功能需求。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了企業級研發管理工具、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、績效、財務管理、負責、訂單管理、erp管理軟件軟件、銷售管理、Excel、客戶管理、管理系統軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

需求分析工程師與高級軟件開發工程師合完成詳細設計文檔的練筆。對用戶的需求分析的質量負責。對項目組所有分子正確理解項目需求負責。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

千里駒工具管理對公司調入及采購的工具進行調入、領用、清還、報廢、維修管理。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目執行過程審計對執行過程進行查究, 目的是確定所得到的經驗教訓, 從而進化組織對這個類目或其他項目的踐水平。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

計劃管理：項目管理系統軟件多層次計劃管理、支持多級一道計劃管理模式、檔次計劃管理的閉環管控。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理系統OKR是努力的方向和對象：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風險識別，風險量化，制訂對策和高風險控制等。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

階段性的監督是須要要明確的，在類目運作的過程中監督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考勤監督相結合，這應當是項目監管體系的一條原則。所有公司層面的監督不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的后手。監管體系還要注重風險宰制，同時要注重控制效果的測評。控制效果好，就要對項目部管理層有所回報，控制效果差，就要有合宜的責任推究。監管體系既要客許項目的特色經營，又要維護企業品牌的統一，而保障企業的品牌就要畢恭畢敬項目的特色，因為付之東流兩個一佯的項目。另外，還要控制以保證公司的統一形象，要保證全部的項目共同創立的是企業品牌。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

揀選測試用例進行自動化的準譜兒。當，兼容性測試也時議會遇到，但從另一個角度來說，系統的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執行測試的工作還是要在某個平臺或瀏覽器上進行流程、功能等。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

完好無缺的項目管理系統應用還包括：銷售系統、營銷體系、財務管理、辦公自動化、人力資源管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

項目管理團體是項目團隊的一個子集，各負其責項目的管理活動，如計劃編制、控制和竣工。這一群組可以稱為基本小組、執行小組或領導小組。對小品目，項目管理的責任可以由整個部類團隊來承擔或單獨由項目經理承擔。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

金蝶、用友國內的大型ERP企業理軟件商通過借鑒國外軟件公司規范的實施方法，也下結論公司本身的實施經驗和教訓。從而設計出具有自身特色且切合當前現狀的ERP踐計。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

軟件配置主要有以下功能：配置項識別、版本控制、轉移控制、配置狀態紀要與發布、配置審計、構建管理、過程管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

質控管管功底信息維護、預立項管理、立項管理、項目歷程管理、項目異常處理、工程成員調配、項目人員認賬、結項管理、項目合同管理、項目文檔管理、檔級日常管理。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

質量保證時限對種類各方面的表現進行評估通過評價來揣度項目最后是否能達到相關的質量指標，通過質量評估來幫助種類相關的人建立對品種質量的信心。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

事實上，很多類型的失敗，正是起因于項目速度出現拖錨，而導致項目團隊斗志暴跌，效率低下。因此，ERP項目實施的時間管理，需要充分考慮各種潛在素，適度留有余地；任務說周詳度適可而止，便于考核；在履過程中，應強調項目按進度執行的重要性；在考慮任何事時下，都要將保持進度作為先決條件；同時，在理利用趕工及快速跟進等方法，充分利用金礦。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

度量完的關鍵與風險，成功進行軟件度量，需要注意以下幾點：從簡單心路開始、不用度量結果作為員工考績依據、依據類型具體情況實施、役使數據、簡約易懂、匯報、塑造度量文化。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

進度安排有兩種前提：交到日期確定后安排計劃；行使資源規定后安排計劃。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

必要產品移植軟體質量因素涉及軟體對其他條件的恰切和它同其他軟件系統的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的快慢。管理者可以煞是直觀的了解到所有項目、某個項目、某個職分的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執行者進行報量（匯報進度）工作，當任務竣或部分完成時，任務執行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發工程管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目人力資源就是有效地發揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項目團體所需的所有歷程。項目團隊由為大功告成項目而擔待了照應的角色和事的人員組成，團隊成員應該參與大多數項目計劃和決策事體。項目團隊成員的早期參與能在項目計劃過程中增加專家意見和提高項目的溝通。類目集體成員是項目的人力資源。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

多項目管理是降低成本，逃脫風險的需要。為所有項目配備一個萬能工作的項目經理所耗費的成本將高不可攀。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

沒有團隊協作，企業將可能會因為團體的內耗和沖導致項目力不勝任完成，從而浪費了雅量時間金錢和資源。所以大舉團隊骨干達成共識——團隊協作才能發揮價值。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理特性：預算管理、里程碑跟蹤。項目組合管理特性：預算管理、協作管理、資源管理、任務管管。職分管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務統籌、任務調度、任務跟蹤、時刻跟蹤。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

需求部門提出系統變更需求，項目經理同開發人員統共根據重要性和迫切性做判斷，確定其優先級和影響程度，并開展相應處理，同時將變動需求整理成系統變更申請表。

CVS是基于文件的變更處理，不能盯住、監控品類的變更，但是結合開放源碼的BugTrack工具也能進行變更管理。通過部類組合管理可以評估并優化項目結節，以排列計劃優先級并獲得預期的結果。通過與商業智能系統無縫集成，提供高等級分析功能。置報告讓所有人都在同一頁面上。項目管理系統功能包括：目標管理、日報管事、現金流分析、風險管理、員工績效評分模型。