結構化產品項目管理系統_項目系統_信息管理_實際成本_供應商_負責人_變更_成果

Taiga使Python Django框架開發，前者基于AngularJS實現。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的結構化產品項目管理系統成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發結構化產品項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目系統稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目系統產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目系統并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的結構化產品項目管理系統。

產品化的結構化產品項目管理系統套件或者成熟的項目系統產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目系統產品來很快實施一個可以工作的結構化產品項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施結構化產品項目管理系統的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版結構化產品項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

人事管理是企業管理的重要模塊，人事管理包括了組織搭、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費用、員工證件等功能。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel結構化產品項目管理系統作為需求輸入定制開發信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目系統結構化產品項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：實際成本，供應商，負責人，變更，成果。

項目管理信息系統(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由搜集、整合和傳頌項目管理過程、成果的工具和技術所組成，為項目從啟動到利落的通方面提供支持。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的結構化產品項目管理系統是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。信息管理項目系統結構化產品項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目系統，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業信息管理運營中，大大提高了結構化產品項目管理系統的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

CRM系統功能包括客戶管理、客戶聯絡員跟蹤維護、銷售價目、銷售合同、銷退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收付款等各個業務，各業務流程中間有機集成地連接起來，使工作更加規范高效。缺乏并行工程，一些職能和技能無法和諧地融入到項目小組中去。研發管理系統是專為從事出品研究工作的單位開發的一套研發管理工具，以管理部分甚至有與開發活動相關的日常管理工作。從研發半自動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從企業管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業類型的研發部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產品管理、項目管理、任務管理，工作流管管等。門類越大管理逾越盤根錯節，甚至同時進行幾個項目，因為隨著項目類型和數量的追加，項目所涉及的范圍越來越寬綽，內容越來越復雜。因此需要專業的項目管理工具制輔助。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了實際成本、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、供應商、財務管理、負責人、訂單管理、變更、銷售管理、成果、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

項目管理系統動態管理和靜態管理相結合實現投資項目全過程的管理

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

Redmine是一個自由開放源碼軟體解決方案，它提供一統的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件系統可進一步用于集團管控，與BPM流程管治整合集成、擴展移動應用、系統集成智能接入裝置后，可達成OA倒換的目的。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

現有的項目管理各參與方包括業主、監理詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們之間是由獨立的合同構成的交易關系。項目參與方之間的缺乏相互交流和詳，影響各方的協作，容易致各方力求局部優化的現象。管理組織的集成能充分發掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

敏捷的工程管理軟件渾然一體幫腔劈手方法scrum，增加測試、文檔、發布、線性規劃、待辦等功能，沖敏捷而不限于敏捷，更正好國情。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

活動的歷時估計對完成員活動所花費的時刻進行估算。這些時間估算包括時機工作時間添補間歇時間。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目經理同時處理多個項目的生業，短時間內還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別一拍即合出現紕漏。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理是指把各種系統、方法和人員結合在統共,在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成品目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、布局、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。在項目管理方法論上必不可缺有：階段化保管、量化管理和價廉質優管理三個方位。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

在冷戰的史籍普托尼克（蘇聯的第一顆人造衛星）危機之前，工程管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的展開以及發明完成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國發明了線性規劃評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇類型。與此同時，杜邦公司發明了一個類似的模型稱為關鍵路方法（CPM）。PERT后來被工作分解布局（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程級次和結構很快傳播到許多私人企業中。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

資料管理可以任意繪制表，添加表格，復制表格，起家引得，導入Excel，導入Word，導出Excel、pdf，編排表格順序。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

使軟件過程可預計化。作為開發計劃的一部分，結構對所有的開發工作都測其重要過程活動的生產率和質量。項目通過將其過程機械性能的生成限定在定量的可接受的范圍之內，實現對其產品和過程的控制，當超過限制范圍時，采取措施予以糾正。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

隨著業務不斷增長、管理不斷向縱深上揚時，企業會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統級管理陽臺的需求。為了滿足企業對研發管理軟件不息變化的需求，一些系統級管理軟件提供商也將其必要產品模塊化、供客戶歷啟用，通過由點到面的使用進程為企業用戶獲得利益最大化。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

系統基礎數據包括：系統基礎維護、人力資源信息維護（集體機構、禮信息、職務信息等）、用戶、角色管理、權限設置。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

鋪面項目小組負責人項目不折不扣管理和檢查簽字項目交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門類目組成員之間起溝通橋梁作用、準備并管理項目預算、管理和定義實施范圍、獲得、分配、實時管理項目客戶端資源、監控和推進問題解決流程、負責確保項目不偏離原有對象和圈圈、組織人員培訓等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

主要的解決方案包含：業務項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，研發項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

設置類型主管，對檔級進行臨時授權管理。有些項目的規模、復雜程度、涉及面和協調量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設置專門機構必要性不太大，設置項目專職人員又擔心人員少，作用單薄吃勁盡職盡責，或會給企業有關領導人有增無減不必要的管理量，可以把第一種形式的設置專門機構由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設置專職協調人員由項目主管人員來取而代之，并臨時授于本該權力，主管部門或主管人員在充分發揮原有職能作用或崗位職責的同時，全權負責項目的計劃、組織與控制。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

研發管理人員如果比不上良好的理論素養和全局觀，把握開卷有益改進方向，而是同其他人員一樣深陷技能或經驗的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就得不到與高層領導產生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件實現了從單一項目管理向多個項目拓展同時管理的飛躍，并出現許多優秀的將相關功能集成的項目管理軟體。本世紀初，基于互聯網的項目管理軟件和項目管理模式開始出現，并神速得到認可和推廣。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

項目管理系統是項目的管理者應用專門管理項目的系統軟件，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和申辯，對項目涉及的全部工作進行得力地管理。它從檔次的投資決策開始到部類結束的全過程拓計劃、組織、指揮、協調、控制和評價。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理是為了從項目實施團體外圈獲得所需資源或服務所采取的一系列管理方法。它包括采購計劃，采購與征購，寶庫的選擇以及合同的管理等項目工作。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

開卷板式的任務保管，簡單好用，比較基礎的看板任務，景有3階，未開始、進行中、已完成，還可以顯示任務負責人、截止時日、優先級等信息。可切換甘特圖、日歷視圖等，能大項目任務進度一目了然。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

產品研究開發是復雜的。因為產品研發人員必須大功告成成千上萬項工作，而這些工作大部分是與他人工作緊密相關的，因此，敦睦便成為極其復雜的工作。為了能管理好這些龐大而復雜的工作，產品研發過程必須成為結構合理、定義清楚的過程。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理應用程序有一個直觀的任務管理系統，允許使用者可視化目標，跟蹤時間。除此之外還有日歷功能，可以將團隊天職直接映射到儀表板上。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

SCM計應包括以下要素：項目要執行的SCM活動及規程，是對SCM規程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和任務。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的寶藏，包括人員、工具、計算機裝具等。訪問和使用配置管理庫的權限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等。

工程管理軟件系統財務管理需要管理收付款、借還款、發票等常見財務管理業務場景，包括項目收貸、項目付款、門類備用金、員工借還款、間接費用、其他低收入、發票管理、資金收支等模塊功力。項目經理在進行多項目管理時，應當更青睞那些有最高優先權的項目。優先等級的確定要根據企業的戰略安排來確定。一般根據品目的重要和緊急程度來安排優先級。對于企業戰略性得以實施的最要害且最緊急的項目一般排在最高級，依次類推。如果是為了獲取合理的利潤，那么需要考慮開發的軟件需求是否是本企業熟悉的業務。