通用erp軟件定制項目管理系統_項目管理SaaS云服務_公司管理軟件_業主項目管理軟件_會議_高層_匯總_人事

一體化辦公、可視化管治追蹤、每天干活安排、音公開透明、數據報表沉淀，第三方工程管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，孩兒的企業用不上，大的企業看不上，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業級軟件應用更需個性化定制與服務永葆，以軟件為核心的定制勞務作為運營支持是第三方項目管理軟件應用加上的最大半空。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的通用erp軟件定制項目管理系統成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發通用erp軟件定制項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的通用erp軟件定制項目管理系統。

產品化的通用erp軟件定制項目管理系統套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的通用erp軟件定制項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施通用erp軟件定制項目管理系統的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版通用erp軟件定制項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法答問業內對路，能實現職掌目標，且條件允許。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel通用erp軟件定制項目管理系統作為需求輸入定制開發公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理SaaS云服務通用erp軟件定制項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：業主項目管理軟件，會議，高層，匯總，人事。

項目管理軟件系統支持移動辦公，無須下載APP。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的通用erp軟件定制項目管理系統是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。公司管理軟件項目管理SaaS云服務通用erp軟件定制項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理SaaS云服務，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業公司管理軟件運營中，大大提高了通用erp軟件定制項目管理系統的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

工程管理軟件系統可采用阿里云、騰訊云云服務器部署。具有獨立公網IP和域名，運用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統，數據庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務器可以支持防火墻和數據自動備份。推薦2稽審4G、40G系統盤和60G數據盤的基礎配置，幫腔10人規模年均2000一帶的項目與任務卓卓有余。軟件工程涉及需求分析、脈絡設計、軟體實現、系統測試、用戶測試、試運行、系統驗收、系統上線和數據遷移、產品維護。項目管理企劃確定項目執行、監控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管理計劃和極，以及管理項目所需的其他信息。內容會因項目所在應用領域和復雜程度而異,工程管理藍圖應足夠強大，可應對不斷變化的項目環境。看板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務進度管理把瑣碎的任務變成有條理的速度看板。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了業主項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、會議、財務管理、高層、訂單管理、匯總、銷售管理、人事、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

項目管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質量管理、檔次人力資源管理、類目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜合管理。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

雖然大網上有許多相關的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手利用。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在跨部門溝通協作中，提供了很人多勢眾的支持，支持在同一個企業內部，創建不同的類目。如果有新的項目需要執行，只需要把相關的責任人拉到新建的項目中，可以針對每個人設定任務和目標，把OKR工作法完全落地。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

急需變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務計劃，品種周期存儲在知識庫中。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

類別跟蹤控過程主要目標：范圍，成本，進度，寶庫，質量，風險等，包括對以下要素的跟蹤駕御經過：范圍的跟蹤控制進度，成本的跟蹤控制質量的跟控制。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

有些界大些的研發機構，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結算方面的管理要求。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

實際上，前面在談到高效產品研發給企業帶來的優勢噴，就早就談到了高效產品研究涉及的幾個方面。對于研發管理的認識和探討，早已有之。不論是現在老大走俏的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發點也都是為了實現高效(效率/效益)的研發管理模式。其中，很重要的一環就是要使新產品的研發過程規范、標準，但又不失靈活性，從而創造高效的研究開發力量，開立企業的側重點競爭力。這里主要從產品研發韜略，領導決策，結構化的研發經過等幾個方面重要根究如何成就高速的產品研究開發。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作環境設計，項目標前策劃，運作支撐體系和監管體系部是關鍵環節。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

項目經理在進行多工程管理時，應當更青睞那些有最高優先權的項目。優先等級的確定要根據企業的戰略安排來確定。誠如根據檔級的重要和緊急程度來安排優先級。對于營業所戰略得以實施的最重要且最刻不容緩的項目一般排在最高級，依次類推。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

平平常常項目管理假定項目資源取得保障的，以固定資源實現既定目標。多工程管理則是假定存多個項目，通過協調和分配現有項目礦藏，獲得最佳項目施行組合，通過對固定資源的最佳配置獲取最大利益。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

項目管理是為了確保品目的信息的合理收集和傳輸所要求履行的多如牛毛措施，它包括溝通規劃，信息傳和進度報告等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

每周下結論，團隊產品經理要做周刊，匯報這周的工作、公布、取得效果以及數據。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

流程被文檔化了，但是并沒有得到執行。典型的情況是，某個職員在先后手冊里定義開發流程，然后把手冊散出去，天真地期待每個人都會遵守它，結果當然是他們并不遵照。多數情況下，他們不遵守反而好一點。項目組又各自將自己的那一套流水線搬了出來。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

任務分解將項目分解為更多的工作細目和子項目，使檔次更小，更易管理，演替操作。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產傳送和保管的重要性。50%的用戶當進度管理功能很緊要，這個調查結果同時也很符合《項目管理評論》筆談PMO研究中心對項目中關注的問題的預期。同時對郵件結緣、甘特圖和成本管理的體貼依次排列。因此傳統老牌項目管理軟件Project便捷凸顯其優勢，在Microsoft系統下，各系統之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件成為能做所有功能的項目管理信息系統。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件除了類型進度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發等功能，工作日志等賣弄。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

產品戰略規劃好了，部下就是組織體系了。采用什么樣的結構組織，是要為企業凈收入和產品開發勞動的，莫不這也是國企管理改進困難的重要原因，組織難動，有喜道或工具也蹩腳用。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在一個具體的項目或組織中，這些角色和個人不必一一對應。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

品種管理系統基礎框架包括用戶權限模型、數量對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預覽。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

成本估算的依據主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結構、進度管理計劃、員工掌管計劃、風險事件以及環境和布局因素。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

收尾歷程組正式驗收產品、服務或成果，并有條不紊地結束項目或部類階段。項目管理的過程組包括以各自的基于和成果相互搭頭的項目管理鬼過程，也就是說，一個過程的結果或成果變成了另一個過程的根據。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，兼有很強的效驗，但是對于類型立項過程的審核、項目關鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于器項目歷程管理的投資銀行來說，這檔軟件達不到過程監控的目的。如何解決檔級運作過程中的動態監控（特別是項目人手的咬合、變化）、計劃的完成、溝通、關鍵里程碑的監控和審批、成本的歸集和分析、項目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

建筑裝修行業的項目管理平臺可以提供工地、弱電安設、通信、電力電氣、PM迄承包等工程項目的管理系統，幫助老板、管理員和員工更好的亮自己任務和當前項目進度，幫助快速瀏覽項目詳細信息，云端分享資源數目、協同管理工程進度、多維度檢索統計。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術的發展，項目管理由傳統的手工管理轉移為信息化管理。

項目管理系統OKR必須可量化。比如健身時設定錘煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。設計交付、設備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項工程，它的進度治理與施工進度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。費用支出管理用于公司內部人員費報銷等平常費用付出；項目相關支出特需去關聯對應的部類信息，一本萬利末代體系統計該項目的支出情況，同時進行唇齒相依的流程審批，可實現費用報銷的在線申請、審批及發放。