生產項目管理軟件_ERP項目管理系統_管理軟件_人力_實施_企業_維護_階段

解決方案以產品為當軸處中，為客戶做跨產品或跨小圈子集成的總體方案。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的生產項目管理軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發生產項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的ERP項目管理系統并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的生產項目管理軟件。

產品化的生產項目管理軟件套件或者成熟的ERP項目管理系統產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置ERP項目管理系統產品來很快實施一個可以工作的生產項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施生產項目管理軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版生產項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

產品平臺為產品戰略性奠定基礎，它決定了成本結構、能力及接續產品的別，通過將制品陽臺戰略與產品線和單項具體產品的戰略區分開來，店可以更好地將精力集中在韜略問題上。制品平臺戰略的性質會因行業和產品的用處兩樣而不同。例如：個人電腦的產品平臺戰略是與其操作系統相結合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows曬臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅動器、應用軟件和界面能力等已經是與具體產品相關的技術要素，但這些并不是產品平臺戰略的重中之重。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel生產項目管理軟件作為需求輸入定制開發管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出ERP項目管理系統生產項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：人力，實施，企業，維護，階段。

考慮到較多企業已經擁有各種專業軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統集成預留了數據接口，或提供數據集成方案， 可以將工程管理軟件系統作為一個應用系統的集成平臺。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的生產項目管理軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。管理軟件ERP項目管理系統生產項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的ERP項目管理系統，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業管理軟件運營中，大大提高了生產項目管理軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

批量生產階段。在出品批量投產前不能不形成售后服務的準備工作，包括新產品的各種技術文件、在上述各階段工作竣過后，制作樣機，供給客戶。經確認新產品即可批量生產。基線是已經通過正式復審和批準的某規約或必要產品，它因此可以作為進一步開發的基礎，并且只得通過正式的變更控制過程來改變配置數據庫。數據管理功能是裝和管理基礎數量，包括用戶信息、金額的定義和消費記錄的定義。在權限范圍其中可以進行基礎數據的添加、刪除和修改。JIRA是集項目計劃、任務分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構的管理系統，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、求搜集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和不會兒管理等工作領域。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了人力、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、實施、財務管理、企業、訂單管理、維護、銷售管理、階段、客戶管理、管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

WBS提供了項目面基線，是范圍變動的重要輸入，WBS為開發工程提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供具體的工作包圍，是進行估算和編制項目進度的基礎。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

開發活動是開發新產品的實質性生意。在出品審批委員會中，結構化的開銷工藝流程明確了應允做什么開發工作、相應的先后序、其間的關聯性以及用于開發項目的標準術語。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟件公司服務人員對用戶單位的管理提供組織結構和流程優化等方面的建議、向企業項目小組傳授先進的管理理念和系統知識、在業務流程設計中提供最好的組完成所有須要的任務等。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

單代號網絡圖中的邏輯關系表示方法是：橫道圖上連接編輯者各種邏輯關系及邏輯關系延時的修改，緊前、后續關系的分配和修改。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

實際上，前面在談到高效產品研發給鋪帶來的優勢眼底下，就已經談到了快產品研發涉及的幾個方面。對于研究管理的認識和探討，早已有之。不論是現在很燙的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發點也都是為了實現高效(效率/效益)的研發管理模式。其中，很重要的一環就是要使新產品的研發過程規范、標準，但又不失靈活性，從而創造高效的研究力量，創企業的關鍵性競爭力。這里主要從出品研發戰略，領導決策，結構化的研發進程等幾個方面生死攸關探討如何完成高效的產品開發。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件工程管理的獨特性：更多的是設計過程（非制造）要役使人力資源，產品是代碼和技術文件，無其他物質結果。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理系統功能包括：資源飽和度分析、日報填報統計、成本剖解、經營數據分析、員工績效剖、項目風險管。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

衡量類型是否成功，應該看該部類是否在工程允許范圍內按照成本預算和進度計劃，生養出客戶滿意的產品四因素：項目限制，成本，進度計劃，客戶滿意度。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

設計圖紙及文件是工程中重要的技術文檔，設計管理系統中計劃性管理針對品種過程中設計圖的管理，包羅圖紙目錄、圖紙上傳、圖樣查閱、圖片會審效力。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

企業級項目管理軟件根據需求定制軟件，職能覆蓋工程全周期，監測每一個環節，精細管控，實時跟蹤，做到各環節風險管理，保障工程實施，快速響應。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

項目管理九大網項目管理體系是一個系統性的概念，不論是在音項目管理還是工程項目管理，市會涉及該體系的運用。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

例外是對于做營銷的靈魂而言，可以相幫沉淀案例，用于內部學習和傳閱。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理系統可以可以有效控制項目限，增強項目的可控性。在項目實施過程中，需求的變更是常發出的。如果沒有一種好的方法來進行自制，勢必會對項目產生叢不良的影響，而工程管理中刮目相待進行范圍控制，能有效穩中有降項目范圍變更對項目的影響，保項目順利實施。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

檔案管理用于公司所有檔次的素材歸集、電子化，以便統一管治、實時查閱。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

還可以用手機翻動、匯報類別進度，避免錯過重要的工作信息。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

很多小型企業采用傳統的手工管理，這種長法具有管制復雜、數據不準確等問題，不適用于企業項目管理，也成為企業發展的攔路虎，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

質量管理在研發管理軟件中，可以對研究的產品進行質量跟進管理，可以先將質量有關的文檔上傳，研發人員在研發時可以依照相關標準開展研究，連鎖人員也可以對研發的產品進行檢驗，并將結果在系統中進行記錄。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

系統基礎數據包括：系統基礎保障、人力資源信維護（組織機構、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權限設置。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發贊同、過程控制、異地開發支持、變更請求。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

研發行業是一個以“人”為基點的本行，對“人”這個資源死看重，故而管理層很希望對每個研發人員的工作狀態及負荷情況，能及時收獲了解并炮制最優化的安排。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

多項目管理是站在企業層面對現行團伙中所有的項目進行篩選、評估、計劃、實行與掌握的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進展的工程管理。多工程管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何協調和分配現有項目資源、獲取頂尖項目實施組合的管理過程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

日志管管電動拼裝工作情節，可導出，適宜統計匯報。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目越大管理尤為復雜，甚至同時進行幾個項目，因為隨著項目類型和數的增加，項目所涉及的范圍越來越周邊，內容越來越復雜。因此需要專業的項目管理工具做輔助。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

傳統的管理法門一般基于多個軟件，多是基于對十足過程的管理，缺少謹小慎微的管理思想和過程的釘，作為項目管理的一體化解決方案更關注于項目流程的管理，在一套系統中對各個過程做到中地跟蹤和覆蓋。

在財務方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和生產一直沒太大轉運，這是大陸ERP的通病，冰釋成熟的制造業模式和市，很難有生產充當得很出色的系統。浪潮矯枉過正側重項目運作，產品成熟度不夠，產品渠道缺欠強大，柜對ERP軟件定位短少清晰，高端人才可比缺乏。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數據庫。商海咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創新業務主管David Percival表示，沒有足夠的食指導致了許多公司將軟件開發這種核心的研發業務外包。