項目區域檔次管理系統_項目管理軟件_管理軟件定制_銷售_管控_成本_項目_計劃編制

需求工程的層次分解：(1).求開拓：急需獲取、需求說明、原則說明、需求驗證；(2).需求開發后形成了標準需求規格，之后進入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的項目區域檔次管理系統成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發項目區域檔次管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的項目區域檔次管理系統。

產品化的項目區域檔次管理系統套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的項目區域檔次管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施項目區域檔次管理系統的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版項目區域檔次管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

除了基礎的項目管理、職責管理，與此同時整合支持代碼關系、持續并軌、持續構建：工程師促成功能，提交代碼，同時在提交日志里關聯對應該任務關聯信息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代一覽、項目概覽、版本管理中集中顯示提交代碼觸發CI構建，構建結果將自動關聯到遙相呼應的代碼提交記錄，在對應的迭代概覽、項目縱覽、版本管理中匯總顯示自動發布構建到測試環境，發布情況將在對應的迭代概覽、項目概覽、版管理中匯總呈示最后，支持私有部署。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel項目區域檔次管理系統作為需求輸入定制開發管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理軟件項目區域檔次管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：銷售，管控，成本，項目，計劃編制。

文件更新版本可以直接對文件版本進行換代，所有人都能查看最新本子和歷史版本，迎刃而解了工作中文件版本混亂的疑問。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的項目區域檔次管理系統是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。管理軟件定制項目管理軟件項目區域檔次管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理軟件，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業管理軟件定制運營中，大大提高了項目區域檔次管理系統的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

完整的項目管理系統攬括成效：生命周期階段治理、起動項目、組織與準備、執行檔級工作、結束項目、十大文化領域知識庫、整合經營、范圍管理、時光掌管、成本治理、質量管制、資源管理、維系管理、風險管理、采購管理、相關方管理、五大管理過程組流程、起動流程、規劃流程、執行流程、監察流程、收尾流程。稅務服務、審計服務、資產評估、造價咨詢為主營業務的會計師事務所、稅務代理公司、資產評估商社、工程造價公司等可以使用面向專業會計服務公司的項目管理解決方案。具體材料的品牌管理、生料的分類等可以任意分級，品牌和規格可以在一個材料名稱下集中維護，在一表人材單據中可以自動選擇。產品審批委員會則在開支工作的每一級差通過階段評審流程賦予核心小組責任和權力。每個核心小組都有一個指導和引導小組工作的領導人。該小組在執行每一開發階段時恪與制品審批委員會簽定的有關重大項目目標以及可轉移的范圍的“合同”。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了銷售、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、管控、財務管理、成本、訂單管理、項目、銷售管理、計劃編制、客戶管理、管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

四大輔助知識領土是人力資源、溝通、風險、采購。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（非制造）需求使用人力資源，產品是代碼和技術文件，無其他質結果。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

需求分析：軟件需求報告或設計方案、需要極說明書。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

一個企業的組織要素包括其（結構、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的山窮水盡中成為機能絆腳石。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

多團隊數隔離支持組織統一管理人員名單，組織下的團隊數據互相隔離。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目進度管理軟件飛速的項目規劃管理與專職、任務協同，工作進度一目了然。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

系統可以在針對性不同的項目類型，提供不同的品目預算模版，設定預算編制的算法。這樣使用者在編制預算的時候，只需要輸入項目的預計采資金、傭金比例或者財務顧問的合同收入項，系統就可以按照設置好的模板自動編制好項目預算。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理是品目的首長，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作拓展有效地管理。即從項目的投資決策開始到品種結束的全過程進行計劃、組織、指揮、大團結、控制和評頭論足，以實現項目的目標。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供具體的工作包，是進行估摸和編寫項目進度的底工。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

大多數的鋪面將項目的知識管治當成檔案管理。類型知識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理品目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的始末。在有些投資銀行，最后的結果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的里面文檔、專職底稿等最能反映項目全貌的內容，缺乏系統的管理手段。一般采取勒光盤的款型保存，造成檢索困難，無法起到知識共享的法力。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

產品維護：問題反饋記錄。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理系統是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達到了收集和整理事業過程中積累的知識，為企業積累項目經驗。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理系統設計的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。常見項目管理系統為了管理項目的文件，要求員工時限的上傳某一階段產生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間文檔可能已經通過郵件或者其他的工具傳遞給相關的人員進行過談論、審批或者審閱，如果系統不能將這些探討或者審批過程中的文檔全自動管理起來，遲早造成員工多次的上傳，增加了工作量，就招了員工的“抵制”。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

目前，對準業務流程管理的軟件或系統市面上不是很多，但也有一些大型的生產廠家在做，這類軟體的特點是定制成為程度百倍高，慣常相形之下適合巨型企業，對中小型企業來說，選項這類高定制的軟件或系統，成本有些較高，所以就比起推薦SaaS八九不離十的輕型器。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

這里強調的結構化的研發經過，講究產品研發原則和創造力中間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會阻礙創造力，它允許研發小組把精力集中到開發產品這個真正問題上，并不需要每次重新建立研發過程。如圖3，我們可以以一個層次結構來構架產品研發過程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到天職，最后再到各項活動(最切實可行的一級)。階段對所有的項目以來都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的部類也是一樣的(雖然某些項目可能省略一些步子)，這是第一個制訂計劃和進度表的層次。任務就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執行。各條權宜則完全由核心小組確定。這幾點綜起來形成了一個決策、品類進度制定、資源規劃、過程衡量以及持續改進的基礎。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

店所有類目信息進行產值匯總統計；

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

在冷戰的史普托尼克（蘇聯的第一顆人造衛星）危機之前，項目管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及發明成功這個對象的新的工具（模型）。 在1958齡，美國申述了藍圖評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發明了一個類似的模型稱為關鍵不二法門方法（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程流和布局很快傳播到許多私人企業中。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

工程管理軟件系統集成辦公軟件，一鍵搭建工作平臺，企業管理快速移動化，提升效率，降低成本。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

質量計劃編制首先要由識別相關的質量標準開始，通過參照或者依據行項目組織的質量策略、項目范圍說明書、產品說明書等作為質量計劃編制的依據，識別出類別相關的所有質量標準而達到或者超過項目用戶以及其他種類干系成年人的期望和要求。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

通過資金教程可以有效的管理公司企業資金收支情況，合理、有效的逃稅務稽查風險。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

可以支持私有部署軟件不只是簡單的任務跟蹤，還有強大的統計功能可以提供各種報表，可以跟集團的代碼棧、Jenkins 集成，將開支職分對應的代碼提交記錄、提交代碼的構建結果等信息全部摳。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

但項目部和總部的項目管理分工、接口等運轉環境設計，件目標前策劃，運作支撐體系和監管體系部是關鍵環節。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

支持配置多種插件，支撐工程管理和測試管理，繃自定義配置需求、任務、bug、用例、流程等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

口徑的變更管理過程都應包含以下步驟：別請求、變更乞求評審、批準變卦、實現變更、確認改變、發布變通

品種負責人每天要驗成員的工作做到情景，特別是新員工的工作進展。工程承包小賣部項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。項目管理軟件系統材料管理包括自購英才、甲供材料、周轉材料的常用模塊：材料預算、用料申請、采購管理、庫存管理、材加工、甲供才子、周轉材料、統計分析。材料管制是項目管理中重中之重。