工程項目管理軟件_ERP項目管理系統_信息管理系統_結構化_過程_要求_規模_職能部門

合理安排項目起動時間，在可能的事態下，充分使各項目處于不同的生命期，也就是要安排不費吹灰之力每個項目的時間。如果各項目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的等第對項目經理時間的要求都不一樣，所以，項目經理如果想在多個項目中有效的平衡分配時間，就要在種類啟動時配置好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的工程項目管理軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發工程項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的ERP項目管理系統并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的工程項目管理軟件。

產品化的工程項目管理軟件套件或者成熟的ERP項目管理系統產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置ERP項目管理系統產品來很快實施一個可以工作的工程項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施工程項目管理軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版工程項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

部類管理系統通過幫助團隊輕松共享和談談工作中的任務、文件、身受、日程等內容，讓團隊協作無限可能。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel工程項目管理軟件作為需求輸入定制開發信息管理系統。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出ERP項目管理系統工程項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：結構化，過程，要求，規模，職能部門。

協同辦公模塊主要用于企業中間日常業務事物的管理。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的工程項目管理軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。信息管理系統ERP項目管理系統工程項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的ERP項目管理系統，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業信息管理系統運營中，大大提高了工程項目管理軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經理則是項目團隊的企業管理者，他們所承擔的責任就是領導者他的團隊按時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下落實品種對象。項目的管理者不僅僅是項目執行者，他參與種類的需要確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助供銷社處置內需跨領域解決的復雜問題，并貫徹更神的運營效率。變更請求可具有下列狀態：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒人于千里之外：變更評審隊或個人拒變更請求；(3).收執：更動評審組隊或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再也做決定；(5).止息證明：變更請求要求的更改已執行和驗證；(6).關閉：查考并歸檔配置項，并將更新的配置項提交給用戶。比較常用的方式是以項目進度為依據撤并WBS，第一層是爹的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優點是結合進度劃分直觀，時間感強，評審中容易發現遺漏或多出的部分，也更容易被大多數人選理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務編碼。以產品經理、運營為核心的學習、交流、分享平臺，集媒體、培訓、社群為一體，全方位服務產品人和運營人。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了結構化、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、過程、財務管理、要求、訂單管理、規模、銷售管理、職能部門、客戶管理、信息管理系統、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

其項目管理功能十分強大，能夠為劈手開發團隊提供簡單高效的團隊協作服務，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協作、需求管理、缺陷盯梢、文檔管理、Wiki在線協作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人口彈指之間團隊免費下。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

建筑設計、景觀規劃、勘探設計、室內設計、工業設計、品牌設計、平面設計為主營業務的設計商店、景觀柜、廣告公司、建筑設計院等可以使用面向專業建筑設計公司的項目管理解決方案。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

品質計劃是項目回復達到的質量目標和所有特性的需求確定項目中的質量活動和質量控制程序。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

質量保證的中心：對項目進行評價、推測能否達到質量指標、樹立對項目的信心。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

疑團經營問題的相關管事包含題目發布、問題回答、問題統計與諏等。可以利用軟件的協同功能，將問題在最短時間內開展解決，并將處理后的精彩問題答案轉化為公司的知識庫管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

工程管理軟件系統基于曰技術而架構，以項目著力線，重點對項目執行的合同、進度、人員、賬務、歸檔、分公司等進行理；同時并了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項管理功用，為企業提供一站式信息化解決方案。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

用戶花費后實時將消費記錄明細計入卡中。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

新版本測試人員會講bug狀態已經更改為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復以及新功能的添加都有指不定對版本造成一些影響，為了避免在新版本發布以后，首先會對新版本做一個基礎的流程測試。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

高層為項目經理提供了越來越多的培訓，遞升了項目經理的能力。并下放權力，自己不復兼任項目經理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業的項目，這既是優點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結項、變更管理、需管理、質量管理、軟件配置管理等重要管理工作。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

從根本上講，項目管理并不神秘兮兮，人類數千年來進行的組織工作和集團活動，都可以身為項目管理行為。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理其本質是屬于項目管理工程這一大類，根據不同的運用領域，可以簡單劃分成三個分類。分別是音訊項目管理、工程項目管理、斥資項目管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

一個高效研發過程一定要求人們更為密切配合的協同工作，更有條理的過程將帶來統籌上的改進，以及更好的決策效能等。從而使市場開拓與技術研發可以取得較好的平衡，并發現新的機。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件系統通過說話辦公融合了項目管理、職責管理、CRM、考勤系統、工作報告、績效管理、會議助手等諸多功能，讓企業管理更簡潔、清晰。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

通過Internet和Intranet對遠程項目進行控制。疏散在全球各地的分公司或項目工地上的工程數據通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進行匯總和統一安排，并將指令通過郵件下發給分公司或工地。對于企業和戰線偏長的項目可推廣此應用。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

萬國知名小賣部使用的項目管理工具軟件產品，盡管它們的功能和品牌已經相當卓越，但是并非周邊適合中國IT商號。國內大部分IT項目都是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

現有的項目管理各參與方包括業主、監理咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們之間是由獨立的合同構成的貿易關系。項目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，容易招致各方追求局部優化的現象。經營組織的集成能甚為發掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

多個項目或子項目的補益相關者更加冗贅。一是與項目有利益關系的組織和個人數據比較多，二是多類目的利益相關者之間的關系也是相互聯系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關者進行識別和綜合分析，找出項目的主要進益相關者和第二性利益相關者，并針對不同層次的利益相關者創制不同的監控和答對措施。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

在傳統產業領域，企業的軟件項目普遍以職能型團體形式存在。項目的任務分配給理當的職能部門，職能部門經理對分配到本單位的項目任務負責。災難的是，不同的部門經理對項目在各個職能部門的優先級有不同的觀點，所以項目在某些部門的工作可能因為匱缺其他機構的協作而被推遲。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

開發管理人員如果沒有良好的理論素養和全局觀，把握好有起色方向，而是同其他人員一樣陷入技術或經驗的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就不許與高層領導產生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

項目速度管理，實時數據可查看所有項目任務的進度。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

質量是滿足要求的程度，包括符合規定要求和滿足顧客需求。軟體質地是軟件滿足軟件需求規格中明確驗明正身的以及隱含的需求的程度。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

簽訂定制品種合同需要小心以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目肇始打算核定后確定交付時間，分清甲乙方事。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進明細的，表明項目的定義會隨著品目集團成員對項目、成品等理解認識的逐日加深而得到漸進描述。

業務項目管理（PM+CRM）憑依項目與業務相結合，一個動態的工作、合同管理、類目計劃、執行、協同與交付平臺，實時聯動的信息，信息可靠、透明，協助提升企業業務及類型的執行效率 。項目管理涉及項目立項、項目計劃和監督、配置管理。可以打開當地項目文件。該軟件具有成本核算、網絡圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。