通用財務軟件定制項目管理系統_項目管理ERP_云平臺定制_監管_高效_物資_安裝行業項目管理軟件平臺_人事

為敏捷團隊提供的應用程序生命周期資源，專業的研發項目管理軟件，完整支持敏捷開發流程，完全軟件生命周期管理，云端的項目管理軟件。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的通用財務軟件定制項目管理系統成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發通用財務軟件定制項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的通用財務軟件定制項目管理系統。

產品化的通用財務軟件定制項目管理系統套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的通用財務軟件定制項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施通用財務軟件定制項目管理系統的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版通用財務軟件定制項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

產品線戰略是產品平臺戰略不可分割的有機部分，產品線戰略得不到很和氣實施見面制約任何產品平臺戰略的成功。沒有產品線戰略，公司就不能按恰當順序研發并將其投放市場。產品線韜略是一個區分時間段的、有條件的計劃，為一個產品線確定研究開發產品的順序。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿全方位產品平臺和產品線的生命周期。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel通用財務軟件定制項目管理系統作為需求輸入定制開發云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理ERP通用財務軟件定制項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：監管，高效，物資，安裝行業項目管理軟件平臺，人事。

全生命周期端到端工具勞動，全生命周期覆蓋，融入企業級敏捷和精益，服務之間數據層拉通，雙向追溯。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的通用財務軟件定制項目管理系統是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。云平臺定制項目管理ERP通用財務軟件定制項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理ERP，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業云平臺定制運營中，大大提高了通用財務軟件定制項目管理系統的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

系統實現層面：投資項目監管系統主要面向領導、監管辦、工程建設業主單位、項目審批管理部門，實現兩方面的功能：一是為長官、監察局及監管辦提供項目各環節關鍵點信息，直接用于部類監管和為監管決策提供據；　　 二是為建設業主單位和審批部門提供項目進展狀況，為其提供工程管理的及時信息參考。質量控制檢查工作結果、按照標準釘住視察、確定了局消滅質量問題。一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現既定目標。多項目管理則是假定存在多個項目，通過協調和分配現有項目資源，獲得最佳項目實施組合，通過對固定富源的至上配置獲取最大利益。依據Web的軟件項目管理工具相符用來管治大規模的迭代和增量企業系統軟件項目，主要功能包括：用例管理、迭代開發、項目計劃、需求變更管理、疵瑕跟蹤、測試用例、文檔管理和其他功能等。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了監管、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、高效、財務管理、物資、訂單管理、安裝行業項目管理軟件平臺、銷售管理、人事、客戶管理、云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

任務管理項目創建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定職責統籌開始和結束日期。任務可以是鐘頭，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、分之、個、宗等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新開展任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

運用工程管理軟體編排進度宏圖，在項目投標以及工程開工之前均能用這些軟體來編計劃。部分企業還處于聽天由命使用狀態，因為項目招標書中要求使用項目管理軟件進展項目管理，而被迫使用該當軟件。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

合同中明確開票與收貸節點，開票收款計劃與任務、里程碑、一得之功聯系。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協同辦公，每天備份，隨時轉為私有部署。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

而投資項目管理則適用于對經濟投資領域的把控管，著重于規避金融風險。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件項目團隊管理就是運用現代化的正確性方法，對項目組織結構和品目全體參與人員進行管理，在項目團隊中開展一系列科學規劃、開發培訓、合理調配、精當激起等方面的管理工作，使項目組織各方面人員的主觀能動性落充分發揮，以實現項目團隊的目標。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

甘特圖顯示項目的進度和具體任務清單。對勿完成任務、現已完成任務進行分類管理，對項目整體速度隨時把掌握。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務、項目和集體進行管制。支持多項目和多團，幫助團隊進行溝通與協作，并通過任務安上、討論版、里程碑、站內信息等功能使得項目管理更加透剔和簡單。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

項目經理可以通過項目管理軟件建立項目基本骨材，組裝項目團隊、確定項目要完成的需求列表、組織進行任務分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解品目的進展、通過各種列表的各種功能了解項目進展、召開演示會議和總結會議、項目職責基本的報表統計。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

規劃過程組規定和細化對象，并為實現項目目標和完成項目要解決的問題范圍而規劃必需的走路路線。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

項目管理軟件還支持與數據進行交互，能夠將制作好的項目管理甘特圖導出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動生成甘特圖，十分便捷。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理功能包括：投標管理、立項治理、合同管理、預算管理、成本管理、施工管理、質量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統以品目計劃與資金管理為主線、以股本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業提升項目的管控。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

研發行業是一個以“人”為核心的行業，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發人員的工作圖景及負荷情況，能及時得到敞亮并做最優化的安排。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理（Project Management）運用各種相關技能、方法與器，為償或過項目有關各方對項目的要求與只求，所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方面的活動。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

由于沒有明確概念項目小組和職能部門之間的協作方法，兩者之間便有沖突和困擾。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

路評審流程在產品開發中還扮演著另一個重要角色。通過它，產品審批委員會可以第一手明了地授權項目小組分階段地開發產品。品目群組為產品制定詳細的建議，提交產品開發計劃，并申請下一階段所需的資源。如果PAC批準事務小組的各項提議，它會施項目小組以權力、責任以及實施小組計劃的下一階段所急需的資源。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

如何能更好的進行相關合同的創建、調動、結案等管理，以及后期的結算、查詢和統計、分析。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

任務管理項目締造并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。任務收受人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

在矩陣布局團隊中的每一個成員要接受兩個方面的領導，即一方面在日常工作中吸收本部門的垂直領導，另一方面在執行品類任務時收下項目主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目任務完成，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣結構團體式使一個職工在一定的時間內同時從屬幾個異的領導部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導系統中的不同標準人員為完成某一項目任務而集中發端，一方面增強了力量，另一方面也有利于調整其積極性，保險項目任務的完成。矩陣結構團伙形式的優點是：加強了各職能部門的橫向業務聯系，有利相互協調，具有較大的適應性；便于匯流各種特別人員的知識和技能，迅速完成某一檔級任務，提高了管理的有效性；在保持了企業職能系統相對穩定的前提下，增強了管理集團的靈活性。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目干系人管治對項目溝通拓展管理，以滿足需要者的需求并解決項目于系人之間的問題。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

當然，第一個進入市面并不能永遠保證成功，一個新產品的推出，由于其技術的創新性，往往需要配套的技術支援和宏觀的服務體系。典型的案例是EMI最早研發出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻要被人頭收購才獲救。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（愆制造）需要下人力資源，產品是代碼和技術文件，無其他質結果。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

私有化部署數據與外網完好無損隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數據。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

一個項目的范圍計劃可能制訂得破例好，但是想望不出現任何改變幾乎是不可能的。因此對更改的管理是項目經理必備的素質之一。變更并不賴，糟糕的是短小規范的變更管理經過。限定變更的由是多方面的，比如使用者要求增加產品功能、環保問題導致設計方案改動而增加破土動工內容。項目經理在管理過程中必須通過監控績效報告、手上進展情況等來分析和預計可能出現的范圍變更，在發生變更時遵循標準化的變更次來管理變更。在此，強烈建議企業的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關重要。

氣量成功的關鍵與風險，成功進行軟件度量，需要注意以下幾點：從簡便度量開始、不用度結果作為員工考核依據、依據項目具體情況執行、使用額數、簡單易懂、反饋、塑造度量文化。ERP項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環境中，一體化管理含有聯合、集合、澄清和集成措施，這些措施對完成品類，成功滿足項目干系人的要求和管治他們的期望是很關鍵的。在項目管理內參中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題上集中資源和工作，在問題變得嚴峻之前就進行處事，協調各項職業使ERP項目整整的上收獲一個好的結果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標和可選方案間進行權。項目管理系統進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購退貨、借欠管理、倉庫領料、退料、盤點、調撥、應收應付查詢、(預)收付款、提成管理、利潤管理、各類購入銷售報表等功能模塊。