項目管理系統開發_項目管理ERP_管理咨詢_軟件項目管理工具_驗收_劃分_實施_一體化

SaaS模式下用戶通過租用服務的方式，用戶不需再定制軟體、購買硬件、建設機房、招聘IT維護人員也可以按需使用軟件，用戶也不特需關心軟件末日的維護，只要連上網就可以享受服務商提供的軟件服務。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發費，偏偏需要支很少一點租用費就可以使用軟件，如果發覺軟件不滿足或不適合自己時就可以停息續租，風險非常低。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的項目管理系統開發成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發項目管理系統開發的方法有很多，雖然拿現成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的項目管理系統開發。

產品化的項目管理系統開發套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統開發，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施項目管理系統開發的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統開發，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

開發工程師與項目經理關聯和確認某個模塊的需求和實現轍。頂某個模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的代碼的維護。負責與測試人員的交互，處理測試人員的問題。對自己模塊的開發效率和品質負責。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel項目管理系統開發作為需求輸入定制開發管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理ERP項目管理系統開發原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：軟件項目管理工具，驗收，劃分，實施，一體化。

通過工程管理中的工作講結構WBS、網絡圖和典型程PDM、資源失衡、資源優化等一系列項目管理方法和技術的使役，可以盡早地制定出項目的任務咬合，并合理安排各項任務的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關鍵資源和舉足輕重資源，從而保證項目的順盡，并有效降低項目成本。如果不采用項目管理的方法，我們通常會見盲目地起動一個項目，將所有資源均安排在項目中，恐會有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的酒池肉林。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的項目管理系統開發是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。管理咨詢項目管理ERP項目管理系統開發使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理ERP，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業管理咨詢運營中，大大提高了項目管理系統開發的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

項目管理軟件系統以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽變卦、成本、進度、資金、增值稅、暗含、物資、機械設備、質量安全、現場管理、竣工結算等全過程大舉一路的綜合品目管理系統。項目管理系統可以穩中有降項目風險，提供項目實施的成功率。項目管理中要害的一部分是風險管理，通過風險管理可以有效穩中有降品類的不確定因素對項目的影響。實在，這些干活兒是在傳統的項目實施歷程中最容易被忽略的，也是會對項目產生毀滅性后果的因素之一。進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個職分的進度音信。當然，要見到這些信息，需要任務的執行者進行報量（匯報進度）工作，當任務竣或局部大功告成時，任務執行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發出審批的消息。當然，也可以不開設任務報量的審批，只要報量就整舊如新進度。推動企業軟件工程項目管理規范化、體系化。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了軟件項目管理工具、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、驗收、財務管理、劃分、訂單管理、實施、銷售管理、一體化、客戶管理、管理咨詢、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

許多公司建立了項目小組的團式子，但大多數效果不佳。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

部分產品預控制點灑灑，功能很強，細節處理也很到位，用戶能想到的在系統中基本都可以吃。但好些方面本地化做得不夠，少部分細節處理不夠，如有些單據字長缺欠，限制了用戶的使用。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

網絡版中事務管理，可以貫徹各用戶收發信息，附件。管理員昭示諜報、即時查看。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

管理軟件和知識的系統項目重新使用現有的頂尖的工具，如版本控制系統（SVN），Bug管管，wiki，使用他們的系統本身的設施、項目、用戶和權限等。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

多項目管理是谷倉在企業層面對現行組織中通欄的項目進行篩選、評估、藍圖、執行與控制的項目管理方式。與么項目管理各異的是，才項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個品目的前提下，如何協調和分配現有項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理歷程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

進度對執行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的作用定可否達到預期目的，是跟蹤和聯系品目進展狀態的依據，是跟蹤變更對項目影響的依據。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

在項目管理軟件系統基礎平臺基礎上搭建部署移動辦公曬臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質量管理系統，進一步提供公司全面信息化理解決方案。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

人事管理是企業管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構、職工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費用、員工證件等成效。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

風險管理是指在項目進行進程中不斷對風險開展識別、評估，制定策略，監控風險的過程。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

項目經理對PMIS功能的需求平列為：行業特性、移動互聯、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目類別管理信息系統的了解，對其特定力量和移動便攜性有了一定需要，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這類移動端PMIS具有項目分配、項目跟蹤門類信息更新等百分之百功能，同時還帶有內部IM，可以隨時溝通檔級狀況。同時支持一定的API接口開發，能滿足一定的深層次需求。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

軟件可以實現流程宰制。在項目管理軟件中各種流程控制在事業號結點中，每個項目的具體控制可以在品目維護的項目基本設置中實現。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

實現一個軟件過程關鍵域必須執行的任務和手續，包括建立計劃、盯梢、改進等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

單據授權功能單據的創建者可以設定自己的字可以由哪些用戶查看。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

材料租入管理對包一表人材拓展全面管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

只需一個工作面板，全面把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。釘住記錄線性規劃推行情況和變更情況。按月度查看或增加項目大事記和節點計劃。查看項目階段碩果。繩之以黨紀國法項目節點狀態，提交節點成果；支持項目人員詮品目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內高質量的完成。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

系統由管理員進行權限分配及裝置后，員工按權力進行操作，同時系統采用BPM工藝流程管理，可以幫助企業實現業務的整合及讓工程業務周轉越發順順當當。系統以的前臺技巧界面設計簡潔，操作迅捷。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發工程管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的求。因此研究開發項目經理的干活兒不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至更多是管理工作。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

系統上線制定上線計劃，規定上線工作時間表，部署的環境。上線操作步驟以及問題處理步驟。根據軟體特點、客戶要求進行軟件部署，并記要軟件部署和運行結果。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

工作分解結構WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成手到擒來管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的享工作要素。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件系統考勤管理支持手機打卡考績、在線報名外出、出差、續假，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等功能。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

在研發過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研究開發項目進行歸攏存儲和權限控管，方便后期翻開。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

項目監測：實施、釘與控制項目，包括實施項目，跟蹤項目，控制項目。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

決策分析平臺對投資項目的總量信息和不同檔次的信息，通過多維度實時進行統計分析，為監管決策提供數據支撐和依據。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在整個項目過程中，項目經理定期檢查項目進度和完成情況，調整人員分工和安排。

舉手投足APP：支持訊息接收、工時填報、流程審批、統計報表等功能。企業高層項目主管(項目發起人)提出公司總體和長遠的目標，有廣泛決策權以執行其首要職責，設定優先級，照準行范圍，解決相關信用社層題。當項目履行時，業務部門或人員內發生沖突，項目負責人答應具有足夠權力協調以推動進程，在方案實施開展中監控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，撐持項目經理完成整個方案的實行目標。系統管理效能是管理系統用戶的權限和密碼，包括用戶管理和修改密碼。要進行用戶權限開辦，可以在權限范圍內進行用戶的累加、刨除和修改，使用者可以修改自己的密碼，超級總指揮可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。