二次開發項目管理系統_項目管理ERP_企業管理云平臺_程序_工作量_項目任務管理工具軟件_問題_管理

四大本位知領域是范圍、時間、成本、質量。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的二次開發項目管理系統成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發二次開發項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的二次開發項目管理系統。

產品化的二次開發項目管理系統套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的二次開發項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施二次開發項目管理系統的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版二次開發項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

資源管理通過系統可以怪近水樓臺先得月的了解到每個開發人員的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新天職，有哪些延期毋完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel二次開發項目管理系統作為需求輸入定制開發企業管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理ERP二次開發項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：程序，工作量，項目任務管理工具軟件，問題，管理。

軟件質量特征可靠性指規定的時間和條件下，能維持其性能水準的程度。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的二次開發項目管理系統是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。企業管理云平臺項目管理ERP二次開發項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理ERP，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業企業管理云平臺運營中，大大提高了二次開發項目管理系統的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

而在團隊合作上，項目任務結點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料搭頭的復雜路徑，把合作變成一件再簡單不過的事情。對于復雜的多品類而言，大量的信息收集、整理和加工處理都需要有項目管理信息系統的支持。基于計算機的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所負的主要工具和手段。使用項目管理軟件系統的立項治理功能可對卓有成就項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對品種進行任務的下達、權能的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。適用于中小型集體，迭代換代，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為類型流水線資更完滿支撐。專業版增強功能更加適合企業的內部流程化管理。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了程序、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工作量、財務管理、項目任務管理工具軟件、訂單管理、問題、銷售管理、管理、客戶管理、企業管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花消的時間聯系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監視項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

Project是國際上端最為盛行與通用的項目管理軟體，適用于新產品研發、IT、房地產、工程、大型活用等項目類型。Project官方版包含經典著作的項目管理思想和技術以及全球眾多商社項目管理實踐。鋪面內部使用project可提升項目管理人員能力，實現項目管理專業化與規范化。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

檔級購進管理通常有三種合同方式，即固定價格或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。累見不鮮不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是海外及國內部分ERP供應商在實施服務中采取按人天提供服務并收取費用的因由。但采用這種方式，付方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內很多客戶傾向于以固定價格訂立實施勞務合同。而這種合約方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對類別范圍的回味產生分歧，即賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本結束項目；而買方則希望將ERP系統的所有功能盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然會造成效率低下，相互扯皮。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

檔次管理系統通過幫助團隊輕松共享和討論工作中的職掌、文件、分享、日程等內容，讓團隊協作無限恐怕。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

通過月度會議Review，時時跟進OKR： 在月度會議上需要確定如何失掉達到目標，是一個幫助達到目標的過程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

從進程分析，工程管理軟件一般包括計劃、實施、核計、解析四個部分，并能科學地設置協同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完的“利益循環往復”工作流程。從涉及內容分析，包括時間快慢、資產、設備材料、人力資源、機械設備、進管事等方面，管理的非同兒戲一般以類型的成本動態控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管事為線索，以客戶（業主）滿意度為目標。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由合作社的總裁或副總親自擔任。小賣部會特地成立項目管理辦公室。辦公室的主要權責是協調各項目里頭的工作。而且，如果一個項目經理要進行多項目管理，那么這個項目經理就不太可能在各個項目領域都成為技專家。因此還應當安排較真兒技能的直線經理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理系統的主要功能：知識庫管理文檔目維護、文件型維護、索引權限設置、論壇、網志

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

締造項目后，需要考慮更多的項目管理細節，比如：項目的時間進度管理過程、企業項目管理結構、項目群的劃分和管理組合、管治責任的顯目等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

任務管理類型創導并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分發給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的部門可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒經營管理者重新進行任務分配。職分收取人對于接收的職掌，還可以進行麾下的任務分配。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

另一個廠商隔三差五犯的錯誤是將一些比較先進的開發工作舅包。因為他們老產品的技術檔案太差點兒和復雜，只有他們自己里面開發人員才能維護這些文檔。結果導致供銷社不菲的研發資源和團隊被幽起來，公司依賴外部伙伴來開發新的和令人激動的制品，而這些產品正是其競爭力的起源。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目計劃時，進行精細化的職分拆散。在展開任務規劃的時候，應確保任務執行的粒度足夠細，也就是說任務必須是一清二楚、具體、可執行的。在這個基礎上，將職責和骨肉相連的負責人對應起來，并且明確每一個任務的工作量和完成時光。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

開發階段完成企劃文檔的編寫，代碼的編寫、代碼的維護。測試階段完成系統的測試，測試文檔及其他材料。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

如何做好項目管理，要有實施、派單、任務分攤、反饋、圖表、數據分析、客評、信息管理效。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

任務分解將項目分解為更多的工作細目和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目素材管理、信息管理的網盤功能可以用于企業資料的經營，網盤分為企業網盤和個人網盤。可以設置文件夾權限。網盤文件還可以和任務無休止。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

單項新產品的研發是產品線戰略的具體實施。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

如何能更好的進行相關合同的創建、調整、結案等管理，以及后期的結算、嚴查和統計、分析。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

產品審批委員會一般通過階段評審流程來作出公斷和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以有效地引導新產品的開發。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如核準工藝流程或階段開發流程）是缺失的。定義不清、履行不當或與開發流程中的其他必要要素不相好，都可能使評審流程效率低下。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個天職的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執行者進行報量（上報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務實施者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發項目管理軟件中的設置，啟動審批階段，向相關人員發出審批的消息。自然，也可以不安上任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

項目群或稱大型項目是通過協調、進行統一管理的一組相互聯系的項目。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

衡量項目是否成功，應該看該項目能否在工允許范圍內按照成本預算和進度計劃，生產出客戶滿意的產品四因素：項目范圍，成本，進度計劃，客戶滿意度。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

知識管理作為項目管理的新內容，并沒有引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開銷文檔的整理極不規范。程序文件是開發人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護系統的重要依據，是軟件工程項目成果的性命交關組成部分，因此監理開發人員編寫程序文檔決然成為項目經理管理項目知識收獲的重要內容。在檔次進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，主次文檔的整理被布置為項目查訖級次職分，而沒有與開銷工作同步，致使文檔不完備，給系統交割以及用戶保安帶來了許多計劃外的工作量。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件系統具有與B/S架構的多種不同本子，可以同情局域網、互聯網使用，幫腔云服務器，支持各版本Windows系統。B/S架設版本自適應無繩電話機、平板訪問，支持安卓、蘋果系統。手機移動B/S架本數據可以與C/S架構電腦版同步。

需求定義，闡述業務范圍及內容，開發組負責制定最優技術設計方案。日志管理自動拼裝工作內容，可導出，方便統計匯報。工程管理軟件自由項目類型進行細分定義，拆開任務，從工期預計、工時預估、人員安排，基金預算這些方面來做里程碑設置從而對檔次進度管理。