項目管理平臺_項目管理云服務_管理系統定制_活動_計算_問題_計劃項目管理信息系統_安全

多用戶、多項目系統支持多層項目分層結構、角色與技能導向的資源安排、記錄實際數據、自定義視圖以及自定義數據。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的項目管理平臺成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發項目管理平臺的方法有很多，雖然拿現成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理云服務產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的項目管理平臺。

產品化的項目管理平臺套件或者成熟的項目管理云服務產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理云服務產品來很快實施一個可以工作的項目管理平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施項目管理平臺的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

設計、試制、試驗、定型等差。從樣件的方案設計、技術設計、試制、試驗到改進設計、試制、試驗此階段是一個反復的過程。如其間過程的評審不能通過，則需要反復進行改進企劃、試制、試驗直到產品裁判規定小批試生產用圖。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel項目管理平臺作為需求輸入定制開發管理系統定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理云服務項目管理平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：活動，計算，問題，計劃項目管理信息系統，安全。

使用項目管理軟件系統的合同管按照收支兩條線對合約進展全生命周期的管理；通過嚴格的合同管理流程，協助企業控制合同費用，行之有效控制實際成本。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的項目管理平臺是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。管理系統定制項目管理云服務項目管理平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理云服務，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業管理系統定制運營中，大大提高了項目管理平臺的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

質量支配就是項目管理組的人員采取有效道，監督項目的具體實施結果，判別它們是不是順應有關的項目質量標準，并確定支配途徑以保證種類目標的順利實現。項目質量控制活動一般包括保證由內部或外部機構進行監測管理的一致性、發現與質量標準的差異、消除產品或服務過程中性能不能滿足的原因、審查質量標準以確定可達的目標及本(效益)問題，并且特需時還可以修訂項目的質量標準或檔次的具體目標。軟件布局要有以下效應：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態記錄與發布、配置審計、構建管理、過程管理。CMM將軟件開發管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復等級（可以重復2過程），已定義級（制定企業規則），已管理級（顯眼的度量指標），優化級（根據申報音改善下一步過程）。銷售管理詢價對象數據庫維護、申購對象數據庫維護、申購過程管理、薄記表。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了活動、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、計算、財務管理、問題、訂單管理、計劃項目管理信息系統、銷售管理、安全、客戶管理、管理系統定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

為了從項目開始到天然一了百了的凡事過程中保持駕御。項目經理需要使用各種不同的術：如工程異圖、凈值管管、風險管理、速度計劃和過程改進等等。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過工程管理軟件社交功能完成團隊會議、部門聊天、專案討論、職責公告把嘈雜的即時溝通變成有效率的深入討論。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在線討論、分割任務、文件共享、在線文檔，在線協同辦公軟件是集成在項目管理軟件里的，也就是說周報可以在里面摹寫、打卡可以在里面打、有什么問題直接拉群就說了，而且有了問題是可以直接特派任務到對應的人，并且還可以實時跟進的。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

多項目管理是站在企業層面對現行組織中所有的品種進行篩選、評估、計劃、執行與控制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單項目管理是在假定檔次的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何協調和分配古已有之項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理過程。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

系統可以定義文件目錄，控制職工對文檔的訪問界定和讀取權位。員工可以進行覽勝、下載、上傳操作，與其他人共享。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

集成的數據管理設計為用戶提供高效、便捷的工程項目管理功能，并且撐持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓使用者更好的管理工程項目、查詢類別歷程、數據統計等。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目對象、計劃性、任務、展開以及各種變量拓合理、有序的分析、規劃和統籌的礎時，對項目過程中的所有人員，包括項目經理、品種班子其他成員、項目發起方、投資方、項目業主以及項目客戶等予有效的協調、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發展的需要，最大或許地挖掘人才潛力，最終實現項目目標。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

開發工程師與項目經理溝通和確認某個模塊的需求和落實方法。負責某個模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的代碼的維護。負責與測試人員的交互，處事測試人員的問題。對自己模塊的開發效率和質地負責。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

依據Web的軟件項目管理工具適合用來管理廣的迭代和增量企業系統軟件項目，主要功能包括：用例管理、迭代開發、項目計劃、需求變更管理、弱點跟蹤、測試用例、文檔管理和其他功能等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

目前的研究管理流程，分為4部分：是否跟進門類、是否赴會項目招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

國外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，經過用戶長期磨合，功能和機械性能上都博用戶的認可。但是海外的產品不一定符合國情，本土化的產品在功能上更能滿足用戶需要

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

資源圖顯示類型進展過程中富源的分配情況，富源包括人力，裝備等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

用到項目管理系統可以銷售移動化、銷售人員定位、行動軌道查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、現場拍照記錄、短信導入日程。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

分包管理系統連分包合同、分包結算、付款提請、收票單、噙付款、合同結算等功能。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

整個層次結構的工作分解結構（WBS）和組織分解結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中異項目中的活動之間的關系。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

思維導圖IK創意王國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在企劃階段時，思維導圖IK創意王國家伙可以幫助收納心勁，把想法變成可以執行的計畫圖。當項目在執行階段時，揣摩導圖IK創意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度化有組織的流程疏。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

階段評審流程在產品開發中還扮演著另一個重要角色。通過它，產品審批委員會可以直接明了地授權項目小組分階段地開發產品。項目組隊為產品制訂詳細的建議，提交產品開發計劃，并提請下一階段所需的資源。如果PAC批準行事小組的各項建議，它會付與門類小組以權力、責任以及履行組計劃的下一階段所需要的礦藏。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

工程管理團隊是項目團隊的一個子集，負責部類的管理活動，如計劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為核心小組、執行小組或領導小組。對小項目，項目管理的責任可以由整個項目團隊來承擔或一味由項目經理承擔。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

敏捷的項目管理軟件完整同情敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于便捷，更合適國情。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

建筑設計、景觀規劃、勘探設計、室內設計、工業宏圖、品牌設計、平面設計為主營業務的設計公司、景觀公司、廣告公司、建筑設計院等可以使用面向專業建筑設計公司的項目管理解決方案。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

功能需求指系統務必執行的功能。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享動用遠喜好，說明書了項目管理過程中的資料資產轉送和保管的生死攸關。50%的用戶認為進度管理功能很重要，這個調查結果同時也很符合《項目管理評論》雜志PMO研究中心對項目中關注的問題的虞。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關注依次排列。因此傳統聲名遠播項目管理軟件Project便凸顯其優勢，在Microsoft體系下，各系統之間的高集成度、完共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件變成能整合持有效能的檔次管理信息系統。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

落實統一管理通過進度條來在線制定籌、項目，并對其品目進行統一的管理工作，可以隨時、旋即的查看各項工作的執情況以及項目出現的問題，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出適合的調整方案來解決當前遇到的問題，讓所有員工在合而為一的管理下發揮出一流的工作執行力。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

SaaS模式下用戶通過租賃勞務的方式，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設機房、選聘IT護衛人員也可以按需動軟件，用戶也不需要關心軟件后期的維護，只要連上網就可以享受服務商提供的軟件服務。另外用戶不需要一次性支很大一筆軟件定制開發費，只需支付很少一點租用費就可以使用軟件，如果發現軟件不滿足或不適合自己時就可以止住續租，風險非常低。

OA辦公系統提供了基本的OA功能包括資訊、下載、通知、通訊錄、任務、工作日志等基本功能。對于其他事情申請則在相應功能模塊中辦理。還可以用手機查看、匯報項目快慢，避免錯過重要的工作信息。公司需要為項目編制一個時光速度計劃。分解是處理復雜問題和規模較大的問題時的一種常用手段。在編制統籌前首先展開項目工作范圍的釋疑，落實各項工作的負責人。