項目管理軟件_項目管理系統_管理云平臺_量控_程序_管理員_工程項目_成本核算

在傳統產業領域，企業的軟件類型泛以職能型組織形式存在。項目的任務分配給相應的職能部門，職能部門經理對分配到本部門的項目任務負責。背運的是，不同的部門經理對項目在各個職能部門的優先級有不同的觀點，所以項目在某些部門的工作或因為差其他部門的協作而被推遲。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的項目管理軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目管理系統稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理系統產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理系統并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的項目管理軟件。

產品化的項目管理軟件套件或者成熟的項目管理系統產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理系統產品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施項目管理軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

至極的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因為每個公司不一樣，難有壞吻合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發的。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel項目管理軟件作為需求輸入定制開發管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理系統項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：量控，程序，管理員，工程項目，成本核算。

種類作業人手可以懂項目計劃及現狀、付項目問題與文件，項目管理人員可以分解任務、規劃時間表、分配資源、對工程進行貶褒。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的項目管理軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。管理云平臺項目管理系統項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理系統，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業管理云平臺運營中，大大提高了項目管理軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

有效資產控制的關鍵是經常及時的分析成本績效，盡早窺見成本差異和成本執行的效率，以便在情況變壞之前能夠二話沒說采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲品種工期；要么暴跌項目的質量標準；要么縮小項目工作界定。這三種情況都會是我們不但愿看到的。多項目管理是伴隨著項目管理方法在企業或政府部門等組織中的廣泛運用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在商號中同時管理、溫馨多個項目的選擇、評估、計劃、控制、執行，以及收尾等各項工作，使所有項目的綜合執行效果達到最優的項目管理了局。多項目管理是通過對項目群、項目組合，以及項目的成功管理來實現的。傳統的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴謹的管理思想和過程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更體貼入微于項目流程的管理，在一套系統中對各個過程交卷有效地跟蹤和覆蓋。同時通過商社流程建模技術，動態模擬企業的業務管理過程，能夠有效支持部類公司多種業務的項目管理應用。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了量控、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、程序、財務管理、管理員、訂單管理、工程項目、銷售管理、成本核算、客戶管理、管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

個人或團隊可通過思維導圖IK創意王國工具進展目標規劃、腦力激蕩把??風流云散的想法變成有條貫的架構。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

人人不足為奇認為，項目管理是第二次世界大戰的產物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980年期間，應用項目管理的主要是國防建設機關和建筑公司。傳統的觀點道，項目管理者的工作就是足色地完成既定的任務。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

主流的研發管理軟件主要分成兩大類別。一類是為用戶供整解決方案的系統級軟件。這類軟件的特點是在一個統一的平臺下為用戶跨環、跨部門地解決各種開發管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業知識、音和資產的積累。另一類是專注于解決某個研發領域特定問題的模塊級軟件。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

制定項目開發計劃，當令所有項目干系人都能及時了解項目進度，針對項目會出現的風險拓分析并制訂理應的措施。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內容的管理：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、山山水水、花卉、綠化、養護等。該類項目管理軟件以項目施工過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，全面掌管施工進度、材料販、合同資金、勞務涵蓋和協同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業進展項目信息化建設的首選功能模塊。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個天職的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執行者進展報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，職掌執行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發項目管理軟件中的設置，開行審批流，向骨肉相連人員發審批的消息。當然，也可以不安任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

如果說把產品開發看做投資是理念，那么如何算是做到就甚為重要了。也許幾乎凡事的公司都確實打心底里希望只投資有純收入的產品，但是實際呢，情況并不好判斷，不是領導者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，產品究竟有沒有價值、客戶到底買不買賬，前期真正說不好，這個事情得有身解數支持。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

除選型工作外，還應輔以前期整個企業的ERP、BPR工作宣傳，為系統實施打好全員心理上和知識上的基礎。具體應包括定期通報選型工作進程；定期發送ERP骨肉相連知識和討論文章；制作ERP項目板報，在公司內造作ERP氣氛；確立臨時實施小組的團隊建設方式與方法等。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

項目管理是運用管理的知、工具和技術于項目活動上，來達成解決項目的要害或臻品目的需求。所謂管理蘊藉領導（leading）、構造（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項根本工作。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

一個工作不外乎必須由一個人或者一個部門來承擔，而不許由兩個或兩個以上的人或部門來負責。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

進度計劃主宰涉及抑止和掌管類目進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監控品目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行較為，并立即采用必要的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要施用糾正措施；確定應使役哪種具體糾正法門；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

每周總結，團隊產品經理要做周報，匯報這周的工作、宣布、取得效果以及數據。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

在財務方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較呱呱叫，但進銷存和生產一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業模式和市場，很難有生兒育女做得很優質的系統。浪潮過于刮目相看項目運作，產品成熟度不夠，必要產品渠道不夠強大，公司對ERP軟件定位不夠白紙黑字，高端人才比較缺乏。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

業務需求形成事務使命所內需的信息、業務活動、業務規則和外部交互，編寫產品需求文檔。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

軟件項目計劃的要素：目標、合理的概念設計、工作分解結構、規模估計、工作量估計、項目進度安排。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

一般工程管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現既定目標。多項目管理則是假定存在多個項目，通過協調和分配現有工程寶藏，獲得最佳項目實施組合，通過對原則性資源的最佳部署贏得最大利益。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

體系由領隊進行權限分配及設置后，員工按權限進行操作，同時脈絡采用BPM流程掌管，可以幫助企業實現業務的整合及讓工程業務運行更加順暢。網采用的前臺技術界面設計簡潔，操作便捷。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

關于ERP項目實施的周期，眼前在宣傳上有強調“急若流星”的取向。但ERP項目進度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時也在很大程度優等受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目參加(包括人員時間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

許多公司建立了項目小組的組織形式，但大多數效應不佳。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

可以支持私家部署軟件不只是簡單的任務跟蹤，還有強大的統計功能可以提供各種報表，可以跟團隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發職分對應的代碼提交記錄、提交代碼的構建結果等信息全部打通。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

成本估算，編制一個為成功項目各活動所需要的資源成本的近似估算。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

多個項目或子項目的利益相關者愈加復雜。一是與項目有利益關系的團和個人數量比較多，二是多項目的利益相關者里頭的涉及也是相互聯系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關者進行識別和綜合分析，找出項目的重點利益相關者和次要利益相關者，并針對不同層次的利益相關者制定各別的監控和應對措施。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

用到項目管理軟件系統的投標管理功能可以實現企業投標全過程管，代銷店可以了解每個項目的投標信息以及投標過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、編制投標文件、編制投擲報價、業務費用以及竟爭對方風吹草動及項目中標通知書等效果組成。

項目經理繼續觸發需求管理，項目管理的交付五花八門，有的是實現一個新產品，有的是為客戶部署一個產品功能，有的是做企業內部授，有的甚至只是惟有一個工藝流程優化。項目管理的方法是一樣的，收集需求的器和方法其實大多相同。除了基礎的項目管理、任務管理，還要整合支持代碼關聯、持續集成、持續構建：工程師促成功能，提交代碼，同時在提交日志里關聯對應該任務關聯信息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代放眼、項目概覽、版本管理中總括顯示提交代碼觸發CI構建，構建結果將自動關聯到呼應的代碼提交記錄，在對應的迭代騁目、項目概覽、版本管理中匯總抖威風自動發布構建到測試環境，發布情況將在對應的迭代概覽、項目放眼、版本掌管中匯總顯示最后，支持私有安排。在多項目模式下，所有項目所屬的素依照一個簡單的規則：擁有該要素的項目是唯一可以使用該元素的項目。