工業企業項目管理軟件_ERP項目管理系統_企業管理系統軟件_過程_研發物料管理系統_考核_時間_風險

活動的歷時估算對完成各項鉆謀所花費的時間拓展估算。這些時刻估價包括時機工作時間找齊間歇時間。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的工業企業項目管理軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發工業企業項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的ERP項目管理系統并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的工業企業項目管理軟件。

產品化的工業企業項目管理軟件套件或者成熟的ERP項目管理系統產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置ERP項目管理系統產品來很快實施一個可以工作的工業企業項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施工業企業項目管理軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版工業企業項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

這里強調的結構化的研發進程，仰觀產品研發原則和創造力里的平衡。一個思來想去的過程并決不會阻止創造力，它允許研究組隊把精力集中到研發產品這個實際樞紐優等，并不需要每次重新建立研究開發過程。如圖3，我們可以以一個層次結構來構架產品研發過程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到職責，尾聲又到各項活動(最具體的一級)。階段對所有的項目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目可能簡約一些步子)，這是第一個制定計劃和進度表的層次。任務就某個手續如何完成資師。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執行。各項自動則完全由核心小組確定。這幾點綜合起來形成了一個裁定、項目進度制定、資源規劃、過程衡量以及持續改進的基礎。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel工業企業項目管理軟件作為需求輸入定制開發企業管理系統軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出ERP項目管理系統工業企業項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：過程，研發物料管理系統，考核，時間，風險。

有效的進度管理對于任何項目來說，項目進度時每個管理人員都不可不了解的是，但是對于比較后來居上的項目來說項目越往后越困難，及時的掌握進度會有一定的困難和延時性別，但是通過以項目管理軟件進度表，就能夠利用其數據化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的工業企業項目管理軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。企業管理系統軟件ERP項目管理系統工業企業項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的ERP項目管理系統，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業企業管理系統軟件運營中，大大提高了工業企業項目管理軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

項目實施過程中：提供軟件開發的可視性、跟蹤和控制軟件類目的開發、評估軟件開發質量，進行質量操縱、加強風險管理系統基礎數據包括：系統基礎衛護、人力資源信息衛護（組織機構、人事音、崗位信息等）、用戶、角色管理、權限舉辦。項目越大管理越復雜，甚至同時進行幾個項目，因為隨著項目類型和數量的增加，項目所涉及的范圍越來越泛，內容越來越復雜。因此需要專業的項目管理工具做輔助。這里首先強調的就是細瞧地做好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產生項目產品所需進行的類目干活(項目范圍)漸進明細和歸檔的過程。做范圍計劃編制生意是需要參考很多信息的，比如產品描述，首先要清楚最終產品的概念才能規劃要粘連的工作，項目章程(典型的例子是合同)也是非常主要的依據，一般說來它對項目框框已經有了粗線條的約定，范圍計劃在此基礎上進一步深入和細化。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了過程、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、研發物料管理系統、財務管理、考核、訂單管理、時間、銷售管理、風險、客戶管理、企業管理系統軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

如何能更好的進行相關合同的創建、調整、結案等管理，以及后期的結算、盤根究底和統計、分析。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯流出每個甲方（一五一十發生合同）的待收款。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

甘特圖的時日組件就是以甘特圖的形式展示天職。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

項目管理就是對項目的管理，項目就是一種組織拓展的活動，這種活動享有一定的開始和結束時間，不能單靠一個人來完成。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

工作裹（Work Package），是WBS中最底層的部類可交付成果。工作包攬可以再細分為事情活動。項目經理屢見不鮮只負責到工作賃的層次，負責該工作包的集團成員負責把工作包細分為工作活動。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目成本是評價一個項目是否成功的第二個關鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以老本的情況將直接影響項目的得。現在的ERP檔次本身的費用就萬分高，而且低位自明價格，國家價格監督都沒有依據，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算資金而展開的項目老本估算、項目預算編制和項目資金控制等方面的管理運動。它包括準許的預算內完竣檔級所需要的諸過程。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

品類三約束：面、時間、成本。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

安全管理主要是對店鋪的安全業務進行管理，從而實現管理標準化、現場標準化和操作標準化，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的發生率，善為安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

開發管理，是一個比較寬泛的保管范疇。可以從狹義和廣義兩個方面來進行了了：狹義的定義：是指對研發或技術部門及其工作進行管理，重點是產品開發及測試過程。廣義的定義：開發工作實際上不僅僅包含技術開發工作，其范圍涵蓋新產品的全生命周期，以從產品創意的產生、產品概念形成、產品市場研究、產品設計、產品落實、產品開發、產品中試、產品發布等整個過程。從管理的觀點來看，其范圍涵蓋產品戰略與規劃、市場分析與制品規劃、產品及研究開發組織結構設計、研發項目管理、研發質量管管、研發團隊治理、研發績效管理、研發人力資源管理、平臺開發與技術預研等領域。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

國內絕大多數IT企業買不起國際知名店鋪動用的項目管理工具軟件產品，由于它們的復雜性遠遠高于Microsoft Project，即使有人牟取了盜版軟件，由于得不到專業培訓和服務，也用不好。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

在產品開發評審中，我們發現因議定流程不當會引發下列問題：由于高層管理人員不略知一二應該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他誤的延遲決策或修訂決策。授權審批和設定優先順序的人沒有明確準予給予產品開發項目的撥款股本。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理軟件系統解決方案使組織能夠合理安排業務電動、項目和資源，以獲得更理想的業務結果。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

工程承包企業是按照業主意圖、合同條件，在與業主互動的條件下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的主要特點。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件缺乏其他脈絡的支撐，無法為官員決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向項目進度管理，不曾人力資源管理、財務管理、預算管事等模塊的支持，造成了管理者沒法兒到家了解項目信息的管需要。例如：一籌莫展查詢項目的預算、進度、費用行情況；無法查詢項目的進款與費用情況；無法查詢人力資源的使用狀況等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件解決方案使用Oracle或者Microsoft SQL Server領先的關系數據庫，具有進度時間安排與資源控制力量。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

當我們在職場上面對許多項目里不同任務同時進行的難關時，一個愿望列表清單就能解決問題。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

一個企業的組織要素包括其（布局、政策和文化）這些要素可能在急遽變化的經濟危機中成為機能障礙。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

按照價值觀的做法，當營業所設定了一個項目后，參與這個種類的至少會有好幾個部門，囊括財務部門、市井部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可逆轉地會產生磨光，須進行協調，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

PMBOK概念了項目管理知識體系的9個知識領域：范圍，時間，成本，質量，人力資源，溝通，風險，合同，綜合。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

項目后期經營幫助用戶核算項目產值，考勤職工績效。項目運營人員根據系統內數據統計項目團隊實現的類目產值，分攤項目成本、結算品目收入，考核項目質量和效益，并對項目團隊表現拓考評。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

軟件質量的成本可以分為以下四種：預防成本：為了預防低質量的產品或服務所進行的全部活動的資金，包括項目、計劃、需求、設計、管理等。批準本：為了管保產品或服務滿足質量標準或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等相關活動的成本。內部失效股本：凡是不滿客戶需要的都是一個失敗，內部失效成本是在將產品或服務提交用戶事前所發生的所有失效成本，包括產生失效等所有財力。外部失效成本：在將產品或勞提交用戶過后所發生的的所有無益成本

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

位移APP：敲邊鼓消息接收、工時填報、流程審批、統計報表等功能。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理系統可以將項目管理理論固化整合一整套框架、制度和金科玉律，使得跟項目相關的一切工作都有據可依，文風不動推進。

工程承包企在整個建筑產業鏈的位置決定了其在建筑行業中的地位。承包商在建筑產業鏈中可以截取某些“段”作為其服務范圍，世是承包商有其價值取向，業主也有業主的急需，承包商永遠處于非主導的地位。滯后指兩個任務的邏輯關系所允許的推遲后置任務的時間氽時日，一個活動在不影響項目完成的情況下可以延遲的時間。品種建立和訪問軟件制品庫，這個成品庫主要用來對保存配置項和一些與軟件配置管理相關的記錄。