小微企業項目管理軟件_項目系統_企業管理系統軟件_架構_配置管理_高層_事情_工作量

研發項目管理指向復雜研發項目活動的管理軟件，實時研發管理平臺可以通過對項目進度、風險、成本、質量、資源分配等實時管管實現研發進度可視化，數據精準，多維度呈現，預警提醒，適用于中大型公司。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的小微企業項目管理軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發小微企業項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目系統稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目系統產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目系統并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的小微企業項目管理軟件。

產品化的小微企業項目管理軟件套件或者成熟的項目系統產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目系統產品來很快實施一個可以工作的小微企業項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施小微企業項目管理軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版小微企業項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

通過項目日程表可以拓項目進度規劃、工作時程共享、團隊會議通知，把最最復雜的時程算計用最簡單的行事歷管治。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel小微企業項目管理軟件作為需求輸入定制開發企業管理系統軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目系統小微企業項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：架構，配置管理，高層，事情，工作量。

項目策劃：包括制定項目規劃，確定項目圈，布項目人力資源，制定項目風險管理籌算，編制項目預算表，確定項目預算表，制定項目質量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的小微企業項目管理軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。企業管理系統軟件項目系統小微企業項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目系統，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業企業管理系統軟件運營中，大大提高了小微企業項目管理軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

在選擇配置管理工具的時候，企業應該考慮以下4各方面的因素：價格，功能，性能，行與服務。使用項目管理系統可以實現客戶集成化管理、客戶匯集管控、集成呼叫中心、合同全面管理、售后自動協同、精準營銷互動。鋪戶可梳理項目類別，總結不同品目的流程規則，為每個列的品種定義項目工藝流程模板，設置首尾相應的項目流水線，作為同類別項目的標準。如一個企業有多種項目，即可設置多種不同的項目模板。當新建部類時，選擇對應的模板可直接通婚項目任務。不僅規范項目管理流水線，還節省新建項目的時間。項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用界的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行管事地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計、組織、揮、和樂、控制和評價，以實現項目的目標。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了架構、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、配置管理、財務管理、高層、訂單管理、事情、銷售管理、工作量、客戶管理、企業管理系統軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

服務和運營以產品為核心，通過服務或運營方式經營用戶或通過產品維護的服務獲取低收入。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理軟件協營業所優化類別流程，一個項目通常需要市場部、技術部、財務部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成，那么，這時候工作流程的制定至關重要，并且，不同的項目，又面臨著殊的工作流程，很是復雜。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

還可以用手機查看、匯報類型進度，免錯過顯要的工作音問。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

主流的研發管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統級軟件。這類軟件的特點是在一個統一的平臺下為使用者跨環節、跨部門地解決各種研發管理問題，通常還配有相應的知識庫用來公司知、信息和資產的積累。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

Oracle公司是全球最大的應用軟件供應商，成立于1977年，總部設在美國加州。Oracle主打管理軟件產品是目前全面集成的電子商務套件之一，能夠使企業掌的各個方面一應俱全自動化。Oracle憑借“世界領先的數據庫供應商”這一優勢身分，建立起構架在自身數據之上的小賣部管理軟件，其核心優勢就取決于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需的企業管理應用功能，這些功能集成在一個技術體系中。對于集成性要求較高的企業，Oracle無疑是有目共賞的選擇。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識圈子：層面，時間，成本，品質，人力資源，溝通，風險，合同，綜合。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

團隊各個總人口的任務進展情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和目標完成情況，看板上就能一目了然。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的急需基線。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

待辦清單永遠是項目管理中一個頂事又好上手的方法，所以關于待辦清單的服務與軟件也多不勝數。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

項目管理軟件系統通過云辦公融合了項目管理、任務管理、CRM、考勤系統、工作告、績效管理、會議助手等諸多效力，讓企業管理更簡潔、清晰。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

用戶以及開發人員可輕松創建自己添加的插件，短平快添加自定義功能；定制個性化風格。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

PMO項目管理辦公室支持檔次組合與項目策略管理，幫助PMO管理者快捷地管理項目目標、協作、承諾以及在目標導向的多項目環境下無上關鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入，并且所有一項目的信息會實時自動地聚合到PMO層，確保數據的實時性和準確性，百尺竿頭，更進一步管理效率。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

PMIS的事關重大結構分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務管理，在這一層中，門類管理者可以分配任務，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的要害工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數據匯總、項目資料匯總、項目整體情況報告等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

在使用項目管理軟件進行個人管理經常，可以使用待辦進行個人事務管理，關注求自己處理的任務、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理系統通過幫助團隊輕松共享和審議工作中的任務、文件、分享、日程等內容，讓團隊協作無限可能。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

質量打算過程是確定項目應達到的質量標準，以及決定如何滿足質量標準的打算安排和方法。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

店堂員工通訊錄使得商社、集體組織架構一目了然，隨時隨地快速找人。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

對項目經理的主要要求：在本行業中某一技術領域中具有權威，技術過硬任務分解能力強注重對項目成員的激勵和團隊建設，能良好的協調項目小組成員的關系具備較強的客戶人際關系能力具有很強的工作責任心，能夠接受隔三差五加班的要求應更注重管理方面的呈獻，勝過作為技術人員的貢獻。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個單獨的項目，尚且有獨立的文件分類管理體系，找文件再也無須隨處翻看聊天記錄了。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

統計分析包括：項目收支匯總、工程開銷匯總、檔級花銷明細。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

主要的解決方案蘊藉：業務項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，研發項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

軟件開發的最佳實踐包括：流程、技術、產品、活動間關系、角色、工具等，是軟件開發過程的各個方面因素的有機結婚。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

數據系統上司有全公司所有的產品數據和運營數據。數據能夠用來驗證產品的假設、方向等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

業務需求成就業務使命所需要的信息、業務活動、業務規則和外部交互，編寫產品求文檔。

根據施工組織辦法來編制進度和礦藏計劃性，根據計劃來安排生產，通過計劃對速度進行控制。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現場施工沒有按照方略來執行。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來建制宏圖，現場施工人員按照計劃安排生產，并立將實際進程向上反饋，實施動態跟蹤。能做到這好幾，已基本體現了項目管理軟件的效果。目前境內已有部分項目正在按照該模式進行動態控制。缺乏并行工程，一些職能和技能無法和諧地融入到項目小組中扮演。進度計劃管理主要包括施工進度管理、設計交付進度、配備交付安裝調試進度、相關圖紙資料提交進度、金礦費用優化隨遇平衡等，其中速度管理是絕頂重要的。