客戶項目管理軟件_項目管理SaaS云服務_信息管理系統軟件_經理_項目監管軟件_監督_清單_編制

原型方法指按照用戶的需要，飛快形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現，只是結果靜態的操作流程，以便與用戶長足就需求達成一致。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的客戶項目管理軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發客戶項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的客戶項目管理軟件。

產品化的客戶項目管理軟件套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的客戶項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施客戶項目管理軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版客戶項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統BI商業智能分析脈絡提供企業合同、收款、付款、進度等各維度的BI數據分析及智能圖籍示。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel客戶項目管理軟件作為需求輸入定制開發信息管理系統軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目管理SaaS云服務客戶項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：經理，項目監管軟件，監督，清單，編制。

比較常用的道是以項目進度為依據劃分WBS，第一層是大規模的工程成果框架，每層下面再把工作解說，這種方式的強點是結合快慢劃分直觀，時間感強，評審中簡易發現遺漏或多出的部分，也更容易被過半人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的職責編碼。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的客戶項目管理軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。信息管理系統軟件項目管理SaaS云服務客戶項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目管理SaaS云服務，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業信息管理系統軟件運營中，大大提高了客戶項目管理軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

通過季度集會Review，及時調整OKR：互聯網的變化非常快，所以每季度有一個OKR的review，調整的尺碼是目標（Objectives）不變，但允許調整關鍵成果（Key Results）。進度對執行的活動和里程碑制定的工作藍圖日期闡明，進度的作用成議可不可以達到預期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態的依據，是跟蹤變更對項目影響的依據。靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的疑點追蹤界，Gantt圖表，新聞、文書/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配備論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條令、疑云、種類，SCM合（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創建問題，支撐用戶自定義注冊，傾向多種數據庫。質量保證（QA）點驗開發過程中是否遵循了合適的過程和標準貫穿于全套項目的鎮。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了經理、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目監管軟件、財務管理、監督、訂單管理、清單、銷售管理、編制、客戶管理、信息管理系統軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

配置管理至少要包括對基線的駕御，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關鍵活動。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

提高管理效率在工程管理軟件中有很多細致的功能模塊，當管理人員想對項目的整體或者某個細節進行查看的時候，只需要登錄系統點擊相應的功能模塊即可獲得詳細的信息，避免了事在人為摸底的延時性，從而能夠有效提高管理效率。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

實現統一經營通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其項目進行統一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項工作的執行情況以及項目出現的主焦點，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出適合的調動方案來消滅當前相遇的焦點，讓所有員工在統一的管理下發揮出拔尖兒的工作執行力。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

單項新出品的研發是產品線戰略的具體實施。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它連風險識別，高風險量化，制訂對策和風險控制等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

過程的3個基本要素是：人、方法與規程、技術與工具。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統總體設計的修。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

任務分解基本步驟：確認并詮項目的組成素、確定分解標準、檢查分解是否詳細、確定項目交付碩果、查究分解的正確性。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

落實一個軟件過程關鍵處必須執行的任務和步驟，包括建立計劃、釘、改進等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

工程項目管理平臺系統通常需要支撐廣的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設計項目、招標采購項目、工程造價項目、工程監理項目、工程施工項目、項目投標項目。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

CRM界功能包括客戶管理、客戶聯系人跟蹤維護、銷售報價、銷售合同、售貨退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收付款等各個工作，各業務流程之間有機并入地連接起來，使工作更加規范高效。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

產品審批委員會普通通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以有效地引導新產品的開發。然而，只有一個評審流程（或接近的一個流程，如把關流程或流開發流程）是短斤缺兩的。定義不清、實施不當或與開發流程中的其他少不了要素不協調，都可能使評審流程效率低下。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業項目管理 (EPM) 的解決方案。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及求的質下，達到項目干系人的期望。能否成功管事一個品目，質量好壞也特殊重要。質量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。品目質量管理是一個為確保項目能滿足所要施行的需求的過程，概括質量管理職能的所有活動。這些活動確定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借品質計劃編制、品質操縱和質量保證等措施，決定了對質量政策的履、對質量目標的完成以及對質量責任的履行。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

MS Project是一款專業的項目管理軟件。可以很解乏的創建甘特圖來進行項目規劃、資源分配和預算管理等，動上馬也生的簡單甕中之鱉上邊手。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件必須具備的功能囊括：調度、成本統制、資源分配、預算管理、文檔、協作以及關系。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

可以在項目管理軟件系統創建企業內部群，實時在線溝通、掌握合作商機。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

從研發運動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼治理、測試理等；從企業管理者角度看，還包括造價管理、資產管理等；從不同企業類型的研發部門所擔負的職責看，其管理活動又可分成產品管事、項目管理、天職管理，工作流管理等。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

項目安全權限管理在單一或多檔級模式下的作用相同，用戶可以訪問用戶分配的項目的WBS的任何結點區域。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

部類材管理、信息管理的網盤功能可以用于企業資料的管理，網盤分為企業網盤和個人網盤。可以設置文件夾權位。網盤文件還可以和任務相連。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

財務管理基礎信息護衛、借款管理、實報實銷管理、費用核算管理、收益管理、憑證管理賬簿咨。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

針對工程項目管理的各個方面，可以搭建應用去管理，如對材料、人員、設計、供應商、項目驗收等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

Web端和手機尖頭同步，一些傳統的項目管理軟件，感覺只有小半：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說特種難用，完全冰釋為企業員工考慮過。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目不同階段，職責，權限，交流方式以及資源分配確定項目采用的控制手法，適可而止的驗證手段和方法，確定和盤算質量記錄。

項目血本是評價一個項目可不可以成功的第二個關鍵因素，同樣在工程三角形中成本卜了一條邊，所以成本的變化將直接無憑無據項目的成功。現在的ERP項目自各兒的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監督都沒有據，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是仗在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花的實際成本不超過其預算成本而展開的項目成本估算、項目預算編制和項目成本控制等方面的管理活動。它包括批準的預算內完成項目所需要的諸進程。軟件工程涉及急需解析、系統設計、軟件實現、脈絡測試、用戶測試、試運行、系統驗收、系統上線和數據徙、產品維護。PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領域：范圍，時刻，成本，質量，人力資源，溝通，風險，合約，綜合。