商貿分銷項目管理平臺_ERP項目管理軟件_信息管理云_辦公_經驗_工程計價系統_核算_經驗

GIT/SVN合并在線瀏覽GIT或SVN庫，任務、Bug可關聯到代碼交。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的商貿分銷項目管理平臺成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發商貿分銷項目管理平臺的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的商貿分銷項目管理平臺。

產品化的商貿分銷項目管理平臺套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的商貿分銷項目管理平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施商貿分銷項目管理平臺的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版商貿分銷項目管理平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

財務人員通過應收核銷實時將企業低收入情況在系統中進行核銷，好公司管理人員劈手、一目了然的了解企業的應收未收資金事變。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel商貿分銷項目管理平臺作為需求輸入定制開發信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出ERP項目管理軟件商貿分銷項目管理平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：辦公，經驗，工程計價系統，核算，經驗。

任務管理是看板式展示任務，所有任務可以制定唯一責任人，添加多個參與人。任務默認有未開始、待做、拓展中、艾完成、取消五種狀態，完成最基本的任務狀況流轉。另外可以自定義任務狀態及其他任務屬性，例如優先級等。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的商貿分銷項目管理平臺是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。信息管理云ERP項目管理軟件商貿分銷項目管理平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的ERP項目管理軟件，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業信息管理云運營中，大大提高了商貿分銷項目管理平臺的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

軟件項目管理過程：項目啟動、項目規劃、類目跟蹤控制、項目結束。為了從項目開始到自然結束的整個過程中保控制。項目經理需要使用各種不同的技術：如項目策劃、凈值管理、風險管理、進度計劃和過程改進等等。軟件布置主要有以下功能：配置項辨別、版本控制、改動控制、配置狀態記錄與發布、配置審計、構建管理、過程管理。從研發活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從企業管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業類型的研發部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了辦公、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、經驗、財務管理、工程計價系統、訂單管理、核算、銷售管理、經驗、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

業務項目管理（PM+CRM）依傍類型與業務相結合，一個動態的業務、合同管理、項目計劃、執行、協同與送交平臺，實時聯動的信息，信息可靠、透亮，援提升企業事情及項目的執行效率 。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

材料合同對天才合約進行追蹤管理。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

這里敝帚千金的結構化的研發過程，講究產品研發原則和創造力內的平衡。一個深思熟慮的過程并不會攔創造力，它允許研發小組把精力集中到研發產品這個實際問題上，并不需要每次重新建立研發過程。如圖3，我們可以以一個層次結構來構架產品研究過程：從路(從峨和最廣的一級)到步驟，到任務，最后再到各項活動(最具體的一級)。階段對通欄的檔次的話都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的工程也是一樣的(雖然某些項目諒必省略一些步驟)，這是第一個制定計劃和進度表的層次。任務就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執行。各項活動則完全由核心小組確定。這幾點綜合起來形成了一個決策、項目進度制定、寶藏規劃、過程衡量以及持續改進的基礎。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

有效的進度管理對于任何項目來說，類目進度韶光每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目越往后越鬧饑荒，及時的掌握進度會有一定的千難萬難和延時性，但是通過以工程管理軟件進度表，就亦可利用其數據化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

功能包括基準線，日歷，活動代碼，行事產品和文檔。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

新產品的研發往往存在較大的風險，一個設計得再好的研發方案和計劃在執行過程中主免不了由于這樣或那樣的原因，而逼上梁山調整甚至取消。然而，許多項目的取消或調是在大量資金注入之后進行的，此刻已經太晚了，因為在左半情況下，原本是可以早一些做出的。有關取消或調整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人品提出正確的問題或沒有人做出正確的定奪而已。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

研發項目管理決策廣泛的問題有：信息不夠富于或細節不清楚導致決策質量低劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當的要階段又出現了評審工作。需要投入的金礦過多，以至無從按期完事任何工作。表決太遲——每每是在產品已經企劃出來之后。沒有用周期指導來證實種類進度。高層領導沒有作出戰略決策，卻由開發人員在有心無力中作出這種決策。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理是運用管理的知識、工具和技術于部類活動頭，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理寓領導（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項重在工作。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

店家所有項目信息進行產值匯總統計；

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

材料甲方管理對甲方供材拓全面管理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

財務管理是整個系統的核心功能，通過對項目、合同的管理，達到實時涉及、查詢對應的財務收支變化。同時通過血本學科進行企業內部費用的管控。包括費用開支管理、借支才管理、發票管理、發票核銷、資金科目。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必須處理做到兩件事務：發言權，信息透明。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由企業的總裁或副總親自擔任。企業會專門理所當然項目管理辦公室。辦公室的主要責任是協調各項目之間的工作。而且，如果一個項目經理要進展多項目管理，那么這個項目經理就不太可能在各個項目領域都成為技術專家。因此還應當安排負責技術的直線經理。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目的破土周期一般比較長，在種類過程管理中過程治理管理系統需要對過程中的重要管理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工歷程中重要節點數據的保留，方便今后進行檔級資料的查詢。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在各種研發電子文文件的管理上，先是做好了科學的分類，并且有專人來定期整理和更新，當資料越來越多，后來又考慮開發狀搜索引擎一樣要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大媽方便有效行使，只惜這件差沒做了斷。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

度量成功的關鍵與風險，成功進行軟件度量，需要在意以下幾點：從精短度量開始、不用肚量結果作為員工考核根據、據項目具體情況實施、使數據、簡單易懂、反饋、培訓度量文化。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理軟件系統支持搬辦公，無需下載APP。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

索功能強大的物色，幫助找到相應的數據。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

項目群是項目的集合，項目群在搭檔從它們的組合管理中獲得優勢。項目群通常比項目大并且是項目的集合。為組織戰略實現而進行一組項目履行就是項目結合管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

許多公司建立了項目小組的組織形式，但大多數效果不佳。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

或者縱然你不用Gantter來做工程管理（通常情況下故意去畫甘特圖相反可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復雜的時日簡單化、明確化.

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

用戶導向的可以方便地得到脈絡功能的測試用例。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件也提供了非常靈通的項目內部溝通功能，還支持多人協同編輯文檔，方案修改和批注，再也永不一個一個文件傳來傳去了。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

降低風險的主要策略：回避風險、轉移風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。

整體辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數據報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，愚的企業用不上，強似的企業看不上，第三方的日子只得是進一步難過，然而大量企業級軟件應用更需要個性化定制與服務支持，以軟件為核心的定制服務作為運營支持是第三方項目管理軟件應用日益增長的最大空間。預先安裝的報表會充分利用了新的圖形和格式設置功能。數據背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項目的音信。可以根據需要在這些報表中添加或刪除任何元素，甚至可以更改顏色。項目實施過程中：資軟件開發的可視性、跟蹤和控制軟件品目的開發、評估軟件開發質量，進行質控制、加強風險管理