企業產品管理軟件_項目軟件_信息管理_量控_解決方案_體系_強大_迭代

總括客戶、對方、項目、報價、合同、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網址、手機短信、郵件群發、統計分析、團隊管理等功能模塊。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰，同時工業互聯網、工業4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業互聯網的發展，也為企業全產業鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業務流程也越來越多。智能化的項目型企業在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業務和數據。定制開發適合企業行業與實際業務流程的企業產品管理軟件成本最大的地方在于創意、研究、探索、提煉、整理、分析、優化和文檔化企業生產和服務管理過程中的實際業務與數據并轉化為管理軟件業務需求說明書。軟件工程里定制開發企業產品管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目軟件產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業，使用現成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發的企業產品管理軟件。

產品化的企業產品管理軟件套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業客戶需求與應用場景，開發配置了大量多余功能和抽象功能。企業用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩定性。對于大中型企業，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的企業產品管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業業務邏輯，降低了企業實施企業產品管理軟件的成本和風險。但是對于創業型小微公司及創新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業業務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創新性業務管理需求，創業型小微公司和創新型公司更需要專門定制的精簡版企業產品管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業務流程一個都不能少，然后其它無關的業務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

合同管理：項目管理系統軟件合同的錄入登記、審批、應邀管理、監控執行、評估、查詢、統計等。

用起來流暢并貼切公司實際業務流程的項目管理系統是以企業實際需求為基礎，按企業實際運營業務流程中實際使用的Excel企業產品管理軟件作為需求輸入定制開發信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發出項目軟件企業產品管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業務不穩定和持續創新的實際業務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節，比如：量控，解決方案，體系，強大，迭代。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規劃、任務、進展以及各種變量進行合理、數年如一的淺析、規劃和統籌的基礎上，對項目經過中的所有人員，包括項目經理、項目班子其他分子、項目發起方、投資方、項目業主以及項目客戶等給予靈光的協調、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合類型發展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現項目目標。

按照專業軟件工程和迭代軟件開發方法定制演化的企業產品管理軟件是由專業的軟件開發公司量身定制開發，充分發揮了企業個性化的優勢，按照企業不同的經營理念、管理方針、業務流程的需要實際定制開發并運維。信息管理項目軟件企業產品管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業運營特別之處，加上定制管理軟件的開發都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業的情況，開發最適合該企業使用的項目軟件，將企業管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業信息管理運營中，大大提高了企業產品管理軟件的使用價值，給企業帶來最大的經濟效益。

合同信息管理包括：合同評審、借閱、材、內容、獎勵、附件管理。有些規模大些的研究機構，除了以上這些要管理外，還有行政辦公、客戶關系、品進出、人力資源以及財務結算方面的管理要求。GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務、Bug可搭頭到代碼提交。其項目管理功能萬分強大，能夠為敏捷開發團隊提供簡單高效的團隊協作服務，包含多項目管理、敏捷迭代、涉獵板南南合作、急需管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協作、儀表盤自定制報表等功能。時久天長支持5人一下團隊免費使用。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業的成長與變革持續迭代和演化。

在公司企業信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發并迭代出來的公司企業信息管理系統企業服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發與項目實施經驗。同時，管理信息系統業務領域，廣泛涉足了量控、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、解決方案、財務管理、體系、訂單管理、強大、銷售管理、迭代、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業為客戶定制開發各類智能投資分析、交易系統，企業管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰略演化規劃及配套人力資源發展規劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創建與維護，項目與任務描述、創意、知識庫等可以以維基方式創建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創意與知識。

目前，我國幾乎所有民航企業都成立了自己的軟件開發單位，但是在軟件工程項目的實施過程中，由于許多民航企業套用風項目管理模式，同時因為民航商家在組織體系、項目實施目標等方面與純粹意義的軟件開發企業存在巨大差異，沒有一套適合的項目管理模式，誘致了項目因人成事的比率很寒微，進而靠不住了民航業信息化的過程。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

根據Web的軟件項目管理器適合用來管理大規模的迭代和增量企業系統軟件項目，主要功能包括：用例管管、迭代開辟、項目計劃、需求轉變管理、缺陷跟蹤、測試用例、文檔管理和其他功能等。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件下面有很多細分的領域，如軟件項目管理、工程管理，還有一些通用的協同軟件。

項目的任務和創意可以通過創建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業務單位, 部門管理, 崗位管理, 區域地點。

通過項目管理軟件系統任務管理可以下達或參考相關工作任務。

項目的任務和創意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業務發展方向。使用標簽云與大數據商業智能來自動發現識別公司發展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發揮了公司作為一個組織的群體智慧的優勢，與傳統公司高層自上而下的戰略執行與實行方式形成了互為補充的戰略規劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

統計報表統計各個產品的用例數據、統計各個版本的數據。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監督管理, 監督計劃, 員工監督, 監督人員, 監督時間, 監督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目采購一般可以分為招標采購和非招標采購。招標采購由企業提出招標和合同條件，由多家供應商同時拋競價。通過招標方式投資方一般可以獲得合理的價格和優勝劣敗的產品供應條件，同時也可以保證項目競爭的公平性。非招標采購多用于標準準星的必要產品采購，通過市場多方詢價的方式，選擇供應商。有些特殊情況可展開直接采購。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發現的風險、優化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

OA辦公系統提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務、干活兒日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應功能模塊中辦理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理系統可以將項目管理申辯定勢成一整套框架、制度和規范，使得跟項目相關的一切工作都有據可依，穩步推進。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

類別立項需求分析工程師進行應用調查與淺析，確認軟件的應用需求。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

應用開發將業界藝編程可擺布可用的成熟技術，并放在貨架運動產品開發量才錄用。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發票管理, 預算實際使用發票, 銀行流水維護。

項目官員每天要驗證成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進展。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發票維護, 交易結算, 交易結算明細。

仁和ERP應該說是無上這幾年發展起來最大的幡然品牌，由于軟件技術的飛速發展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更亭亭的安全性、安居樂業，更適合網絡化運行操作。軟件功效采用模塊化籌劃，方便企業升級換代和效應定制，軟體功效整合企業管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、機子、文件管理、進銷存管理、生產管理、財務管理等實用業務，從電腦端PC到手機APP尖頭，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

人力資源是ERP項目實施過程中最為關鍵的資源。要降低項目的人力資源風險，就要準保進項目中并承擔角色的各類項目干系人滿足項目要求。因此，實施雙面應對參與人員進行認真的評估，這種評估應該是雙上面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也報包括咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內目前的環境下，主要是指關鍵使用者)的評估。同時，應保證項目人員對項目的投入程度，應將參與ERP項目人員的業績評估與ERP項目實施的狀況相關聯，明確ERP項目是在該階段項目骨肉相連人員最重要的本職工作；制訂適當的獎懲措施；在企業中建立“把式工程”的思想，層層“一把手”，即各級企業管理者針對ERP實施滯后行使全權、對上擔負全責，將一把手從私概念延伸到有機結合的群體概念。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件產品定位主要用戶群：項目經理、產品營、開發人員、測試人員。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

大多數的企業將項目的學問管理當成檔案管理。項目學識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管管項目過程中的辦事底稿、此中文檔等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結果（報會文檔）會面提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的之內文檔、工作底稿等最能反映項目全貌的始末，短缺系統的管理手段。一般采取刻光盤的試樣保存，誘致查找難人，無法起到知識共享的作用。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于落成任務和項目的方式拓溝通和組織。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

域外大型ERP軟件商雖然有非常規范的ERP強實施方法，但是難以完完全全貼近我國企業的其實急需和定制進程。在真相執行過程中由于企業向上快、實施顧問水平有高有低、企業管理水平的低落和人員素質不高、實施經費不足、養不力等眾多素使得項目執行中往往不能按照規定的ERP實施方法做，精神煥發的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施決不能落到實處。所以，多數國內中小型企業由于人財物的不足，一般選用經濟老少咸宜的國內ERP軟件。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

雖然各個進程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉臃腫、相互影響，同時與其他知識領域的進程閑工夫也相互作用。為保證項目能夠完成預定目標，必須加強對項目實際發生血本的控制，一旦項目成本失控，就很難在預算內完成檔次，不良的老本控制常常會使部類處于超出預算的危險境地。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執行日志, 加工執行租用日志, 加工執行原料日志, 加工執行產品日志, 加工執行設備日志, 加工執行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執行日志, 生產加工工序執行日志。

待耍筆桿任務列表用看起來非常簡要的清單來幫助我們把復雜的項目變成清楚明白的一個一個任務，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在那時要構成的任務上，不被其他龐雜任務干擾，這種簡化的思維帶來的規劃是很棒的。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養, 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

四大輔助知識領域是人力資源、溝通、風險、采購。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

版本控制是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著出品的開發和發布可靠地構建和重構產品的版本。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執行數據, 工作流結點, 工作流執行。

所謂項目管理軟件就是為了使項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成而使用的軟件工具，項目經理使用項目管理軟件對人員、產品、進程和項目進行分析和管管的活動。工程管理早日任何技術活動之前開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

高效率和高質量似乎永遠是一對解不開的格格不入。以企業的研發環節為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何裁奪？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊產品如何更迭？何時上市、哪會兒脫膠？有人說，為保證質量需要建立一套嚴格的研究管理體系和流程，于是，又有人不領悟了，研發項目我就是一個需要地老天荒奏效的工程，再限定框框條條，豈訛誤會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都澄，如果不能趕在競爭對手前面研發出新的技術，推出新的產品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業從此在這個市面上消解。魚和熊掌是否真的難以兼得？

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

檔級本金是評價一個項目是否成功的第二個關鍵因素，劃一在項目三邊中基金占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功。今日的ERP項目小我的用費就很高，而且沒有公開價格，國家價格監督都沒有依據，精光靠軟件商來定價。品目成本管理是指在門類的實施過程中，為了管保完成項目所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的門類成本估斤算兩、項目預算編制和項目成本克制等方面的經營活動。

制定風險管理計劃包括：風險識別、風險分析、風險計劃、風險跟蹤、風險應對、風險管理驗證。批量生產階段。在產品批量投產前必須完成售后服務的準備工作，包括新產品的各種技術文件、在上述各階段工作完成之后，制作樣機，供給客戶。經確認新成品即可批量生產。通過飽和度、紀、出勤率、效率、心情等多維度的員工評級模型，以客觀數碼對職工的能力和貢獻進行綜合評估。